Hanojská policie je blízko lidem a veškeré své aktivity řídí tak, aby jim sloužily.

Šest měsíců od ukončení činnosti okresní policie a tři měsíce od nasazení městské policie podle nových administrativních hranic, ačkoli doba není dlouhá, jsou městské policejní sbory Hanoje skutečně blízko lidem a směřují veškeré pracovní činnosti ke službě lidem.

Známkou hanojské policie je služba lidem.

Hanojská policie spolu s celými policejními sbory byla průkopníkem v zavádění dvoustupňového modelu místní policie. S mottem „Zjednodušení kontaktních míst spojených s podporou decentralizace a delegování pravomocí“ se po šesti měsících neorganizování policie na úrovni okresů a třech měsících zavádění nových administrativních hranic podařilo hlavní policii stabilizovat svou organizaci, zajistit hladké velení a provoz a udržet efektivitu všech aspektů práce.

Trestné činy proti společenskému pořádku ve srovnání se stejným obdobím prudce poklesly.

Po ukončení činnosti okresní policie byla městská policie reorganizována a propojena se zavedením dvoustupňové místní samosprávy. Z 526 jednotek na úrovni obce byla městská policie reorganizována do 126 jednotek (snížení počtu jednotek o 76 %). Mnoho úkolů bylo převedeno na městskou policii, čímž byla zajištěna blízkost k lidem a zlepšení služeb jim.

Jednotky striktně dodržovaly zásadu, že „nový aparát musí být lepší než ten starý“. V souladu s tím byl štáb rozumně strukturován směrem k posílení sil pro policejní složky a jednotky přímo zapojené do bojů. Všechny aspekty profesionální práce byly komplexně nasazeny, přičemž se včas pochopila situace, odhalily a efektivně řešily problémy vznikající přímo v místě.

Podporovat proaktivní roli policie na místní úrovni v boji proti kriminalitě a její prevenci.

S odhodláním „proaktivně útočit na zločince, nikoli je sledovat“ posílil Úřad pro vyšetřování pokyny pro policii na úrovni obcí při provádění nových předpisů trestního řádu ihned po zavedení dvoustupňového modelu místní policie.

Přijímání a vyřizování informací o trestných činech musí probíhat v souladu s předpisy, rychle, efektivně a bez přerušení, a musí tak být zajištěna proaktivní role policie na místní úrovni v boji proti trestné činnosti a její prevenci.

Pracovní metoda se transformovala z tradičních na moderní technologické aplikace, efektivně využívající národní databázový systém o populaci, vědecké a technologické aplikace k boji proti kriminalitě a její prevenci. Díky tomu bylo odhaleno, stíháno a vyšetřeno mnoho velkých a obzvláště závažných trestných, drogových, ekonomických , korupčních a environmentálních případů, což má vzdělávací účinek, odrazuje od obecné kriminality a předchází jí.

Pijte vodu, pamatujte na zdroj, vděčnost hrdinům a mučedníkům.

V důsledku toho po šesti měsících, kdy nebyla organizována policie na úrovni okresů, odhalily policejní jednotky na úrovni obcí téměř 3 200 případů, což představuje 31,1% pokles počtu trestných činů proti společenskému pořádku ve srovnání se stejným obdobím roku 2024; zatkly, přesvědčily k vzdaní se a zlikvidovaly téměř 200 hledaných osob; zabránily vzniku nebezpečných gangů, jejich nekontrolovatelným aktivitám a zkomplikovaly situaci.

Po třech měsících nasazení nové policie na úrovni obcí odhalily jednotky téměř 1 200 případů, což představuje 33,6% pokles počtu trestných činů proti veřejnému pořádku ve srovnání se stejným obdobím loňského roku; zatkly, přesvědčily k vzdaní se a eliminovaly více než 100 hledaných osob.

To je důkazem praktické účinnosti nového organizačního modelu, stejně jako proaktivního a odhodlaného ducha policejních sborů hlavního města v boji proti kriminalitě.

Významná efektivita při přijímání nových úkolů

Spolu s ukončením činnosti okresní policie obdržela městská policie v Hanoji současně čtyři nové skupiny úkolů.

Městská policie s proaktivním a vysoce zodpovědným přístupem rychle vypracovala vhodný implementační plán, jasně přidělila úkoly a zajistila, aby proces příjmu a předávání probíhal vědecky , důkladně, bez přerušení práce a bez ovlivnění zájmů organizací a jednotlivců. Doposud byly nové oblasti práce uvedeny do pořádku, fungují stabilně a efektivně, minimalizují počet zprostředkovatelů a zkracují dobu zpracování práce.

Posílení důvěry lidí v policejní sbor hlavního města.

V oblasti léčby drogových závislostí městská policie proaktivně zavedla synchronní opatření řízení, která úzce propojují léčbu drogových závislostí a péči o studenty s bojem proti drogové trestné činnosti a jejím řešením.

V současné době čtyři zařízení pro léčbu drogově závislých spadající pod Městskou policii dokončila rehabilitaci pro více než 1 600 studentů a nadále vedou, vzdělávají a podporují více než 5 100 studentů.

Spolu s tím se policejní jednotky a lokality pravidelně koordinují, aby prověřovaly, odhalovaly a přísně řešily případy porušování drogových předpisů; propagují realizaci hnutí „Všichni lidé se podílejí na prevenci a kontrole drog“ a přispívají k budování „komun a okrsků bez drog“.

V oblasti testování a udělování řidičských průkazů pro silniční motorová vozidla se profesní postupy rychle standardizují, což je spojeno s prosazováním správní reformy a používáním informačních technologií, což lidem pomáhá pohodlně se registrovat, vyhledávat a získávat výsledky.

Doba vyřizování administrativních úkonů se zkracuje, čímž se minimalizují negativní dopady a nepříjemnosti pro lidi i podniky. Zejména některé administrativní úkony související s vydáváním řidičských průkazů pro silniční motorová vozidla se provádějí přímo na policejní stanici na úrovni obce, což pomáhá lidem zkrátit dobu cestování a ujetou vzdálenost.

Během krátké doby jednotky schválily více než 123 tisíc žádostí o vydání a obnovení řidičských průkazů; zorganizovaly 288 zkušebních komisí s více než 82 tisíci žádostmi o registraci.

Model „Úsměv na přivítání lidí“ oddělení profesionálních záznamů hanojské policie.

Od začátku března bylo v oblasti vydávání trestních rejstříků přijato 103 000 případů. Byl zaveden model „Úsměvy na přivítání lidí“, který vytváří dobrý dojem o přístupu, stylu služby a profesionalitě policistů a vojáků hlavního města vůči lidem.

Kromě toho aplikace online veřejných služeb, propojených s národní databází, pomáhá zkrátit dobu zpracování a zajišťuje transparentnost a pohodlí pro lidi.

Pokud jde o úkol zajištění informační bezpečnosti, městská policie doporučila Městskému lidovému výboru, aby zřídil stálý tým se zástupci Městské policie a řady oddělení, poboček a jednotek; aby zajistil nepřetržité monitorovací síly pro systémy veřejných služeb a informační systémy, které by sloužily řízení a provozu, aby bylo možné rychle odhalovat, předcházet a reagovat na incidenty v oblasti bezpečnosti sítí a informací.

Dosažené výsledky nejen potvrzují praktickou účinnost nového organizačního modelu, ale také posilují důvěru lidí v policejní sbor hlavního města a vytvářejí pevný základ pro bezpečný, civilizovaný a moderní rozvoj hlavního města.

THANH HA

Zdroj: https://nhandan.vn/cong-an-ha-noi-gan-dan-sat-dan-huong-moi-hoat-dong-vao-phuc-vu-nhan-dan-post915452.html