Hanojská národní univerzita zefektivňuje 11 klíčových jednotek.

TPO - Řídicí výbor Hanojské národní univerzity se dohodl na reorganizaci a zefektivnění organizační struktury univerzity z 36 jednotek na 25 členských jednotek a přidružených jednotek (snížení o 30,5 %).

TPO - Řídicí výbor Hanojské národní univerzity se dohodl na reorganizaci a zefektivnění organizační struktury univerzity z 36 jednotek na 25 členských jednotek a přidružených jednotek (snížení o 30,5 %).

Vietnamská národní univerzita v Hanoji (VNU-Hanoj) právě oznámila restrukturalizaci a zefektivnění své organizační struktury. Řídicí výbor VNU-Hanoj ​​se proto dohodl na restrukturalizaci a zefektivnění organizační struktury univerzity z 36 jednotek (včetně administrativního orgánu VNU-Hanoj) na 25 členských jednotek a přidružených jednotek (snížení o 30,5 %).

Studenti Lékařské a farmaceutické univerzity Vietnamské národní univerzity v Hanoji během praktického cvičení.

Následující jednotky musí vypracovat plán restrukturalizace a zefektivnění své vnitřní organizační struktury a podat zprávu řídícímu výboru do 4. ledna: Vietnamská národní univerzita v Hanoji (1 jednotka); členské jednotky (11 jednotek): 9 členských univerzit, Vietnamský institut studií a rozvojových věd , Institut Tran Nhan Tong; a přidružené školy (3 jednotky): Škola managementu a podnikání, Mezinárodní škola a Škola interdisciplinárních věd a umění.

Přidružené jednotky (10 jednotek): Centrum pro národní obranu a bezpečnostní vzdělávání , Centrum pro akreditaci kvality vzdělávání, Centrum pro knihovny a digitální znalosti, Vydavatelství VNU, Nemocnice VNU, Centrum tělesné výchovy a sportu, Centrum pro univerzitní urbanistický management a 3 projektové projektové rady v současné době procházejí procesem sloučení do jedné jednotky.

Jednotky musí koordinovat s personálním a organizačním oddělením plán pro zřízení, konsolidaci a sloučení a do 6. ledna podat zprávu řídícímu výboru o zřízení Centra/parku pokročilých technologií a inovací jako komplexu zahrnujícího několik členských vědeckovýzkumných jednotek a podpůrných a servisních center (6 jednotek): Ústav informačních technologií, Ústav zdrojů a životního prostředí, Ústav mikrobiologie a biotechnologie, Centrum pro transfer znalostí a podporu startupů, Centrum pro prognózování a rozvoj lidských zdrojů a Centrum pro podporu studentů.

Institut digitální univerzity a testování/Institut digitálního testování a vzdělávání vznikl sloučením Institutu pro zajišťování kvality vzdělávání a Testovacího centra Vietnamské národní univerzity v Hanoji.

Nemocnice Univerzitního lékařského centra bude v plném rozsahu sloučena s Univerzitním lékařským centrem.

Časopis Journal of Science Vietnamské národní univerzity v Hanoji bude v plném rozsahu sloučen s kanceláří Vietnamské národní univerzity v Hanoji.

Mezinárodní frankofonní fakulta byla sloučena s Mezinárodní školou.

Na konferenci klíčových představitelů k implementaci rezoluce č. 18 o zefektivnění a reorganizaci aparátu Vietnamské národní univerzity v Hanoji (VNU) ředitel VNU Le Quan uvedl, že se univerzita zaměří na zpřísnění rozsahu vzdělávání s cílem zajistit hloubkový rozvoj a nadále upřednostňovat vysoce kvalitní vzdělávání a mezinárodní integraci.

Kromě toho bude VNU upřednostňovat rozvoj pokročilých technologických oblastí, inkubaci vědeckých a technologických podniků a podporu startupů.

Vietnamská národní univerzita v Hanoji (VNU) to vnímá jako příležitost k reorganizaci a zefektivnění své organizační struktury, inovaci metod řízení a pracovních procesů, zlepšení kvality svých zaměstnanců a zvýšení provozní efektivity.

Podle ředitele Le Quana bude Vietnamská národní univerzita v Hanoji (VNU) za jakýchkoli okolností restrukturalizace zakládat svůj rozvoj na dvou hlavních pilířích: vzdělávání a vědě a technice. Každý krok v této restrukturalizaci musí být založen na základních hodnotách a upřednostňovat jednotky, které se potýkají s přilákáním talentovaných pracovníků. Je zapotřebí vhodné plánování, aby se VNU stala místem pro vysoce kvalitní lidské zdroje ze země i ze zahraničí. Obecnou politikou VNU je zefektivnit její činnost komplexním a integrovaným způsobem, aby se stala centrem schopných, vysoce specializovaných a oddaných profesionálů s vizí a odbornými znalostmi potřebnými k naplnění poslání přední instituce v národním vzdělávacím systému.

Pan Le Quan informoval, že správní rada bude řídit a řídit proces restrukturalizace tak, aby nenarušila ani neovlivnila provozní efektivitu a dynamiku rozvoje Vietnamské národní univerzity v Hanoji (VNU). „Restrukturalizace bude vždy upřednostňovat kvalitu ve všech činnostech; neefektivita nebude uplatňována, zejména v oblasti vzdělávání a vědy a techniky. Provedeme revizi a restrukturalizaci tak, abychom splnili nový model správy univerzity, kterým je komplexní digitální transformace s cílem zajistit kvalitu a rozvoj v souladu s postavením VNU,“ uvedl pan Quan.

Podle profesora Hoang Anh Tuana, rektora Univerzity sociálních a humanitních věd (Vietnamská národní univerzita v Hanoji), univerzita dosáhla svého cíle zefektivnit svou organizační strukturu o 37 %. Profesor Hoang Anh Tuan také uvedl, že se jedná o příležitost k reorganizaci systému tak, aby byl efektivnější a udržitelnější.

Nghiem Hue

Zdroj: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo