V této souvislosti je zapotřebí vhodná strategie řízení, aby se v novém administrativním aparátu zabránilo tomu, aby se oblasti bohaté na kulturní identitu proměnily v kulturní „nížiny“.
V procesu administrativní restrukturalizace došlo v celé zemi ke sloučení obcí. Dvouúrovňový model správy (provincie - obec/město/město) pomáhá zefektivnit aparát a snížit rozpočtové výdaje.
Zrušení okresní úrovně však znamená, že specializované útvary, včetně okresního odboru kultury a informací, již neexistují, což vede k nedostatku lidských zdrojů, které by přímo monitorovaly kulturní dědictví a kulturu na místní úrovni.
V horských oblastech a oblastech osídlených etnickými menšinami, kde se soustředí mnoho cenného hmotného i nehmotného kulturního dědictví, se postupně objevuje „mezera“ v řízení.
Na mnoha místech zastávají kulturní pracovníci na úrovni obcí mnoho pozic a postrádají hluboké odborné znalosti, zatímco provinční úřady mají potíže s komplexním pokrytím rozsáhlých a kulturně rozmanitých oblastí.
Ve skutečnosti management kulturního dědictví nespočívá jen v uchovávání artefaktů nebo registraci festivalů. Je to dlouhý řetězec od identifikace hodnot, přes výuku a propagaci, až po propojení s obživou, cestovním ruchem a vzděláváním mladší generace.
Pokud chybí kompetentní oddělení, které by na místní úrovni přímo implementovalo, je riziko ztráty dědictví, zejména nehmotného, jako je jazyk, lidové znalosti, rituály a tradiční řemesla, nevyhnutelné.
Aby se nezapomnělo na kulturní „nížiny“, je po sloučení nutné synchronní řešení při přepracování kulturního aparátu. Jedním z návrhů, které předkládá mnoho odborníků, je zřízení Centra pro správu kulturního dědictví na regionální nebo meziobecní úrovni s odbornou podporou provincie a zároveň flexibilní koordinace s řemeslníky a lidmi se znalostí místní kultury.
Je nutné se zaměřit na vzdělávání kulturních pracovníků specializujících se na ochranu kulturního dědictví, zejména v horských obcích a oblastech s etnickými menšinami. Místo toho, aby kulturní pracovníci současně zastávali pozice recepčního a úředníka, je nutné jasně stanovit úkoly ochrany domorodé kultury a spolupráce s komunitou na udržování tradic v každodenním životě.
Kromě toho je naléhavé přepracovat systém rozpočtu na kulturu. Alokace zdrojů by se měla zaměřit na lokality s vysokou hustotou kulturního dědictví, ale bez vhodných podmínek pro jeho zachování.
Zároveň je nutné rozšířit mechanismus socializace a povzbudit nevládní organizace a podniky, aby doprovázely lidi v programech „oživení“ kulturního dědictví.
Strategickým imperativem dneška je integrace kulturních prvků do dvoustupňového systému správy. Dědictví by nemělo být vnímáno jako „něco starého, co je třeba zachovat“, ale jako dynamická součást udržitelného rozvoje.
Proto veškeré plánování, výstavba infrastruktury nebo plány rozvoje cestovního ruchu v lokalitách po sloučení musí zohledňovat hlas kulturní komunity.
Z dlouhodobého hlediska by sloučení a administrativní restrukturalizace měly být doprovázeny Národní strategií pro ochranu kulturního dědictví po sloučení, která by zohledňovala změny v aparátu a místní charakteristiky.
Zejména Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu musí být ústředním bodem, vybudovat jasný právní rámec a standardizovat procesy správy kulturního dědictví v kontextu zrušení okresní úrovně.
Podpora komunity, zejména lidových řemeslníků, starších osob a mladých lidí, kteří milují domorodou kulturu, musí být také institucionalizována prostřednictvím podpůrných politik, pobídek a uznání jejich rolí.
Tradiční kulturu nelze zachovat pouze prostřednictvím certifikátů o kulturním dědictví, ale musí žít v komunitě, což může zajistit pouze skutečná péče a investice.
Od restrukturalizace vlády k restrukturalizaci myšlení v oblasti správy kulturního dědictví je neoddělitelná cesta. Nedovolit, aby se z památných oblastí po sloučení staly kulturní „nížiny“, je společnou odpovědností celé společnosti, aby se zachovala identita, paměť a duše každé země v proudu národního rozvoje.
Zdroj: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dung-de-van-hoa-hut-hoi-157903.html
Komentář (0)