Družstevní společnosti v éře Web 4.0 proaktivně přizpůsobují a rozšiřují své trhy.

Uprostřed probíhající vlny digitální transformace se družstva v provincii proaktivně přizpůsobila a postupně inovovala své metody řízení, výroby a spotřeby produktů. Digitální transformace již není jen možností, ale stala se klíčovou hnací silou otevírající cestu k udržitelnému rozvoji pro kolektivní ekonomický sektor.

Tváří v tvář tlakům integrace a konkurence mnoho družstev odvážně aplikovalo software pro řízení výroby, účetnictví a sledovatelnost; vytvořilo webové stránky a fanouškovské stránky; a zapojilo se do platforem elektronického obchodování. V důsledku toho se jejich obchodní metody postupně přesunuly od tradičních k vícekanálovému prodeji, čímž se rozšířily jejich spotřebitelské trhy.

Nguyen Thuy Ha, ředitel Zemědělského, lesnického a rybářského družstva Viet Hung, se zaměřuje na propagaci a prodej produktů družstva na sociálních sítích.

Ukázkovým příkladem je Zemědělské, lesnické a rybářské družstvo Viet Hung (Hoanh Bo Ward), založené v roce 2021, které rychle prokázalo svou efektivitu díky rozvoji výrobního řetězce propojeného s normami kvality. Družstvo spolupracuje s 60 farmáři na vytvoření 15hektarové koncentrované oblasti pěstování guavy podle standardů VietGAP, což přispívá ke zlepšení kvality produktů.

Družstvo se nezastavilo u surové produkce, ale vyvinulo i zpracované produkty, jako je guavové víno a guavová šťáva, čímž zvýšilo hodnotu zemědělských produktů. Zejména propagace a prodej prostřednictvím digitálních platforem, jako jsou TikTok, Zalo, Facebook, webových stránek a platforem elektronického obchodování, přinesly významné výsledky. Nguyen Thuy Ha, ředitel Zemědělského, lesnického a rybářského družstva Viet Hung, uvedl: „Družstvo v současné době nabízí 7 produktů OCOP (2 čtyřhvězdičkové produkty a 5 tříhvězdičkových produktů), přičemž přibližně 60 % produkce se prodává online.“ Použití QR kódů pro sledovatelnost nejen zvyšuje reputaci, ale také posiluje důvěru spotřebitelů.

Digitální transformace sahá nad rámec spotřeby i do produkce, zejména v zemědělství a akvakultuře, což jsou silné stránky provincie. Ukázkovým příkladem je technologicky vyspělé družstvo pro chov krevet Cam Pha (obec Hai Hoa) s celkovou investicí přibližně 150 miliard dongů. Družstvo vybudovalo moderní systém chovu krevet bělonohých se skleníky, postupnými rybníky a úpravnou a skladovacími plochami vody, což umožňuje přísnou kontrolu nad zemědělským prostředím.

Chovný proces je standardizován do tří fází a zahrnuje technologické vybavení, jako je regulace teploty, provzdušňovače vody, okysličení dna a monitorování chorob. Je pozoruhodné, že každému rybníku je přiřazen identifikační kód pro řízení a sledovatelnost. Díky aplikaci technologií se produktivita zvýšila více než 20krát ve srovnání s tradičními metodami, přičemž se minimalizují rizika onemocnění a účinně se kontrolují rezidua antibiotik. V současné době družstvo dodává ročně přes 500 tun krevet, čímž uspokojuje poptávku na domácím trhu a usiluje o export.

Pracovníci technologického družstva pro chov krevet Cam Pha kontrolují a provozují systém s využitím vědy a techniky k regulaci vodních zdrojů a rybníků, čímž zajišťují efektivní růst a vývoj krevet bělonohých.

Ve skutečnosti digitální transformace rozšiřuje „tržní prostor“ pro družstva. Zatímco dříve byly produkty spotřebovávány primárně lokálně, nyní se prostřednictvím digitálních platforem mnoho produktů dostalo na národní trh a postupně se dostává i na mezinárodní trhy. Družstva se také zaměřují na budování digitálních značek, investují do image, balení a propagačního obsahu; využívají sociální média k vyprávění příběhů produktů a zvyšování jejich hodnoty. Některé jednotky zavedly živý prodej, který zpočátku přinesl pozitivní výsledky.

Proces digitální transformace však stále čelí mnoha výzvám. Většina družstev je malých rozměrů, má omezené zdroje a chybí jim podmínky pro investice do synchronizované technologické infrastruktury. Úroveň využití technologií u některých zaměstnanců a členů je stále omezená; chybí specializovaný personál a dlouhodobá strategie.

Na podporu digitální transformace v kolektivním ekonomickém sektoru provincie zavedla řadu podpůrných politik, jako například: školení v oblasti digitálních dovedností, podpora vývoje webových stránek, registrace ochranných známek a sledovatelnosti; a propojení družstev s platformami elektronického obchodování. Ministerstva a organizace, jako je Provinční asociace farmářů, Ministerstvo zemědělství a životního prostředí a Provinční družstevní svaz, i nadále hrají překlenovací roli a doprovázejí družstva při vývoji výrobních a obchodních plánů spojených s aplikací technologií. Podpora aplikace vědy a technologií, mechanizace a digitální transformace přispívá k rozvoji bezpečné, ekologické a cirkulární produkce, propojené s trhem a produkty OCOP.

S podporou všech úrovní vlády, sektorů a obcí a díky svému proaktivnímu přístupu si družstva v provincii postupně prosazují své postavení v digitální ekonomice a usilují o dynamický, efektivní a udržitelný rozvoj.

Duong Truong

Zdroj: https://baoquangninh.vn/htx-thoi-4-0-chu-dong-thich-ung-mo-rong-thi-truong-3407511.html