Digitální transformace – naléhavý úkol pro zlepšení efektivity stranických operací

Očekává se, že digitální transformace přispěje k průlomu ve správě dat o stranických organizacích, členech strany a stranických dokumentech; zajistí synchronizaci a efektivitu procesu propojení od centrální úrovně až po úroveň obcí.

Ilustrativní fotografie. (Zdroj: Vládní noviny)

Kádři a členové strany v Long Anu vždy věnují pozornost článku generálního tajemníka To Lama s názvem „Pokračování v silné inovaci vedení a metod řízení strany, naléhavý požadavek nové revoluční etapy“ a vstřebávají ho.

Pan Nguyen Hoang Phuong, zástupce ředitele pro firemní zákazníky společnosti Viettel v provincii Long An, uvedl, že článek generálního tajemníka měl mnoho obsahu, v němž uznal důležitou roli digitální transformace ve vedení a řízení strany.

Pan Nguyen Hoang Phuong, který má dlouholeté zkušenosti s prací ve společnosti Viettel, věří, že digitální transformace není jen nevyhnutelným trendem, ale také naléhavým úkolem pro zlepšení efektivity stranických operací, zejména v oblasti správy záznamů, dat, inspekcí, dohledu a budování čisté a silné strany.

Očekává se, že digitální transformace přispěje k průlomu ve správě dat o stranických organizacích, členech strany a stranických dokumentech a také k zajištění konzistence a efektivity v procesu propojení od centrální úrovně až po úroveň obcí.

Vytvoření komplexní databáze stranických organizací, členů strany a stranických dokumentů je jedním ze základních pilířů pro zlepšení efektivity interní politické inspekce, dohledu a ochrany. Když budou data o členech strany a stranických organizacích digitalizována a centrálně spravována, bude inspekční a dohledová práce transparentnější a přesnější.

Díky tomu je snadné a rychle komplexně sledovat a hodnotit výkonnost stranických organizací na všech úrovních. Zejména pokud jsou tato data synchronně propojena s národními databázemi o obyvatelstvu a dalšími datovými systémy, bude pevně upevněna vnitřní politická kontrola a ochrana, což přispěje k budování čisté a silné strany.

Pan Hoang Phuong však uvedl, že nedávný proces digitální transformace v jednotce se nevyhnul obtížím a překážkám. Největší výzvou je schopnost oslovit místní samosprávné představitele na místní úrovni. Při přístupu k propagaci implementace se setkáváme s tím, že musíme čekat, až bude existovat politika, až bude existovat směr shora dolů k implementaci...

Tváří v tvář výše uvedeným výzvám pan Nguyen Hoang Phuong doufá v silné a synchronní směřování z ústřední na místní úroveň, které vytvoří příznivé podmínky pro podporu práce na digitální transformaci ve straně.

Kromě toho by měly existovat školicí programy pro zlepšení povědomí a technologických dovedností, aby kádři, státní úředníci a veřejní zaměstnanci jasně chápali svou roli v procesu digitální transformace a splňovali tak požadavky na rozvoj digitálního věku.

V posledních letech provincie Long An rozhodně zavádí synchronní řešení na podporu digitální transformace. Doposud je v provincii téměř 90 % administrativních postupů poskytováno jako online veřejné služby a více než 98 % dokumentů je podáváno online.

Řízení a správa vlád na všech úrovních se převážně přesunula do síťového prostředí prostřednictvím využívání systému pro správu a administraci dokumentů, elektronického podepisování dokumentů a systému online videokonferencí.

Zástupce města Tan An představuje Centrum chytrých operací. (Foto: Bui Giang/VNA)

V obci bylo uvedeno do provozu provinční centrum pro chytré operace s aplikacemi na Long An IOC, Long An Digital a základními digitálními službami, jako je monitorování socioekonomických ukazatelů provincie; monitorování veřejné správy; monitorování reakcí na zpětnou vazbu a doporučení na telefonní lince 1022; monitorování bezpečnosti dopravy, ochrany a pořádku...

Obce zavedly mnoho praktických modelů, které přispívají k podpoře komplexní digitální transformace. V okrese Can Giuoc existuje typický model Green Shirt IT Clubu, který propaguje a vede implementaci online veřejných služeb, bezhotovostních plateb, digitální aplikace Long An, ústředny 1022... pro lidi; model digitální knihovny, navrhování infografiky podobné stromu adresářů s využitím QR kódů pro integraci informací o právních dokumentech, místních historických tradicích, administrativních postupech...

Okres Tan Hung má model „jednotného kontaktu“, jako jsou mladí dobrovolníci s online veřejnými službami; pracovní skupina Řídícího výboru pro digitální transformaci má službu v oddělení „jednotného kontaktu“, aby pomáhala šířit, radila, podporovala a usměrňovala lidi při vyřizování administrativních postupů v oddělení „jednotného kontaktu“ obcí a měst... přičemž hlavní silou jsou členové odborů, mládež, kádry a státní zaměstnanci.

Long An je v současné době jednou ze šesti lokalit v celé zemi, které právě získaly certifikát od Vietnamské unie vědeckých a technologických asociací za dosažení kategorie Nejlepší organizace typických lokalit proaktivně implementujících čtvrtou průmyslovou revoluci a digitální transformaci.

Zdroj: https://baolangson.vn/chuyen-doi-so-nhiem-vu-cap-bach-de-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-dang-5029115.html