Hanojská národní univerzita zefektivňuje 11 klíčových jednotek

TPO - Řídicí výbor Hanojské národní univerzity se dohodl na reorganizaci a zefektivnění organizační struktury univerzity z 36 jednotek na 25 členských jednotek a přidružených jednotek (snížení o 30,5 %).

TPO - Řídicí výbor Hanojské národní univerzity se dohodl na reorganizaci a zefektivnění organizační struktury univerzity z 36 jednotek na 25 členských jednotek a přidružených jednotek (snížení o 30,5 %).

Vietnamská národní univerzita v Hanoji (VNU) právě oznámila reorganizaci a zefektivnění své organizační struktury. Řídicí výbor VNU se proto dohodl na reorganizaci a zefektivnění organizace této univerzity z 36 jednotek (včetně VNU) na 25 členských jednotek a přidružených jednotek (snížení o 30,5 %).

Studenti Hanojské lékařské univerzity, Vietnamské národní univerzity, během cvičné hodiny.

Jednotky musí vypracovat projekt reorganizace a zefektivnění vnitřního aparátu; podat zprávu řídícímu výboru do 4. ledna, a to včetně: VNU (1 jednotka); členských jednotek (11 jednotek): 9 členských univerzit, Institutu vietnamských studií a rozvojových věd , Institutu Tran Nhan Tong; přidružených škol (3 jednotky): Fakulty managementu a podnikání, Mezinárodní školy, Fakulty interdisciplinárních věd a umění.

Přidružené jednotky (10 jednotek): Centrum pro národní obranu a bezpečnostní vzdělávání , Centrum pro hodnocení kvality vzdělávání, Centrum pro knihovny a digitální znalosti, Vydavatelství VNU, Nemocnice VNU, Centrum tělesné výchovy a sportu, Centrum pro univerzitní urbanistický management a 3 projektové řídící rady realizují plán sloučení do jedné jednotky.

Jednotky musí koordinovat s Radou pro personální organizaci projekt zřízení, konsolidace a sloučení; do 6. ledna podat zprávu řídícímu výboru: zřídit Centrum/park pokročilých technologií a inovací s cílem vytvořit komplex zahrnující řadu členských vědeckovýzkumných jednotek a podpůrných a servisních center (6 jednotek): Ústav informačních technologií, Ústav přírodních zdrojů a životního prostředí, Ústav mikrobiologie a biotechnologie, Centrum pro transfer znalostí a podporu startupů, Centrum pro prognózování a rozvoj lidských zdrojů a Centrum podpory studentů.

Zřídit Institut digitální univerzity a testování/Institut digitálního testování a vzdělávání na základě sloučení Institutu zajišťování kvality vzdělávání a Testovacího centra VNU.

Sloučit Fakultní lékařskou a farmaceutickou nemocnici s Fakultou lékařství a farmacie.

Sloučit vědecký časopis VNU s kanceláří VNU.

Sloučit francouzskou mezinárodní fakultu s Mezinárodní školou.

Na konferenci klíčových představitelů, kteří prováděli rezoluci č. 18, která měla zefektivnit a přeskupit aparát v celé VNU, ředitel VNU Le Quan uvedl, že se univerzita zaměří na zpřísnění rozsahu vzdělávání, aby zajistila hloubkový rozvoj, a bude se i nadále zaměřovat na vysoce kvalitní vzdělávání a mezinárodní integraci.

Kromě toho bude VNU upřednostňovat rozvoj pokročilých technologických oblastí, inkubovat vědeckotechnické podniky a podporovat začínající firmy.

VNU to vnímá jako příležitost k reorganizaci a zefektivnění aparátu, inovaci metod řízení a pracovních procesů, zlepšení kvality zaměstnanců a provozní efektivity.

Podle ředitele Le Quana se VNU ve všech opatřeních postaví jako základ rozvoje na dvou hlavních pilířích: vzdělávání a vědu a techniku. Každý krok v tomto období musí být založen na základních hodnotách a upřednostňovat jednotky, které mají potíže s přilákáním kvalitních zaměstnanců. Je nutné stanovit priority vhodných výpočtů, aby se VNU stala místem pro vysoce kvalitní lidské zdroje doma i v zahraničí. Obecnou politikou VNU je synchronní a komplexní zefektivnění, aby se zde shromažďovali kvalifikovaní pracovníci s bohatými odbornými znalostmi, dostatečným srdcem, vizí a talentem v souladu s vizí a posláním vedoucí jednotky vzdělávacího systému země.

Pan Le Quan informoval, že správní rada bude řídit a řídit restrukturalizaci tak, aby nenarušila ani neovlivnila provozní efektivitu a dynamiku rozvoje VNU. „Restrukturalizace a neustálé zohledňování kvality jakožto nezbytného faktoru ve všech činnostech, pokud není efektivní, nebude realizována, zejména v oblasti vzdělávání, vědy a techniky. Revize a restrukturalizace s cílem splnit novou formu řízení univerzity představuje komplexní digitální transformaci, která zajistí faktor kvality a rozvoj v souladu s postavením VNU,“ uvedl pan Quan.

Rektor Univerzity sociálních a humanitních věd (VNU), prof. Dr. Hoang Anh Tuan, uvedl, že škola dosáhla cíle zefektivnění aparátu o 37 %. Podle prof. Dr. Hoang Anh Tuana je to také příležitost k reorganizaci aparátu tak, aby byl elitnější a udržitelnější.

Nghiem Hue

Zdroj: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo