Pracovníci se musí přizpůsobit měnícímu se trhu práce, který je poháněn umělou inteligencí.

V kontextu globálního trhu práce, zejména v USA, který čelí řadě výzev, od zpomalujícího náboru až po vzestup umělé inteligence (AI), se Aneesh Raman, ředitel pro ekonomické příležitosti ve společnosti LinkedIn, podělil o praktické poznatky a rady, které mají uchazečům o zaměstnání, zejména mladým lidem, pomoci nejen překonat výzvy, ale také využít příležitostí k vybudování smysluplné kariéry.

LinkedIn je sociální síť zaměřená na podnikání, která propojuje jednotlivce a firmy při hledání práce. Je to profesionální platforma pro zaměstnání, místo, kde kandidáti mohou prezentovat své životopisy a pracovní zkušenosti, a místo, kde firmy mohou najít vhodné kandidáty.

Podle Aneeshe Ramana jsou klíčovými faktory identifikace osobních silných stránek, neustálé vzdělávání a budování „osobního příběhu“. To je obzvláště důležité pro mladé lidi vstupující na trh práce.

Analýza 35letých údajů o zaměstnanosti z newyorské pobočky amerického Federálního rezervního systému (Fed) vykresluje znepokojivý obrázek. V březnu 2025 dosáhla míra nezaměstnanosti čerstvých absolventů vysokých škol ve věku 22 až 27 let v USA 5,8 %, což je výrazně více než celková míra nezaměstnanosti pracovní síly ve věku 16–65 let, která činila 4 %. Jedná se o největší zaznamenaný rozdíl.

Nejsou to však jen čerství absolventi, kdo se potýká s problémy. Data z amerického Úřadu statistiky práce (BLS) ukazují, že s výjimkou krátkého poklesu způsobeného pandemií COVID-19 americké firmy v současné době najímají téměř na nejnižší úrovni od roku 2013.

Přestože míra propouštění zůstává historicky nízká, trh práce se pro ty, kteří hledají zaměstnání, stal mnohem obtížnějším než před několika lety.

Vzhledem k těmto výzvám Aneesh Raman zdůraznil: „Nejdůležitějším, nejtěžším a zároveň nejzajímavějším úkolem, který by noví pracovníci měli začít, je identifikovat svůj ‚osobní příběh‘. Jsou to jedinečné dovednosti, které vlastní, zdokonalené životními zkušenostmi a učením.“

Druhým krokem je podle Aneeshe Ramana „učit se každý den“ a to začíná umělou inteligencí. Aneesh Raman tvrdí, že každodenní zvyk učit se, zejména o umělé inteligenci, výrazně prospěje kariéře. Povzbuzuje lidi, aby přemýšleli o budování kariéry směrem k práci, kde mohou vyniknout, a to na základě svých jedinečných klíčových dovedností a znalostí.

Na otázku, zda zavedení umělé inteligence ztíží mladým lidem hledání práce, Aneesh Raman odpověděl, že je to zároveň „nejlepší i nejhorší čas“ pro vstup na trh práce.

Firmy čelí nejistotě ohledně zavádění umělé inteligence a mají tendenci se zaměřovat na základní úkoly nových zaměstnanců jako na oblast, kde může umělá inteligence pomoci zvýšit produktivitu.

Aneesh Raman však poukázal i na pozitivní signály. Stále více lidí bude měnit zaměstnání v rámci stejné společnosti, kde mají možnost se učit, rozvíjet a přijímat zajímavé úkoly rychleji než ve starém pracovním modelu.

Aneesh Raman věří, že pracovní místa se změní pro všechny, bez ohledu na čtvrtletní nebo roční ekonomické podmínky. Zdůrazňuje, že měkké dovednosti a interpersonální dovednosti se stále více stávají klíčovými prvky při náboru a povyšování, a to i pro softwarové inženýry.

Aby se mladí pracovníci připravili na role, které umělá inteligence může být obtížné nahradit, Aneesh Raman tvrdí, že nejdůležitější je, aby pracovní systémy byly „zaměřené na člověka“. Navrhuje, aby firmy a pedagogové naléhavě pomohli pracovníkům seznámit se s nástroji umělé inteligence a efektivně je využívat.

Raman věří, že nejdůležitější věcí pro každého mladého pracovníka je uvědomit si těžkosti současnosti a překonat své obavy, aby mohl skutečně začít budovat kariéru, jakou si předchozí generace nedokázaly ani představit. Schopnost umělé inteligence pomáhat mladým pracovníkům učit se, rozvíjet se, vytvářet produkty a podniky je bezprecedentní výhodou.

Komentář (0)