„Průlomová reforma“ ministra Nguyen Manh Hunga

Člen ústředního výboru strany a ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung s odkazem na zdroje příjmů z tisku a také na zvýšení konkurenceschopnosti tiskových agentur oproti přeshraničním platformám zdůraznil potřebu průlomových reforem v mechanismu tisku, které by tiskovým agenturám umožnily fungovat ve dvou paralelních mechanismech, a to jak jako jednotky veřejné služby, tak jako podniky.

Člen ústředního výboru strany, ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung. Foto: MIC.GOV

„Koláč“ tiskové ekonomiky se stále zmenšuje. Data z tiskového oddělení (Ministerstvo informací a komunikací – MIC) ukazují, že bez ohledu na typ novin, elektronických novin, rozhlasu nebo televize se tiskové agentury stále silně spoléhají na příjmy z reklamy. Zatímco v minulosti tvořily příjmy z reklamy vždy přes 60 %, u některých tiskových agentur dokonce 90 % celkových příjmů, v mnoha tiskových agenturách dochází k výraznému poklesu, zejména v tištěných médiích. Mnoho lidí vkládá velké naděje do elektronických novin, ale i když se příjmy z elektronických novin zvýšily, stále trvá, než budou mít udržitelnější zdroj příjmů. Realita je však taková, že pokud se tiskové agentury spoléhají pouze na reklamu a jsou na ní silně závislé, budou vždy čelit riziku poklesu příjmů, a to v kontextu toho, že se podniky stále více snaží inzerovat na platformách sociálních sítí, jako je Facebook nebo Google. Údaje z Ministerstva informací a komunikací zároveň ukazují, že platformy sociálních sítí, jako je Facebook a Google, odebírají mainstreamovým novinám přibližně 70 % příjmů z reklamy. Mnoho novin inzeruje produkty a služby poskytované přeshraničními reklamními sítěmi (jako je Google, Facebook atd.), což způsobuje, že náklady podniků na reklamu nadále plynou do těchto platforem, a příjmy z tisku jsou stále vzácnější. Kromě toho zpravodajské weby a sociální sítě, které záměrně získávají selektivní obsah od tiskových agentur, také přitahují příjmy z reklamy, čímž se ekonomický „koláč“ pro tiskové agentury stále zmenšuje. V současném kontextu přechodu do digitálního prostoru čelí noviny, které si chtějí udržet své revoluční novinářské poslání, rozvíjet se správným směrem a dobře plnit své politické úkoly, nebývalým výzvám: konkurence s obrovskými zdroji informací v kyberprostoru; přilákání čtenářů tváří v tvář změnám v chování čtenářů v důsledku nových novinářských technologií; orientace veřejného mínění, propagace role „mainstreamu“ v kontextu nedostatku zdrojů. Proto se kromě využívání mechanismu objednávání státních agentur a implementace výběru poplatků za obsah v elektronických novinách musí tisk digitálně transformovat a formovat digitální tiskové produkty, aby se zavedl nový obchodní model. Digitální transformace v žurnalistice spočívá ve využití digitálních technologií ke komplexní změně redakčních operací od řízení lidských zdrojů, produkce, optimalizace dat až po publikační proces a distribuci obsahu s cílem vytvořit multimediálně konvergovaný komplex redakce/tiskového oddělení, který se pohodlně spojuje se čtenáři a zajišťuje klíčovou roli v orientaci informací a veřejného mínění. Digitální transformace je také spojena s rozvojem digitální ekonomiky, diverzifikací zdrojů příjmů a zvyšováním konkurenceschopnosti tiskových agentur s přeshraničními platformami. Zpráva Světové asociace novin a vydavatelů zpráv (WAN-IFRA) ukazuje, že: Digitální transformace je kladena do centra pozornosti, je považována za naléhavý cíl, ale zároveň je to i dlouhodobý proces, nejen k oslovení širšího publika, vytváření nových tiskových produktů, ale také ke zvýšení zisků. Průlomová reforma mechanismu tisku Ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung si uvědomil, že jednou z pěti metod vedení naší strany je propaganda, a znovu zdůraznil, že tisk je hlavní a šokující propagandistickou silou. Dříve zbraní byl papír a pero, nyní jsou tu i technologie, zejména digitální technologie . Dříve psaly články tiskové agentury, nyní tiskové agentury vytvářejí digitální platformy, aby se na psaní článků mohlo podílet mnoho lidí. A tou digitální platformou je technologie. Podle ministra informací a komunikací, na rozdíl od minulosti, kdy články psal pouze tisk, v současnosti píše online každý. Proto musí mít tisk technologické nástroje k posouzení informačních trendů a nálad lidí na internetu, aby mohl psát články, které by ovlivňovaly veřejné mínění. A to je také technologie. Tisková agentura, o které se říká, že se digitálně transformovala, bude mít až 30 % svých nákladů, investičních i běžných, věnováno na technologie. Pokud jde o lidské zdroje, až 30 % musí tvořit technologickí pracovníci. Rozpočet na investice do tisku byl v poslední době velmi skromný (0,22 % celkových státních investičních výdajů), po Strategii digitální transformace tisku se tento investiční zdroj nezvýšil. Ministerstvo informací a komunikací doporučilo vládě a premiérovi, aby věnovali pozornost směřování agentur pro správu tisku k investicím do digitálních technologií s cílem modernizovat své tiskové agentury. Jednou z velkých výhod digitální transformace tisku, modernizace digitálních technologií pro tisk, je, že existuje mnoho silných a vynikajících společností zabývajících se digitálními technologiemi. Pokud je k dispozici investiční rozpočet, mohou být pověřeny úkolem implementace digitální transformace tisku. Podle pana Nguyen Manh Hunga je tisková agentura zároveň veřejnoprávní jednotkou i podnikem. Je to veřejnoprávní jednotka, protože plní propagandistické úkoly strany a státu a poskytuje informační služby jako veřejné služby, takže do ní musí strana a stát investovat, přidělovat jí úkoly a objednávat ji. Tiskové agentury však nyní musí konkurovat digitálním platformám, přitahovat na trh kvalitní novináře a mediální pracovníky a akceptovat tržní mechanismy. Proto musí i tiskové agentury fungovat jako podniky. Průlomovou reformou mechanismu pro tisk je akceptovat tiskové agentury se dvěma paralelními operačními mechanismy: jako veřejnoprávní jednotky a jako podniky. „Obchodní žurnalistika je pro žurnalistiku, ne pro zisk,“ zdůraznil ministr informací a komunikací.

Podle Strategie digitální transformace žurnalistiky do roku 2025 je cílem do roku 2030, aby 100 % tiskových agentur umisťovalo obsah na digitální platformy (s prioritou pro domácí digitální platformy). 90 % tiskových agentur využívá centralizované platformy pro analýzu a zpracování dat a k optimalizaci provozu aplikuje umělou inteligenci. Strategie rovněž stanoví cíl, aby 100 % tiskových agentur fungovalo v konvergovaném modelu redakce a modelech vhodných pro rozvoj pokročilé vědy a techniky ve světě a produkovalo obsah v souladu s trendy digitální žurnalistiky. Tiskové agentury optimalizují zdroje příjmů, z nichž 50 % tiskových agentur zvyšuje příjmy alespoň o 20 %.

Laodong.vn

Zdroj: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo