Reportér z deníku Industry and Trade Newspaper hovořil o této otázce s paní Tran Thi Phuong Lan, prezidentkou Vietnamské asociace maloobchodníků.
Domácí trh má stále značný růstový potenciál.
- Paní paní, jaké jsou potenciální a hnací síly pro zvýšení růstu spotřebitelských výdajů v roce 2026?
Paní Tran Thi Phuong Lan: Rok 2026 bude i nadále rokem, kdy bude maloobchodní odvětví čelit mnoha tlakům, jelikož globální ekonomika stále čelí mnoha nepředvídatelným faktorům. Inflace, rostoucí vstupní náklady, rychle se měnící spotřebitelské trendy a stále tvrdší konkurence vytvářejí pro maloobchodní podniky řadu výzev.
Vláda si klade za cíl dosáhnout v roce 2026 nárůstu celkových maloobchodních tržeb ze zboží a spotřebitelských služeb o 13–15 %, přičemž Hanoj usiluje o nárůst o 13,2 %. (Ilustrační obrázek)
Vietnamský domácí trh má však stále obrovský potenciál. S populací téměř 110 milionů lidí, z nichž více než 10 milionů žije jen v Hanoji, zůstává klíčovým pilířem ekonomiky.
Vláda si klade za cíl dosáhnout v roce 2026 nárůstu celkových maloobchodních tržeb ze zboží a spotřebitelských služeb o 13–15 %, přičemž Hanoj usiluje o nárůst o 13,2 %. Jedná se o ambiciózní cíl, ale zcela dosažitelný, pokud budou zavedena komplexní řešení na stimulaci poptávky a rozšíření nových spotřebitelských trhů.
V posledních letech se vietnamský maloobchodní sektor poměrně rychle rozvíjel, a to jak z hlediska rozsahu, tak i distribučních metod. Stále více se rozvíjejí supermarkety, nákupní centra, samoobsluhy, elektronické obchodování a moderní logistické systémy, které přispívají k efektivnímu propojení mezi výrobou a spotřebou.
Vláda navíc vydala řadu politik na podporu domácího trhu, stimulaci spotřebitelské poptávky a podporu podniků v rozvoji jejich distribučních systémů. To je důležitý základ pro to, aby maloobchodní podniky mohly v budoucnu dále rozšiřovat svůj trh.
- Jaké jsou podle vašeho názoru výhody a výzvy, kterým čelí hanojský maloobchodní trh?
Paní Tran Thi Phuong Lan: Hanoj má mnoho výhod pro rozvoj obchodu, maloobchodu a služeb. Město má velkou populaci, vysokou kupní sílu, rychle rostoucí počet turistů a silné investice do komerční infrastruktury.
Hanojský moderní maloobchodní systém v současné době tvoří velký podíl na národním trhu a rychle se rozšiřuje do předměstských oblastí a nových obytných zón. Elektronické obchodování si v posledních několika letech udržuje vysoké tempo růstu a vytváří tak efektivní další distribuční kanál pro podniky.
Další výhodou je, že Hanoj má velké množství řemeslných vesnic s mnoha produkty OCOP, regionálními specialitami a tradičními řemeslnými výrobky s vysokou kulturní hodnotou. Ty nejsou jen zdrojem zboží ke spotřebě, ale také turistickými produkty a zážitky, které mohou generovat dodatečné příjmy pro sektor služeb.
Město si navíc po mnoho let udržuje silné regionální vazby a propojuje místní specializované produkty a produkty OCOP (One Commune One Product) s moderními distribučními systémy. Maloobchodní podniky také aktivně zavádějí řadu propagačních programů a iniciativ zaměřených na zážitkové nakupování, aby stimulovaly spotřebitelskou poptávku.
Trh však stále čelí mnoha výzvám. Kupní síla v určitých obdobích vykazuje známky zpomalení v důsledku rostoucích cen pohonných hmot a životních nákladů. Konkurenční tlak ze strany elektronického obchodování a moderních maloobchodních modelů se zvyšuje.
Rozvoj center pro prezentaci tradičních řemeslných výrobků a iniciativ OCOP (One Commune One Product) je navíc pomalý; rozvoj elektronického obchodování je mezi městskými a venkovskými oblastmi nerovnoměrný. Kvalita turistických služeb je také nekonzistentní a průměrné útraty zahraničních turistů v Hanoji zůstávají výrazně nižší než v mnoha jiných městech v regionu.
Poptávku nelze stimulovat pouze propagačními akcemi.
- Můžete navrhnout klíčová řešení pro zvýšení spotřeby a dosažení cílů růstu maloobchodu v roce 2026?
Paní Tran Thi Phuong Lan: Nejdůležitější je nadále zlepšovat mechanismy a politiky s cílem vytvořit příznivé podnikatelské prostředí pro podniky.
Asociace doporučuje pokračování reforem administrativních postupů, podporu podniků v přístupu ke kapitálu, obchodním prostorám a digitální transformaci; a zároveň zachování stabilní politiky v oblasti daní, poplatků a logistiky na podporu spotřeby. Konkrétně je nutné pokračovat ve snižování DPH o 2 % v roce 2026 a následujících letech; zkrácení doby zpracování investičních, stavebních, požárně bezpečnostních, povolení k otevření maloobchodních prodejen a registrace propagačních programů.
Ministerstvo průmyslu a obchodu musí také brzy dokončit plány na rozvoj modelů outletů a bezcelních obchodů a revidovat předpisy týkající se správy a rozvoje trhů.
Stimulace spotřebitelské poptávky se však dnes nemůže spoléhat pouze na propagační akce. Spotřebitelé se stále více zajímají o zážitky z nakupování, kvalitu služeb a pohodlí. Proto musí maloobchodní podniky změnit svůj přístup a kombinovat nakupování se zábavou, kulturou a cestovním ruchem.
Hanoj potřebuje rozšířit nová spotřebitelská místa, jako jsou pěší zóny, noční ekonomika, ulice s občerstvením a nákupní centra, v kombinaci s kulturními zážitky. Tento trend se v mnoha zemích osvědčil a může pomoci zvýšit výdaje turistů i místních obyvatel.
Dále je nutné posílit propojení mezi cestovním ruchem a maloobchodními systémy, tradičními řemeslnými vesnicemi a místy kulturního dění. Pokud turisté přijedou do Hanoje pouze bez vytvoření řetězce nákupních, stravovacích a zábavních zážitků, bude velmi obtížné zvýšit příjmy ze služeb.
Digitální transformace vytvoří nový impuls pro maloobchod.
- Jakou roli bude hrát digitální transformace v růstu maloobchodu v nadcházejícím období, paní?
Paní Tran Thi Phuong Lan: Toto bude v nadcházejícím období velmi důležitým motorem růstu pro maloobchodní průmysl.
Paní Tran Thi Phuong Lan, prezidentka Vietnamské asociace maloobchodníků. Foto: Nguyen Hanh
Maloobchodní firmy nyní soupeří nejen cenou, ale také technologiemi, daty a schopností personalizovat zákaznickou zkušenost. Proto se nevyhnutelnými trendy stanou aplikace umělé inteligence, velkých dat, bezhotovostních plateb a omnichannelového maloobchodu.
Hanoj potřebuje podporovat podniky v rozvoji inteligentního logistického ekosystému, propagovat vícekanálové maloobchodní modely a budovat platformy elektronického obchodování speciálně pro produkty OCOP a tradiční řemeslné výrobky.
Zejména tradiční řemeslné výrobky a produkty OCOP (One Commune One Product – Jedna komuna, jeden produkt) by měly být označeny za jeden z klíčových faktorů stimulace domácí spotřeby. Nejde jen o ekonomické produkty, ale také o kulturní, turistické a jedinečné zážitkové produkty hlavního města.
Když turisté navštíví řemeslné vesnice, jejich výdaje se budou pohybovat nad rámec nakupování a budou zahrnovat ubytování, jídlo, dopravu a další zážitkové služby. To může vést k „dvojitému růstu“, který zvýší jak maloobchodní tržby, tak příjmy z cestovního ruchu.
Hanoj proto potřebuje urychlit rozvoj showroomů produktů OCOP propojených s cestovním ruchem; podporovat podniky v živém streamování prodeje, sledovatelnosti, designu obalů a propojení s moderními distribučními systémy.
Děkuji, paní!
Rok 2026 nebude jen rokem zrychleného růstu, ale také obdobím restrukturalizace maloobchodního sektoru směrem k modernizaci, digitalizaci a udržitelnému rozvoji. Pokud budou synchronně implementována řešení pro stimulaci spotřebitelské poptávky, digitální transformaci, rozvoj kvalitního cestovního ruchu a zlepšení investičního a podnikatelského prostředí, může Hanoj plně udržet celkovou míru růstu maloobchodu ve výši 12–13 % a zároveň výrazně zvýšit příjmy ze služeb a cestovního ruchu. Díky tomu bude hlavní město i nadále potvrzovat svou roli významného obchodního a servisního centra na severu a jednoho z důležitých pólů růstu země.
Zdroj: https://congthuong.vn/kich-cau-tieu-dung-can-tao-them-khong-gian-mua-sam-moi-458047.html
Komentář (0)