Dešifrování přitažlivosti Blackpinku a návrhy pro V-pop

Atraktivní vzhled? Dokonalý talent? Živé taneční pohyby? Hudební videa s miliardami zhlédnutí?

Je pravda, že přitažlivost Blackpink je jasně prokázána z hlediska kvantity i kvality, pokud jde o konkrétní hodnocení této skupiny. Bylo by však krátkozraké brát v úvahu pouze úspěch dívčí skupiny, která je dnes pravděpodobně světovou jedničkou, aniž bychom Blackpink zasadili do kontextu rozvoje K-popu a korejského kulturního průmyslu obecně.

Stručná historie K-popu

Ačkoli je K-pop často spojován se vzestupem „Hallyu“ (známého také jako „korejská vlna“), jeho vývoj ve skutečnosti vznikl na počátku 90. let, kdy se Jižní Korea snažila vymanit z japonské kulturní „kolonizace“ a chtěla najít vlastní podobu pro hudební scénu země.

Skupina považovaná za průkopníky K-popového hnutí byla „Seo Tai-ji and The Boys“, kteří položili základy pro vlastní produkci hudebních produktů a připravili půdu pro pozdější proces K-popové produkce.

Blackpink je reprezentativní kapela 3. generace korejské mládežnické hudby (Foto: YG).

Jeden z doprovodných tanečníků skupiny, Yang Hyun Suk, později pokračoval v tradici a vytvořil jednoho z velkých tří v K-popu a současné manažerské společnosti Blackpink - YG Entertainment.

Z tohoto jednoduchého výchozího bodu dostal K-pop svůj první impuls, když SM Entertainment zavedla „výrobní linku“ pro své hudební produkty. Od importu japonského systému výcviku idolů až po spolupráci s hudebními producenty v Severní Americe, Latinské Americe a Evropě se SM Entertainment postupně učila a vybudovala celý tým přímo v Koreji.

Spolu s trendem Hallyu, který přináší světu korejské kulturní produkty, zejména filmy, začala SM Entertainment a další zábavní společnosti také „exportovat“ K-pop.

Nejlepší bod výpadu

Za více než tři desetiletí, kdy se stal globální vlnou, prošel K-pop čtyřmi obdobími:

* První generace (1996 - 2005), reprezentativní skupiny: HOT, SES, Fin.KL, Shinhwa.

* Druhá generace (2005-2011), reprezentativní skupiny: Girls' Generation, Super Junior, Big Bang, Wonder Girls.

* Třetí generace (2012-2018), reprezentativní skupiny: BTS, Blackpink, EXO.

* Čtvrtá generace (2018 – současnost), reprezentativní skupiny: ITZY, AESPA, IVE, Stray Kids

Od skladby „Gangnam Style“ (2012) od Psyho, přes „Blood, Sweat & Tears“ (2016) od BTS až po „Ddu-du ddu-du“ (2018) od Blackpinku, si hudební produkty třetí generace získaly mezinárodní fanoušky a postupně proměnily K-pop v globální hudební fenomén.

Existují tři faktory týkající se doby, které pomohly této třetí generaci, včetně Blackpinku, dosáhnout dobrého etablování a mít vynikající přitažlivost.

Zaprvé , zázračné ekonomické skoky Jižní Koreje jsou pevným základem pro Hallyu obecně a K-pop zejména.

Naopak, rozvoj K-popu přináší Koreji ekonomické výhody nejen z hlediska hudby z produkce alb, příjmů prostřednictvím platforem pro sdílení hudby, jako je Youtube, ale také ekosystému točícího se kolem konzumace hudby, jako je cestovní ruch, reklama, suvenýry atd.

Právě tento ekonomický potenciál vedl k druhé páce, díky které se K-pop dostal na velké moře: investicím od vlády. V roce 2012 korejská vláda utratila 257,5 miliardy wonů (asi 200 milionů USD), což je o více než 200 % více než v roce 2011, na rozvoj Hallyu a zařadila Hallyu mezi klíčová exportní odvětví země.

Čísla investic v průběhu let 21. století nadále rostla a nejnovějším byl vládní investiční balíček ve výši 790 miliard wonů (přibližně 600 milionů USD) pro podniky zabývající se produkcí obsahu, který měl pomoci podpořit kulturní průmysl v zemi.

Toto uznání a investice ukazují, že Soul transformuje K-pop v kulturní průmysl, spíše než jen v pomíjivý hudební výstřelek.

Za druhé , pokud jde o diplomacii, jihokorejská vláda oficiálně uznala K-pop jako diplomatický nástroj v zákoně o veřejné diplomacii, který byl přijat v roce 2016 – shodou okolností v roce, kdy Blackpink debutoval na veřejnosti.

K-pop se od té doby stal účinným mostem, který přináší image Koreje mezinárodnímu společenství.

Třetím a zásadním faktorem, který vytvořil hybnou sílu pro K-pop třetí generace, byla exploze platforem pro sdílení hudby a sociálních sítí.

K-pop se zaměřuje na image zpěváka a jeho poutavou choreografii, aby přesvědčil publikum. Zároveň K-pop velmi brzy aktualizoval hudební produkty na mezinárodních platformách, jako je Youtube, a rozvoj Youtube pomáhá K-popu oslovit globální publikum, jak se očekávalo.

V letech 2013–2015 začala získávat na popularitě i platforma pro streamování hudby, Spotify, která si postupně vytvořila udržitelnou uživatelskou základnu. A samozřejmě se i K-pop rychle stal jedním z populárních žánrů na této platformě.

Digitalizaci K-popu pro publikum dále posiluje vysoká propojenost sociálních sítí, jako je Twitter a Facebook, které pokládají základy pro propojení mezinárodních fanouškovských komunit s korejskými idoly.

K-popový fandom koncem roku 2010 se stal soudržnějším a rozvinutějším, co se týče organizace a subkultury.

Fandomy nejsou jen skupinou konzumentů hudby, ale vytvářejí fanouškovskou kulturu propojenou skupinovým chováním, které pomáhá formovat, kdo je ve skupině a kdo není. To pomáhá fanouškům K-popu mít pocit sounáležitosti podle Maslowovy hierarchie potřeb.

Zpěvák Psy je autorem písně Gangnam Style, která kdysi způsobila celosvětový hit (Foto: News).

Díky explozi sociálních sítí se budování fandomu již neomezuje pouze na určitou lokalitu, ale může pokrývat celý svět. Fanoušci již nejsou pasivními konzumenty hudby, ale vytvářejí si vlastní svět idolů, například remixováním hudby, hádáním významů písní, vytvářením vlastních humanitárních kampaní na základě jmen svých idolů...

Fanoušci jsou více propojeni se svými idoly prostřednictvím platforem pro živé vysílání, což pomáhá silněji propagovat fanouškovskou kulturu. Proto pro existenci a rozvoj fandomu není příliš důležité, zda Blackpink nebo jiné skupiny třetí generace vydávají méně hudby, pokud členové kapely stále interagují s fanoušky.

Stručně řečeno, přitažlivost Blackpinku, kterou dnes vidíme, je projevem toho, že Hallyu překročilo rámec pouhé vlny a prosazuje se jako silný kulturní průmysl.

Toto odvětví využívá digitální trend s investicemi od vlády, příslušných podniků a dlouhodobým růstovým potenciálem v rámci silně propojené sítě fanouškovské komunity.

Doporučení pro V-pop

V kontextu zahrnutí kulturního průmyslu naší vládou do rozvojových cílů strategie kulturní diplomacie dle rozhodnutí 2013/QD-TTg přináší rozpoznání atraktivity skupiny Blackpink a obecně úspěchu korejské hudební produkce důležité a naléhavé ponaučení pro Vietnam.

Zaprvé , silný růst vietnamské ekonomiky v posledních letech je materiálním základem pro zvýšené investice do infrastruktury a podniků souvisejících s kulturním průmyslem.

Za druhé , je třeba upřednostnit koordinaci v oblasti vzdělávání a produkce vietnamských hudebních produktů, aby se reputace V-popu neomezovala na individuální úsilí, jako je spolupráce některých vietnamských zpěváků s mezinárodními umělci (jako je spolupráce Son Tung MTP se Snoop Dogem nebo spolupráce Duc Phuca s 911).

Můj stadion Dinh byl během vystoupení Blackpink plný ruchu (Foto: Manh Quan)

Vzestup fenoménu „See Tinh“ od Hoang Thuy Linha nebo „Hai phut hon“ od Phao ukazuje, že V-pop má stále potenciál přilákat velké množství fanoušků, ale pokud se tento hudební vzorec nebude opakovat v celém V-popu, jedná se jen o vlny.

Za třetí , postavit digitalizaci do centra rozvoje hudebního průmyslu, konkrétně zachytit trendy v oblasti digitálních platforem, jako je současný vzestup krátkých videí, a podpořit rozvoj multiplatformních technologií nejen pro streamování hudby, ale také pro propojení vietnamských fanoušků a umělců.

Nakonec najděte jedinečný bod, který lze využít jako „značku“ pro V-pop. Nedávným příkladem je vzestup modernizace tradičních kulturních prvků ve V-popových hitech, jako jsou „Ke thiep mem ba gia“ (Hoang Thuy Linh), „Day xe ox“ (Phuong My Chi) a „Thi Mau“ (Hoa Minzy).

Autor:   Le Ngoc Thao Nguyen je v současné době doktorandkou politologie a historie na Nottinghamské univerzitě v Ningbo (Čína). Její výzkum se zaměřuje na veřejnou diplomacii, kulturní diplomacii a měkkou sílu Vietnamu, Číny a Jižní Koreje.

Předtím měla více než 6 let zkušeností s výzkumem a výukou mezinárodních vztahů na univerzitách v Ho Či Minově Městě, jako je Univerzita sociálních věd a humanitních studií, Univerzita ekonomie a práva, Mezinárodní univerzita Hong Bang a Univerzita ekonomie a financí v Ho Či Minově Městě. Získala magisterský titul v oboru globální politologie na Aberystwyth University (Spojené království) a bakalářský titul v oboru mezinárodních vztahů na Nottingham University (Spojené království).

Dantri.com.vn