Akciová společnost Cao Son Coal: Stabilizace řídicího a výrobního aparátu po fúzi

V rámci realizace projektu restrukturalizace Vietnamské národní skupiny uhelného a těžebního průmyslu na období 2017–2020 došlo 5. srpna 2020 ke sloučení společností Cao Son Coal Joint Stock Company – Vinacomin a Tay Nam Da Mai Coal Joint Stock Company – Vinacomin. stala se akciovou společností Cao Son Coal - TKV. Od fúze společnost Cao Son Coal Joint Stock Company prosazuje vnitřní restrukturalizaci a organizuje oddělení, dílny a staveniště stále efektivnějším a efektivnějším způsobem. To je předpokladem pro brzkou stabilizaci řízení, výroby a obchodního aparátu společnosti Cao Son Coal a pro vytvoření pracovních míst a příjmů pro pracovníky.

Vedoucí představitelé akciové společnosti Cao Son Coal pravidelně pořádají dialogy, aby řešili politiku pro zaměstnance a prosazovali restrukturalizační politiku společnosti.

Ihned po fúzi společnost provedla postupy ke zřízení stavenišť, dílen a oddělení; jmenovala vedoucí pracovníky; přijala zaměstnance z obou společností; stabilizovala veškeré organizační práce tak, aby společnost mohla normálně fungovat od prvního dne a prvního měsíce. Po fúzi zorganizovala akciová společnost Cao Son Coal - TKV výrobu ve dvou dolech: Cao Son a Khe Cham II. Ze 2 řídících aparátů s 28 odděleními po fúzi se společnost zredukovala na 1 řídící aparát se 14 odděleními a 25 staveništi a dílnami. V současné době je akciová společnost Cao Son Coal jednotkou povrchového dolu s nejvyšším rozsahem produkce a těžební kapacitou ve skupině (dosahující přes 5 milionů tun surového uhlí/rok) a v současné době má 3 296 zaměstnanců.

Dne 22. ledna 2021 vydal stranický výbor akciové společnosti Cao Son Coal usnesení č. 12-NQ/DU o pokračování ve vedení a realizaci restrukturalizace pro období 2021–2025. Cílem usnesení je transformovat akciovou společnost Cao Son Coal na podnik s moderními, vysoce specializovanými technologiemi a modely řízení; s efektivní a rozumnou strukturou organizace práce; s cílem zvýšit produktivitu práce alespoň o 6 % ročně; a zvýšit průměrný příjem na obyvatele o 5 % ročně. Vydání tohoto usnesení je velmi aktuální a pomáhá společnosti dodržet cíl podpory restrukturalizace podle vhodného plánu. Plán organizačního a výrobního modelu společnosti pro období 2021–2023 proto počítá s maximálně 22 staveništi a dílnami; v roce 2024 se počet kontaktních míst sníží na maximálně 17 stavenišť a dílen a v roce 2025 bude 16 stavenišť a dílen.

Stranická buňka odboru odborové organizace (akciová společnost Cao Son Coal) uspořádala tematickou schůzi o restrukturalizaci výrobní organizace v oblasti Khe Cham II.

V rámci nedávné restrukturalizace oznámila akciová společnost Cao Son Coal Joint Stock Company dne 1. srpna 2024 rozhodnutí o restrukturalizaci výrobní organizace podle schváleného plánu. Restrukturalizace a zajištění pracovních sil v jednotkách probíhaly v souvislosti s vypršením platnosti těžební licence v dole Khe Cham II a dokončením příprav na uzavření dolu, který bude využíván jako skládka. V souladu s tím společnost od 1. srpna 2024 zrušila staveniště mostů a silnic č. 2, sloučila dílnu síťové stanice s opravárenskou dílnou č. 1 a sloučila dopravní dílnu č. 12 s dopravní dílnou č. 7.

Společnost dále vydala rozhodnutí týkající se převodu, uspořádání a přidělení vedoucích pracovníků, zaměstnanců, pracovníků, zařízení, strojů a hmotného majetku jednotek, která společnost urychleně provedla efektivním způsobem, minimalizovala počet kontaktů a specializovala řídící aparát na efektivní řízení výrobních a obchodních aktivit společnosti.

Zahájení výroby uhelné akciové společnosti Cao Son. Foto: Cong Minh (přispěvatel)

Soudruh Pham Quoc Viet, tajemník strany a ředitel akciové společnosti Cao Son Coal, uvedl: „V procesu restrukturalizace a reorganizace organizace stranický výbor společnosti nařídil stranickým buňkám, aby odvedly dobrou práci v oblasti ideologie a masové mobilizace s cílem vytvořit konsenzus a vysokou jednotu od politiky až po její realizaci a vytvořit tak společnou sílu jednotek. Stranický výbor společnosti rozhodně zavedl správný proces a postupy, harmonicky a rozumně kombinoval specifičnost s univerzálností, stabilní dědictví s inovací, rozvojem a efektivitou. Organizace musí dosáhnout cíle, kterým je specializace práce v souladu s realitou. Zároveň je třeba po restrukturalizaci podporovat vedoucí roli strany v podniku; v procesu restrukturalizace se starat o kádry a mít pro ně zavedené zásady a implementovat plán pro řadu kádrů.“

Očekává se, že v roce 2024 společnost vyčlení z Fondu sociálního zabezpečení přibližně 10 miliard VND na podporu a řešení důchodových režimů a zajištění pracovních míst pro zaměstnance po restrukturalizaci... Díky dobré ideologické práci, transparentnosti v personální práci, demokracii při výběru kvalifikovaných, schopných a etických pracovníků pro přidělování úkolů je ideologická situace kádrů, členů strany a zaměstnanců dosud stabilní, bez stížností nebo odsouzení.

Očekává se, že od nynějška do konce roku 2024 společnost Cao Son Coal Joint Stock Company zruší třídicí a spotřební lokalitu č. 2. V roce 2025 bude společnost pokračovat ve sloučení mechanického a elektrotechnického oddělení a oddělení dopravního inženýrství do mechanického a elektrotechnického - dopravního oddělení. Do roku 2025 bude organizační struktura společnosti Cao Son Coal Joint Company mít 13 oddělení a divizí se 16 staveništi a dílnami podle modelu skupiny.

Komentář (0)