ESG 2025: Nenechte svou „uhlíkovou stopu“ být koncem vašich exportních objednávek.

(Dan Tri Newspaper) - Svět mění pravidla hry a vstup na náročné trhy, jako je Evropská unie (EU), se již nekupuje levně, ale za „zelený index“.

Zatímco nové standardy, jako je Mechanismus pro vyrovnání emisí uhlíku na hranicích (CBAM), postupně mění pravidla hry pro ocelářský, hliníkářský a cementářský průmysl, mnoho vietnamských podniků se stále snaží najít rovnováhu mezi krátkodobými obchodními úvahami a plánem udržitelné ekologizace.

Na okraji závěrečného kola zasedání Vietnamského fóra ESG hovořila s novináři Dr. Le Thai Ha, generální ředitelka nadace VinFuture a členka rady Vietnamského fóra ESG na vysoké úrovni. Otevřeně uznala, že největšími náklady nejsou investice do ESG, ale náklady na to, abychom byli vyloučeni ze hry.

Když se ekologizace stane zásadní podmínkou pro setrvání v globálním dodavatelském řetězci.

Jako člen Rady seniorů Vietnamského fóra ESG 2025, jak hodnotíte posun v povědomí o ESG mezi vietnamskými podniky za poslední rok? Opravdu jsme se posunuli z fáze „povědomí“ do fáze „činnosti“?

- Během posledního roku či dvou jsem si všiml významného posunu v chápání ESG ze strany vietnamských firem. ESG již není vnímáno pouze jako koncepční nebo komunikační nástroj, ale stále více je spojováno se specifickými požadavky trhu, partnerů a investorů.

Jsme však teprve v raných fázích přechodu od „uvědomění si“ k „činnosti“. Mnoho podniků již tato opatření začalo zavádět, ale v různé míře. Synchronizovaná a hloubková opatření v souladu s dlouhodobou strategií zůstávají v nadcházejícím období výzvou.

Tématem fóra ESG Vietnam Forum 2025 je „Věda a technologie jako hnací síla udržitelného rozvoje“. Jakou konkrétní roli podle vás hraje věda a technologie (jako je umělá inteligence a velká data) při pomoci podnikům řešit „dvojí“ problém: dosažení hospodářského růstu a zároveň zajištění zelených ukazatelů?

- Věda a technologie, zejména umělá inteligence (AI) a big data, hrají velmi hmatatelnou roli v pomoci podnikům řešit problém dosažení růstu a zároveň zachování udržitelného rozvoje.

Dr. Le Thai Ha, výkonný ředitel nadace VinFuture a člen rady vedoucích pracovníků Vietnamského fóra ESG (Foto: Thanh Dong).

Technologie konkrétně pomáhá firmám přesněji měřit a sledovat spotřebu zdrojů a emise; optimalizovat výrobní, logistické a energetické procesy; a zvyšovat transparentnost v řízení dodavatelského řetězce.

V důsledku toho ESG není jen environmentálním nebo sociálním cílem, ale stává se součástí zlepšování správy a řízení a dlouhodobé produktivity.

Jednou prohlásila, že ESG a zelená transformace jsou nyní „hrou, do které se musíte zapojit“. Jaké je tedy její nejsilnější protiposelství pro firmy, které stále vnímají ESG jako „hru pro bohaté“ nebo pouze pro velké korporace?

- Věřím, že ESG již není dobrovolnou volbou, ale stává se podmínkou účasti na trhu. ESG není „hrou pro bohaté“, ale základním požadavkem pro podniky, které si chtějí udržet svou pozici v globálním dodavatelském řetězci.

Ve skutečnosti největšími náklady nejsou investice do ESG, ale riziko ztráty zakázek, omezený přístup ke kapitálu nebo vyloučení z hodnotového řetězce z důvodu nedodržování standardů.

Varovala, že pokud se podniky nedokážou rychle přizpůsobit mechanismu uhlíkového vyrovnání na hranicích ( CBAM – vydanému EU), mohly by se vývozní náklady pro odvětví, jako je ocel, hliník a cement, zvýšit o 5–30 %. To představuje významný šok pro ziskové marže. Jaké oblasti by tedy měly malé a střední podniky (MSP) s omezenými zdroji upřednostnit, aby se toto riziko zmírnilo?

- Domnívám se, že pro malé a střední podniky (MSP) by první prioritou měla být schopnost měřit a spravovat údaje o emisích. Vybudování systému pro sledování spotřeby energie a materiálů a identifikaci emisí podle produktu pomůže podnikům být proaktivnější v dodržování CBAM.

Zároveň musí podniky přezkoumat své dodavatelské řetězce, jelikož nepřímé emise často tvoří významnou část. Jde o počáteční investice, které jsou však zásadní a pomáhají snižovat rizika ve střednědobém horizontu.

Vietnam v „zeleném“ závodě s Thajskem a Indií

Kromě otázky daní a poplatků již dříve zmínila riziko, že vietnamské podniky budou „vyřazeny ze hry“, když partneři z EU nahradí dodavatele. Jak hodnotí rychlost příprav Vietnamu ve srovnání s přímými konkurenty v regionu (jako je Thajsko a Indie) v závodě o splnění těchto zelených standardů?

- Vietnam má, stejně jako Thajsko a Indie, relativně energeticky náročnou a emisně náročnou výrobní strukturu. Vietnam je však v krátkodobém horizontu pod větším tlakem na adaptaci kvůli svým stále se rozvíjejícím systémům měření, vykazování a standardizace dat v oblasti emisí.

Vietnamské firmy potřebují urychlit standardizaci dat, zlepšit měřicí schopnosti a zvýšit transparentnost informací, aby je nezaskočily nové požadavky mezinárodního trhu.

Dr. Le Thai Ha, výkonný ředitel nadace VinFuture a hlavní člen rady Vietnamského fóra ESG.

Výhodu Vietnamu však vidím také v jeho schopnosti rychle se adaptovat, jakmile bude mít jasný směr. Klíčovým problémem je nyní urychlit standardizaci dat, zlepšit měřicí schopnosti a zvýšit transparentnost informací, aby se zabránilo zaskočení novými požadavky mezinárodního trhu.

- Jednou z největších překážek CBAM je požadavek na transparentní a přesné vykazování emisí. V současné době jsou měřicí kapacity a datové systémy (MRV) většiny vietnamských podniků slabé. Jaká je podle vašeho názoru „zkratka“ nebo nejrychlejší řešení pro podniky, jak tuto datovou mezeru v krátkodobém horizontu zaplnit?

V krátkodobém horizontu se domnívám, že by se firmy neměly snažit „udělat to hned perfektně“, ale spíše by se měly zaměřit na to, aby to dělaly správně a úplně v souladu s požadavky CBAM.

V první řadě by podniky měly okamžitě přijmout metody výpočtu emisí, formuláře a pokyny pro rozsah poskytované CBAM, namísto vývoje vlastních roztříštěných systémů podávání zpráv.

Důraz by měl být kladen na data na úrovni zařízení a pro každý jednotlivý vyvážený produkt, jelikož se jedná o jednotku, kterou EU používá pro hodnocení a srovnání.

Pokud nejsou k dispozici dostatečná data z reálného světa, mohou firmy během přechodného období používat výchozí hodnoty, ale je důležité považovat toto řešení za dočasné.

Současně musí podniky vypracovat 12–24měsíční plán pro postupný přechod na měření reálných dat, zejména u klíčových procesů spotřeby energie a surovin.

Podle mého názoru je praktickým řešením pro zkrácení času a snížení nákladů účast v průmyslových klastrech, průmyslových parcích nebo prostřednictvím sdružení za účelem sdílení technického poradenství, měřicích nástrojů a procesů ověřování dat.

Klastrový přístup nejen pomáhá malým podnikům rychleji zaplnit mezery v monitorování, vykazování a ověřování (MRV), ale také vytváří synergii v celém dodavatelském řetězci.

Jako člen Rady seniorů, co očekáváte od podniků, které budou oceněny na Vietnam ESG Awards 2025?

- Očekávám, že firmy oceněné na Vietnam ESG Awards 2025 budou mít tři klíčové prvky.

Zaprvé existuje jasný strategický závazek, který ukazuje, že ESG není jen krátkodobou iniciativou, ale že byl integrován do směřování rozvoje společnosti a řízení rizik.

Za druhé, výsledky musí být měřitelné a ověřitelné, s konkrétními údaji, ukazateli a časovými harmonogramy, které odrážejí podstatné změny v provozu, využívání zdrojů, emisích, jakož i sociální a správní aspekty.

A za třetí – a to je faktor, kterého si obzvláště cením – je dominový efekt. Uznávané modely ESG musí být schopny inspirovat a motivovat další podniky ve stejném odvětví nebo dodavatelském řetězci, aby se zapojily do transformace, spíše než aby byly jen izolovaným úspěchem jediné firmy.

Zasedání poroty Vietnamského fóra ESG (Foto: Thanh Dong).

Mohl byste prosím poradit firmám, které se potýkají s nalezením rovnováhy mezi finančními obavami a tlakem na „ekologickou“ etiku v budoucnu?

- Soucítím s obtížemi, kterým mnoho podniků čelí. Domnívám se však, že by podniky měly k ESG přistupovat prakticky, podle plánu a s jasnými prioritami.

Začněme oblastmi, které pomáhají snižovat provozní náklady i budoucí rizika, jako je energie, suroviny a správa dat. Když bude ESG propojeno s efektivitou podnikání a cash flow, transformace se stane udržitelnější.

Z dlouhodobého hlediska ESG nepředstavuje pro podniky další zátěž, ale spíše jim pomáhá pevněji obstát ve stále více konkurenčním prostředí.

Děkuji Vám, pane doktore, že jste si na tento rozhovor udělal čas!

V rámci programu se 22. prosince odpoledne uskuteční slavnostní předávání cen Vietnam ESG Awards 2025, které bude vrcholem a ocení průkopnické a příkladné organizace a podniky v prosazování udržitelného rozvoje.

S tématem „Věda a technologie jako hnací síla udržitelného rozvoje“ si akce klade za cíl přispět k položení základů pro udržitelnou a prosperující budoucnost Vietnamu.

Fotografie: Thanh Dong

Zdroj: https://dantri.com.vn/cong-nghe/esg-2025-dung-de-dau-chan-carbon-thanh-cham-het-cho-don-hang-xuat-khau-20251219153703468.htm