Budování národního ducha kreativního podnikání

Budování kreativního startupového národa se stává strategickou orientací Vietnamu v kontextu digitálních technologií, umělé inteligence a nových požadavků na udržitelný rozvoj, které mění globální ekonomiku. Inovace není jen hnací silou růstu, ale také kulturou a duchem, který je třeba široce šířit, aby se každý občan mohl zapojit do cesty zvládnutí digitální budoucnosti.

Měřítko konkurenceschopnosti moderního národa

Zkušenosti Izraele, Singapuru a Jižní Koreje s rozvojem ukazují, že začínající země nevznikají kopírováním modelů, ale kreativitou lidí, úzce propojeným ekosystémem a strategickým vedením státu.

Izrael podporuje podnikání v celé společnosti jako „národní instinkt přežití“ a zaměřuje se na celkové výsledky ekosystému, spíše než na upřednostňování konkrétní skupiny. Jižní Korea vytváří dynamiku propojením velkých korporací s malými a středními podniky a vytváří tak síť přeshraniční spolupráce. Singapur využívá své strategické polohy a otevřené politiky k přilákání talentů a investičního kapitálu a stává se globálním finančním a technologickým centrem.

Společným bodem těchto úspěšných modelů je šíření inovační kultury v celé populaci, přičemž hlavním pilířem je věda a technologie. To ukazuje, že podnikatelský duch se musí stát konzistentním duchem země, která chce prorazit v nové éře.

Delegáti navštívili výstavní stánky na veletrhu Techfest Vietnam 2024.

Pro Vietnam vytváří kontext průmyslové revoluce 4.0 a potřeba udržitelného rozvoje zvláštní příležitost. Digitální technologie, sdílená ekonomika a nové obchodní modely, jako jsou KOL/KOC, platformy pro živé vysílání nebo digitální obsah, otevírají velký prostor pro startupy pro všechny občany.

Data z roku 2024 ukazují, že Vietnam se umístil na 44. místě v Globálním indexu inovací s více než 4 000 inovativními startupy a mnoha technologickými jednorožci v hodnotě přesahující 1 miliardu USD. Ekosystém však stále čelí výzvám, počet podniků je stále nízký v porovnání s velikostí populace, inovativní myšlení se dosud nestalo populární kulturou, domácí rizikový kapitál je stále omezený a schopnost startupů oslovit mezinárodní trh stále není silná. To vyžaduje nové myšlení, novou politiku pro „otevření správného kanálu“ a aktivaci kreativity celé společnosti.

Formování kreativního startupového národa: Od myšlení k politice

Vietnamská orientace identifikuje vědu, technologie, inovace a digitální transformaci jako průlomové pilíře pro překonání pasti středních příjmů a prosperující rozvoj. Za klíčový základ je považováno „masové podnikání založené na inovacích“.

Na tomto základě je navrženo mnoho skupin úkolů a řešení, jejichž cílem je vytvořit co nejpříznivější prostředí pro všechny lidi k zahájení podnikání:

Zaprvé, vytvořit kulturu inovací pro všechny lidi. Inovace se musí stát způsobem života, respektovanou volbou kariéry. Založení firmy není jen způsob, jak si vydělat na živobytí, ale také řešit tržní a sociální problémy novým myšlením a novými způsoby, jak věci dělat. Role podnikatelů a firem musí být respektována a podnikatelské vzdělávání musí být zahrnuto do učebních osnov od základních škol až po postgraduální studium.

Za druhé, vědu a techniku ​​berte jako průlomový pilíř. Digitální technologie, umělá inteligence, velká data a digitální platformy otevírají nebývalý prostor pro startupy. Model „jednoosobního podnikání“, kde digitální platformy nahrazují účetní, marketingové, daňové a prodejní činnosti, pomůže každému občanovi zahájit podnikání s nejnižšími náklady.

Mladí lidé se seznámí s novými technologiemi.

Za třetí, zdokonalení právního rámce pro nové obchodní modely. Odstranění právních překážek, podpora registrace a správy nových obchodních modelů a nových produktů vytvoří podmínky pro silnější rozvoj kreativních startupů. 100 % postupů týkajících se jednotlivců, podniků, domácností a podniků musí být prováděno v digitálním prostředí.

Za čtvrté, rozvíjet sdílený digitální ekosystém a infrastrukturu. Investice do digitální infrastruktury a sdílených platforem pomáhají snižovat počáteční náklady; zároveň budovat síť „komunitních poradních skupin“ v každé obci a městském obvodu na podporu jednotlivých startupů.

Za páté, rozšíření kapitálového trhu pro startupy. Od rozvoje národních a místních fondů rizikového kapitálu až po provozování burz cenných papírů pro startupy je otevření investičního kapitálu klíčem k tomu, aby startupy mohly urychlit své působení a dosáhnout mezinárodních trhů.

Do roku 2030 si Vietnam klade za cíl dostat se mezi 40 nejlepších v globálním indexu inovací, mít 10 000 inovativních startupů a přilákat 3 miliardy USD rizikového kapitálu. Dále si klade za cíl mít do roku 2045 „jeden startup na každých 10 lidí“.

Centrum pro vědeckotechnickou komunikaci

Zdroj: https://mst.gov.vn/kien-tao-tinh-than-quoc-gia-khoi-nghiep-sang-tao-197251121141933688.htm