PetroVietnam efektivně reaguje na výkyvy, zisk překročil 75 % plánu

Světová geopolitická situace se nadále vyvíjí složitým a nepředvídatelným způsobem a nejenže výrazně ovlivňuje globální ekonomiku, ale také významně ovlivňuje vietnamskou ekonomiku, způsobuje výkyvy na trhu s ropnými produkty... což výrazně ovlivňuje výrobní a obchodní aktivity vietnamské ropné a plynárenské skupiny ( PetroVietnam ).

Díky dobrému řízení byla většina výrobních cílů splněna nad rámec plánu, takže ačkoli ceny klíčových produktů PetroVietnam klesly, zejména zisková marže petrochemické rafinace se snížila o 32,5 % ve srovnání se stejným obdobím roku 2023, což výrazně ovlivnilo provozní efektivitu petrochemického rafinérského sektoru, finanční cíle PetroVietnam byly všechny splněny nad 31–75 % 7měsíčního plánu a zaznamenaly vysoký růst ve srovnání se stejným obdobím roku 2023.

Celkové tržby skupiny se odhadují na 567,4 bilionu VND, což překračuje 31 % sedmiměsíčního plánu, což je o 14 % více než ve stejném období; rozpočtové platby skupiny se odhadují na 84,6 bilionu VND, což překračuje 54 % sedmiměsíčního plánu, což je o 8 % více než ve stejném období; konsolidovaný zisk skupiny před zdaněním se odhaduje na 29,6 bilionu VND, což překračuje 75 % sedmiměsíčního plánu.

Spolu s výrobními a obchodními aktivitami společnost PetroVietnam aktivně realizuje mnoho smysluplných, praktických a včasných aktivit v oblasti sociálního zabezpečení na podporu lidí v oblastech postižených bouřemi a záplavami (Son La, Dien Bien atd.), staví domy Velké solidarity pro chudé, podporuje vzdělávací a školicí programy a projekty, zdravotnictví atd., přičemž celková hodnota implementace sociálního zabezpečení za prvních 7 měsíců roku 2024 dosáhla 467 miliard VND.

Díky výsledkům a úspěchům v oblasti řízení a provozu si PetroVietnam i nadále udržuje působivou dynamiku růstu ve většině výrobních a obchodních ukazatelů. (Zdroj: PVN)

Vedoucí představitelé společnosti PetroVietnam potvrdili, že výše uvedených výsledků bylo dosaženo díky tomu, že skupina důsledně zaváděla dobré řízení fluktuací, pečlivě sledovala vývoj trhu s cílem zajistit efektivní řešení v oblasti řízení a provozu, udržovala výrobní a obchodní aktivity, rozumné zásoby, minimalizovala dopad nepříznivých faktorů a zároveň využívala příležitostí ke kompenzaci rizik.

Řízení fluktuací se stalo kulturou, jedinečným prvkem korporátního řízení ve společnosti PetroVietnam; prognózy, vývoj scénářů reakcí a také soubory řešení pro optimalizaci hodnotových řetězců a propojovacích řetězců se staly „klíčem“ pro Skupinu a její jednotky k úspěšnému překonání obtíží. Toto je základ a podmínka pro reakci PetroVietnamu na obtíže a výzvy a dosažení pozitivních výsledků ve zbývajících měsících roku 2024.

Podle předsedy představenstva společnosti PetroVietnam Le Manh Hunga jsou obtíže a výzvy, kterým skupina v minulosti čelila, značné. Předpovídá se však, že obtíže a výzvy, kterým bude skupina čelit ve zbývajících měsících roku 2024, budou ještě větší a budou mít silnější dopad a ovlivnění na fungování skupiny.

Aby se minimalizovaly negativní dopady, zastavil pokles a tím udržela dynamika růstu, uvedl pan Le Manh Hung. Společnost PetroVietnam bude pokračovat a synchronně zavádět řešení pro další optimalizaci správy a řízení společností, posílení propojovacích řetězců a rozšíření hodnotového řetězce v ropném a plynárenském průmyslu, jako například: Posílení úzké koordinace mezi představenstvem a výkonnou radou při řízení oblastí působnosti skupiny; pokračování v revizi a reformě administrativních a interních postupů; podpora těžby ropy s cílem využít tržních příležitostí; optimalizace výroby, údržby a oprav; podpora expanze na trh, hledání nových hnacích sil růstu; hledání řešení na podporu investic, zejména realizace klíčových projektů; řízení financí a kapitálu a zajištění zdrojů pro realizaci rozvojové strategie.

Zejména s cílem stát se národní průmyslově-energetickou skupinou pan Le Manh Hung uvedl, že PetroVietnam vypracoval plán, podnikl kroky a aktivně koordinoval s funkčními orgány práci na realizaci a institucionalizaci rezoluce politbyra 41-NQ/TW a závěru 76-KL/TW.

Výbor strany Vietnamské národní skupiny pro ropu a plyn vydal plán implementace rozvojové strategie do roku 2030 s vizí do roku 2050 v duchu závěru č. 76-KL/TW, v němž zdůrazňuje potřebu poradenství ohledně institucionalizace směrnic a orientací rezoluce 41-NQ/TW a závěru 76-KL/TW do mechanismů, politik a zákonů s cílem usnadnit rychlý a udržitelný rozvoj ropného a plynárenského průmyslu, podpořit formování národních energetických center, zajistit kapitálové zdroje pro PetroVietnam k realizaci strategických cílů a posílit decentralizaci, delegování pravomocí, inspekci, zkoumání a dohled nad činnostmi v ropném a plynárenském sektoru.

Zároveň konkretizovat rozvojovou orientaci společnosti PetroVietnam na to, aby se stala národní průmyslově-energetickou skupinou spojenou s rozvojem, zlepšováním provozní efektivity v tradičních energetických oblastech; účastí v hodnotovém řetězci nových zdrojů energie, obnovitelných zdrojů energie, zejména větrné energie na moři, větrné energie na pobřeží, vodíku, amoniaku, dovozního dodavatelského řetězce, obchodování s LNG, výroby energetických zařízení... se zaměřením na velké, strategické projekty, šíření dopadu a vysokou účinnost.

Díky výsledkům a úspěchům v oblasti řízení a provozu si společnost PetroVietnam v prvních měsících roku i nadále udržovala působivou dynamiku růstu ve většině výrobních a obchodních cílů, zejména konsolidovaný zisk celé skupiny za prvních 7 měsíců se odhadoval na 29,6 bilionu VND, což překročilo 75 % plánu.

Elektrárna Nhon Trach 2. (Zdroj: PVN)

Díky konzistentnímu přístupu a mottu v oblasti řízení výkyvů si PetroVietnam do konce července 2024 udržel působivou dynamiku růstu ve většině výrobních a obchodních ukazatelů. Ropné a plynárenské závody a projekty fungovaly bezpečně a stabilně, zajišťovaly připravenost a dostupnost a uspokojovaly nejvyšší poptávku po mobilizaci a spotřebě základních produktů, benzínu, plynu, elektřiny, hnojiv atd. pro ekonomiku.

V červenci 2024 klíčové produkční cíle společnosti PetroVietnam přesáhly měsíční plán většinou o 6,3–19,9 %, například: Těžba ropy dosáhla 0,81 milionu tun, což představuje překročení měsíčního plánu o 15,9 %; Těžba plynu dosáhla 519 milionů m3, což představuje překročení měsíčního plánu o 14,7 %; Produkce dusíku dosáhla 163,2 tisíce tun, což představuje překročení měsíčního plánu o 6,3 %; Produkce benzinu (bez NSRP) dosáhla 652,6 tisíce tun, což představuje překročení měsíčního plánu o 16,6 %...

Skupina uvedla do provozu 3 nádrže na LPG ve skladu PV GAS v přístavu Vung Tau; tepelná elektrárna Thai Binh 2 se oficiálně připojila k trhu s elektřinou.

Celkově byla v prvních 7 měsících roku 2024 produkce Skupiny i nadále zajištěna. Většina výrobních cílů Skupiny překročila plán o 4,4–30,4 %, což představuje nárůst o 7–15,2 % oproti stejnému období roku 2023, například: Těžba ropy dosáhla 5,81 milionu tun, což představuje překročení 7měsíčního plánu o 19,1 %; Těžba ostatního plynu dosáhla 3,97 miliardy m3, což představuje překročení 7měsíčního plánu o 30,4 %; Výroba elektřiny dosáhla 17,22 miliardy kWh, což představuje nárůst o 15,2 % oproti stejnému období (těžba plynu však představovala pouze 90 % těžební kapacity Skupiny a výroba elektřiny 92,7 % 7měsíčního plánu Skupiny v důsledku prudkého poklesu mobilizace elektřiny a plynu); Výroba dusíku dosáhla 1,11 milionu tun, což představuje překročení 7měsíčního plánu o 6,3 %, což představuje nárůst o 7 % oproti stejnému období; Produkce ropy (bez NSRP) dosáhla 3,64 milionu tun, což představuje překročení 7měsíčního plánu o 21 % (včetně produkce NSRP, která dosáhla 8,54 milionu tun, což představuje překročení 7měsíčního plánu o 19,2 %, což představuje nárůst o 10,6 % oproti stejnému období); produkce NPK dosáhla 194,2 tisíce tun, což představuje překročení 7měsíčního plánu o 4,4 %, což představuje nárůst o 15,2 % oproti stejnému období roku 2023.

Podle generálního ředitele společnosti PetroVietnam Le Ngoc Sona se PetroVietnam tváří v tvář obtížím a výzvám na trhu, které se vyvíjejí rychleji a negativněji, než se předpokládalo, zaměří na zvládání výkyvů; bude pečlivě sledovat scénář růstu země a makroekonomickou situaci, aby v nadcházejících měsících přišla s efektivními řešeními v oblasti řízení a provozu. PetroVietnam zejména posílí zajištění bezpečnosti, ochrany zdraví, životního prostředí a požární ochrany v továrnách a projektech, aby zajistil bezpečný a hladký průběh výrobních a obchodních činností.

Zejména je nutné pečlivě sledovat a předpovídat situaci na trhu, aby bylo možné navrhovat řešení pro řízení výroby a obchodu, distribuci produktů a přiměřené zásoby, aby se omezily dopady negativních výkyvů. Dále je nutné posílit řízení výroby, zejména těžby ropy, přezkoumat technická řešení, podpořit projekty, které mají být uvedeny do provozu začátkem letošního roku s cílem zvýšit produkci; zajistit peněžní tok pro výrobní a obchodní aktivity; aktivně přezkoumávat a realizovat investiční a restrukturalizační práce podle plánu; aktivně a proaktivně se podílet na navrhování změn a odstraňování překážek v mechanismech a politikách provozu, vypracovávat návrhy zákonů týkajících se provozu, jakož i na plnění úkolů souvisejících s implementací rezoluce 41-NQ/TW a závěru 76-KL/TW politbyra.

Aby se podpořily výrobní a obchodní aktivity Skupiny v posledních měsících roku a aby se zachovaly neochvějné cíle růstu, generální ředitel společnosti PetroVietnam nedávno vydal směrnici 5755/CT-DKVN ze dne 12. srpna 2024 o klíčových úkolech a řešeních pro realizaci cílů a úkolů v posledních měsících roku, aby se zajistilo dokončení plánu řízení Skupiny na rok 2024. Cílem, který si PetroVietnam stanovila pro zbývající měsíce roku, je proto usilovat o dosažení nejvyšší úrovně plánu řízení na rok 2024, podporovat cíle růstu a rozvoje a přispívat k socioekonomickému rozvoji země.

Pracovní delegace Petrovietnamu v obci Muong Pon, okres Dien Bien. (Zdroj: PVN)

Ve zbývajících měsících roku 2024 bude Skupina a její jednotky pokračovat v tvorbě cílů, úkolů a podrobných implementačních řešení v souladu s aktuální provozní situací jednotek každý měsíc. Jednotky se budou zejména vážně organizovat a důsledně realizovat nejdůležitější cíl, kterým je zajištění implementace plánu řízení a usilování o růst všech vedoucích pracovníků, zaměstnanců a pracovníků.

Kromě plnění výrobních a obchodních úkolů, s cílem vytvořit motivaci a prostor pro rozvoj v nadcházejícím období, generální ředitel Petrovietnamu, důkladně pochopil ducha investičně-finanční konference Skupiny v roce 2024 a požádal jednotlivé jednotky, aby se vážně řídily úkoly, řešení a směry Skupiny v oblasti investičního řízení; posílily kontrolu a dohled nad realizací investičních plánů a konečným vypořádáním investičních projektů. V nadcházejícím období Skupina výrazně urychlí postup realizace investic a vyplácení investičního kapitálu a bude usilovat o co nejlepší dokončení investičního plánu v roce 2024.

Díky výsledkům dosaženým v prvních 7 měsících roku 2024 a úspěchům v období 2020–2024, zejména díky ponaučením z „řízení fluktuací“, si PetroVietnam udrží svou dynamiku růstu a v nadcházejícím období významně přispěje k socioekonomickému rozvoji země.

Zdroj: https://baoquocte.vn/petrovietnam-effectively-supported-profit-surpassing-75-ke-hoach-285227.html