Potvrzujeme postoj Vietnamského odborového svazu

14. sjezd Vietnamského odborového svazu se konal v kontextu restrukturalizace a zefektivnění aparátu odborové organizace podle nových požadavků. Tento sjezd byl spojen s mnoha novými tématy, jako je změna Charty Vietnamského odborového svazu, reorganizace organizace podle dvoustupňového modelu místní samosprávy a zlepšení provozní efektivity.

Po mnoho let bylo pro pracující v mnoha oblastech členství v odborech téměř samozřejmostí. Současný kontext je však jiný. S měnícím se pracovním prostředím mají pracující více kanálů pro přístup a právní předpisy týkající se zastoupení zaměstnanců se neustále zlepšují v souladu s integrací. Atraktivita odborů se nemůže spoléhat pouze na jejich status a historickou tradici. Prestiž a atraktivita odborů musí být budována na jejich reprezentativní schopnosti a skutečné hodnotě, kterou pracujícím přináší.

Do konce května 2026 bude mít celá země více než 10 milionů členů odborů a 62 061 odborových svazů a odborových svazů na místní úrovni. Od začátku roku 2024 do května 2026 odbory na všech úrovních přijaly více než 2,2 milionu nových členů a založily přes 15 000 nových odborových svazů a odborových svazů na místní úrovni. Míra mobilizace pracovníků v nestátním sektoru, neformálním sektoru a na digitálních platformách však zůstává relativně nízká. Na některých místech jsou aktivity stále byrokratizované a pozornost se ve skutečnosti nevěnuje členům odborů a pracovníkům.

Tato skutečnost zdůrazňuje otázky podněcující k zamyšlení. Přestože odbory mají přes 10 milionů členů, stále čelí výzvě rozšiřovat svůj vliv na nové pracovní skupiny v moderní ekonomice . Současný problém však nespočívá pouze ve zvyšování počtu členů. Důležitější je, aby se pracujícím dalo cítit, že odbory jsou pro ně skutečně nezbytné. Zaměstnanci se do odborů nehlásí kvůli sloganům ani kvůli počtu úrovní či poboček organizace. Zajímá je, zda jsou jejich práva chráněna; zda se někdo ozve, když jim dluží mzdu; zda je někdo bude zastupovat, když nastanou spory; a zda existuje organizace, která je podpoří, když čelí životním obtížím. Jinými slovy, pracující nejsou vázáni odbory kvůli tomu, co o nich odbory říkají, ale kvůli tomu, co pro ně odbory skutečně dělají.

Z tohoto pohledu vyžaduje reorganizace podle nového modelu také změnu přístupu. Pokud se sníží pouze počet administrativních vrstev, aniž by se zlepšila kvalita služeb pro členy odborů, bude zefektivněním obtížné dosáhnout požadovaných cílů. Naopak, pokud je zefektivněný aparát blíže pracovníkům a rychleji reaguje na problémy vznikající v pracovněprávních vztazích, pak je to příležitost ke zlepšení efektivity odborových aktivit. Tento požadavek také klade větší odpovědnost na odborové funkcionáře. V moderním pracovním prostředí musí být odboroví funkcionáři nejen oddaní, ale také musí mít právní znalosti, dialogické a vyjednávací dovednosti, komunikační dovednosti a schopnost aplikovat digitální technologie .

14. sjezd Vietnamského odborového svazu zahajuje nové funkční období s mnoha požadavky na inovace. Budoucnost odborové organizace nespočívá v tom, kolik zbývá meziúrovní nebo organizačních poboček, ale v tom, aby odborový svaz byl vždy spolehlivou oporou pro pracující. Když pracující potřebují odborový svaz pro ochranu, zastoupení a společnost, není to jen úspěch pro organizaci, ale také základní hodnota, která budovala pozici Vietnamského odborového svazu v průběhu jeho vývoje.

VAN PHUC

Zdroj: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html