 |
| Soudruzi předsedající schůzi. |
Mnoho pozitivních vývojů
Ve svém úvodním projevu na konferenci soudruh Tran Phong uvedl, že v kontextu současné reorganizace administrativního aparátu a jednotek a zároveň zajištění socioekonomického rozvoje, národní obrany a bezpečnosti a nepřetržitého poskytování služeb lidem a podnikům provincie vynaložila mnoho chvályhodného úsilí. Administrativní aparát byl postupně zefektivněn; byla zavedena decentralizace a delegování pravomocí; byly posíleny činnosti na úrovni obcí; a administrativní reforma a digitální transformace jsou nadále prosazovány. Mnoho obcí proaktivně a kreativně řídilo a řešilo vznikající problémy na místní úrovni…
S populací přes 72 000 čelí obvod Phan Rang po reorganizaci značnému tlaku na administrativní řízení, organizační stabilitu a plnění rozvojových požadavků centrální městské oblasti. Výbor strany se však zaměřil na konsolidaci organizační struktury, podporu administrativní reformy, digitální transformaci a zlepšení kvality svých zaměstnanců. Od svého založení vydal obvod přes 2 000 dokumentů s pokyny a pokyny. Míra online veřejných služeb dosáhla 95,9 %; míra online podání žádostí dosáhla 84,8 %; a míra využívání a opětovného použití dat dosáhla 92,4 %... Paní Chau Thi Thanh Ha - tajemnice výboru strany a předsedkyně Lidové rady obvodu, uvedla: „Obvod vždy upřednostňuje službu lidem, budování týmu úředníků, kteří ‚respektují lidi, jsou jim blízcí, rozumí jim a jsou vůči nim zodpovědní‘ a zároveň podporují komplexní digitální transformaci.“
V okrese Bao An je podle pana Tran Van Thonga, tajemníka stranického výboru okresu, digitální transformace považována za klíčovou při budování vlády, která je více orientovaná na lidi, transparentnější a responzivnější. Aby se mezi lidmi dosáhl konsensu, okres kromě vizuální propagandy šíří informace také prostřednictvím místního vysílání, platforem sociálních médií, jako jsou Facebook a Zalo, a svých webových stránek. Na podporu lidí okres zřídil 22 komunitních týmů digitálních technologií s více než 154 členy a jeden tým rychlé reakce, který pomáhá s řešením postupů. V důsledku toho dosáhla míra online žádostí v okrese 97,6 %; 100 % žádostí a jejich výsledků bylo digitalizováno…
 |
| Transakce lze provádět v Provinčním centru veřejných správních služeb (zařízení 1). |
Po reorganizaci nyní provincie zahrnuje 48 obcí, 16 obvodů a zvláštní zónu Truong Sa. Stálý výbor provinční strany, stranické výbory na všech úrovních, vláda a masové organizace se zaměřily na rozhodně a komplexní vedení a řízení konkretizace politik ústřední vlády; posílení koordinace, proaktivní přezkum a úpravu pracovních předpisů, přidělování úkolů a decentralizaci moci v souladu s novým organizačním modelem. Provincie dokončila reorganizaci a konsolidaci 14 správních organizací pod hlavičkou Provinčního lidového výboru (snížení o 14 organizací); 93 specializovaných oddělení a ekvivalentů (snížení o 51 oddělení); a 11 pododdělení (snížení o 7 pododdělení). Na úrovni obcí 64 obcí a obvodů konsolidovalo 128 výborů pod hlavičkou Lidové rady, 192 specializovaných oddělení a 64 center veřejných správních služeb (zvláštní zóna Truong Sa funguje podle zvláštního modelu); zřídily poradenské a podpůrné agentury pro stranické výbory, politická centra, centra veřejných služeb a zdravotní stanice. Provincie reorganizovala a konsolidovala Vlastenecké fronty a další politické a společenské organizace. Celá provincie má nyní pouze 983 jednotek veřejné správy, což představuje snížení o 118 jednotek. Zaměstnanci úředníků, státních zaměstnanců a státních zaměstnanců byli restrukturalizováni, propojeni s pracovními pozicemi a v podstatě přizpůsobeni novým požadavkům a úkolům. Provincie také převedla a rotovala 364 úředníků a posílila pracovní sílu na podporu digitální transformace na úrovni obcí. Rozdělování a řízení rozpočtu v podstatě splňují požadavky.
Nový model rovněž podporuje pozitivní změny v oblasti správní reformy a digitální transformace. Posiluje se digitalizace záznamů, správa digitalizovaných databází dokumentů a využívání a opětovné použití dat při řešení správních řízení. Je zajištěno plynulé řešení správních řízení; doba zpracování se postupně zkracuje. Decentralizace a delegování pravomocí jsou implementovány relativně synchronně. V zásadě je zajištěna infrastruktura informačních technologií a sdílené digitální platformy, které slouží vedení, řízení a řízení od provinční až po obecní úroveň; bezproblémové propojení mezi stranou, vládou, Vlasteneckými frontami a společensko-politickými organizacemi. Do roku 2025 dosáhne míra včasného řešení záznamů 95,3 %; online míra dosáhne 56,9 %; a míra spokojenosti s přijímáním a řešením správních řízení dosáhne 91,61 %. Míra využívání a opětovného použití dat dosáhla 75,78 % (v 1. čtvrtletí 2026 vzrostla na 92,3 %); míra digitalizace výsledků řešení správních řízení dosáhla 96,8 %...
Soudruh TRAN PHONG - člen ústředního výboru strany, tajemník provinčního výboru strany : Po roce fungování politického systému a dvoustupňového modelu místní samosprávy máme právo na sebevědomí, ale nesmíme se uspokojit; máme právo uznat výsledky, ale nesmíme se spokojit. Před námi je ještě mnoho práce; požadavky jsou stále vyšší. Ale s tradicí jednoty, duchem inovací, odhodláním jednat a odpovědností vůči lidu bude celý politický systém provincie i nadále stavět na dosažených úspěších, překonávat těžkosti a zdokonalovat dvoustupňový model místní samosprávy, aby se stal stále efektivnějším a účinnějším; a přispět tak k úspěšné realizaci usnesení prvního provinčního sjezdu strany a rozvojových cílů provincie v nadcházejícím období.
Uvolnění inovačních schopností
Soudruh Luong Duc Hai, člen stálého výboru provinčního stranického výboru a vedoucí organizačního oddělení provinčního stranického výboru, uvedl, že operační proces byl také svědkem mnoha iniciativ z provincie, které prokazují vysokou politickou odhodlanost a proaktivní, inovativní myšlení ve vedení a řízení. Stálý výbor provinčního stranického výboru Khanh Hoa je jedním z prvních místních stranických výborů v zemi, který vydal specializované usnesení o dvouciferném hospodářském růstu; výsledky realizace průlomových a klíčových úkolů byly použity jako důležité kritérium pro hodnocení a hodnocení kvality roční výkonnosti kolektivů a jednotlivců zastávajících vedoucí a manažerské pozice. Provinční lidový výbor proaktivně vydal příručku s postupy pro odškodnění, podporu a přesídlení, když stát zabaví půdu v provincii, aby pomohl agenturám, organizacím, podnikům a lidem při vyhledávání, sledování a správném provádění tohoto procesu; jasně definuje odpovědnosti každé jednotky v procesu odškodnění, podpory a přesídlení. Khanh Hoa je také jednou z prvních lokalit, které zavedly sadu nástrojů pro klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) pro státní úředníky a zaměstnance veřejné správy v softwaru, integrovaném do elektronického operačního systému, který přispívá k hodnocení a hodnocení státních úředníků a zaměstnanců veřejné správy věcným, objektivním a vědeckým způsobem a efektivně slouží personálnímu řízení.
Provinční centrum inteligentních operací (IOC) po svém spuštění představuje bezprecedentní a inovativní přístup v rámci dvoustupňového modelu místní samosprávy, který umožňuje provinčním představitelům přímo sledovat ukazatele výkonnosti obcí a obvodů v reálném čase. Provinční výbor strany také proaktivně zorganizoval vědeckou konferenci na národní úrovni, která propojila vědu, technologie a inovace s cíli místního rozvoje; demonstrovala tak strategickou dlouhodobou hnací sílu se škálovatelnou hodnotou ve vedení a pokynech pro provádění usnesení politbyra č. 57 ze dne 22. prosince 2024 o průlomech v národní vědě, technologiích, inovacích a digitální transformaci.
Provincie rovněž vydala 122 projektů na inovaci a zlepšení kvality a efektivity činností stranických výborů, agentur a jednotek v politickém systému na období 2026–2030; přidělila klíčové a průlomové úkoly každé jednotce podle principu „6 jasných“ (jasné úkoly, jasni lidé, jasná pravomoc, jasná odpovědnost, jasný čas, jasné produkty), přispěla k vytvoření jasného a synchronizovaného rámce činnosti, propojeného s odpovědnostmi každé agentury a jednotky, zvýšila efektivitu a účinnost vedení, řízení a organizace provádění úkolů socioekonomického rozvoje, zajišťovala národní obranu a bezpečnost a budovala stranu a politický systém. Zároveň efektivně zavedla model „nadřízených úrovní doprovázejících a podporujících podřízené úrovně“, aby včas řešila obtíže obcí v počáteční operační fázi. Provincie rovněž mobilizovala 162 pracovníků na podporu obcí při implementaci digitální správy, softwaru KPI, Projektu 06 a online veřejných služeb; bylo zřízeno třináct pracovních skupin pro vnitřní záležitosti, finance, zemědělství a životní prostředí na podporu úřadů na úrovni obcí…
 |
| Transakce lze provádět v centru veřejných administrativních služeb okresu Phan Rang. |
Pokračovat v budování moderního systému správy a řízení.
Provinční tajemník strany Tran Phong zdůraznil, že výsledky dosažené za téměř rok fungování politického systému a dvoustupňové místní samosprávy jsou velmi chvályhodné a zaslouží si uznání. Úředníci a státní zaměstnanci prokázali vysoký smysl pro odpovědnost a vynaložili úsilí na překonání obtíží při plnění svých úkolů, čímž přispěli k celkovému rozvoji provincie. Obtíže, překážky a nedostatky jsou však nevyhnutelné; klíčem je je identifikovat a řešit.
Soudruh Tran Phong navrhl, aby v nadcházejícím období stranické výbory, stranické organizace, agentury, jednotky a lokality vynaložily větší úsilí, pokračovaly v přezkoumávání a přehodnocování a byly proaktivnější v koordinaci. Obce a obvody by měly pravidelně podávat zprávy a neprodleně informovat provincii o všech obtížích a překážkách. Provinční agentury by měly být proaktivnější ve vedení a koordinaci s tajemníky strany v oblasti budování strany a státní správy, promptně řešit obtíže a překážky pro občany. Zároveň by měly pokračovat ve zlepšování organizační struktury směrem k efektivnějšímu, efektivnějšímu a účinnějšímu fungování a zvyšovat kvalitu služeb pro lidi. Všechny úrovně, sektory a lokality by měly inovovat své metody vedení, poradenství, řízení a provozu a budovat moderní systém správy a řízení. Zejména je třeba vybudovat zdravé pracovní prostředí, maximalizovat kolektivní inteligenci, aby kádry a členové strany s radostí chodili do práce, uznávali svou práci jako svou osobní odpovědnost, vědomě prováděli výzkum a poskytovali rady a měli sebevědomí a touhu po uznání od vedení a kolektivu. Školení, profesní rozvoj a workshopy musí být organizovány vhodným způsobem a ne striktně. Zároveň se i nadále zaměřovat na zlepšování kvality administrativní reformy; efektivně organizovat, spravovat a využívat veřejné úřady a majetek a vyhýbat se plýtvání. Orgány, zejména odbory, by měly přezkoumat decentralizaci a delegování pravomocí, aby zajistily, že odpovídají skutečným podmínkám každé lokality. Kromě toho posílit propagandistickou práci s cílem vytvořit společenský konsenzus; včas pochopit obavy kádrů, členů strany a lidí; a řešit vznikající problémy včas a na místní úrovni. Příslušné orgány by měly urychleně přezkoumat a shromáždit překážky a návrhy vznesené na konferenci, aby mohly poradit ohledně okamžitých řešení problémů v jurisdikci provincie a podat zprávu a navrhnout řešení problémů mimo jejich jurisdikci.
Stabilní provoz systému v uplynulém období svědčí o obrovském úsilí celého politického systému za podmínek výrazně zvýšené pracovní zátěže. Dosažené výsledky motivují celou provincii k pokračování spolupráce se zemí na fungování systému podle nového modelu synchronizovanějším, praktičtějším a efektivnějším způsobem.
NGUYEN VU - HONG NGUYET
Zdroj: https://baokhanhhoa.vn/chinh-polit/202605/buoc-di-phu-hop-quy-luat-phat-trien-6884c94/
![[Foto] Generální tajemník a prezident To Lam předsedá schůzi, na které schvaluje návrh zprávy o výsledcích druhé inspekce politbyra Stálého výboru Hanojského městského výboru strany.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/26/1779789811432_a2-bnd-4430-9620-jpg.webp)
Komentář (0)