V kontextu Průmyslu 4.0 je pro firmy klíčový výběr správného softwaru pro řízení výroby (MES). Tento článek analyzuje typy softwaru, které jsou v současnosti k dispozici, na základě čtyř hlavních kritérií: původ, model nasazení, technologie a velikost firmy. To vám poskytne přehled, který vám pomůže učinit správnou investiční volbu a zlepšit provozní efektivitu.
1. Co je software pro řízení výroby?
Systém pro řízení výroby (MES) je systém, který pomáhá firmám řídit, monitorovat a optimalizovat celý výrobní proces v reálném čase. Jinými slovy, MES funguje jako „provozní mozek“ továrny a propojuje plánování výroby s realizací na montážní lince.
Mezi hlavní role softwaru pro řízení závodu patří:
- Plánování: Pomoc s tvorbou podrobných výrobních plánů, alokací zdrojů a stanovením efektivních harmonogramů.
- Provedení: Podporuje řízení výroby v reálném čase a zajišťuje, aby všechny fáze probíhaly podle plánu.
- Sběr dat v reálném čase: Zaznamenávání a analýza informací z výrobní haly pro podporu rychlého rozhodování.
- Řízení kvality: Sledování a kontrola kvality produktů, minimalizace chyb a zajištění souladu s normami.

Implementace softwaru pro řízení výroby nejen zlepšuje efektivitu, ale také přináší přehlednost do celého výrobního řetězce.
2. Klasifikace podle původu
Software pro řízení výroby se dělí do dvou hlavních skupin na základě původu jeho vývoje: domácí a zahraniční.
- Lokálně vyvinutý software: Řešení vyvinutá vietnamskými společnostmi jsou často cenově efektivní a vysoce přizpůsobitelná, aby splňovala specifické potřeby domácích podniků. Omezení tohoto softwaru však spočívají v jeho škálovatelnosti a schopnosti propojení s mezinárodními systémy, zejména pokud se podniky zaměřují na globální trh.
- Zahraniční software: Řešení od velkých korporací, jako jsou Siemens, SAP nebo Oracle, vynikají vysokou stabilitou, shodou s mezinárodními standardy, jako je ISA-95, a schopností propojit se s globálními výrobními ERP systémy . Vysoké náklady na licence a dlouhé doby přizpůsobení jsou však hlavními překážkami, zejména pro malé a střední podniky.

Software MES je rozdělen do kategorií podle původu, přičemž domácí řešení upřednostňují nákladovou efektivitu a možnosti přizpůsobení, zatímco zahraniční řešení vynikají stabilitou a možnostmi mezinárodní integrace.
3. Klasifikace podle modelu nasazení a technologie
Na základě modelů nasazení a technologií se software pro řízení závodů dělí na dva hlavní typy: On-premise (instalace na místě) a SaaS/Cloud (cloud computing).
- On-premise software: Jedná se o tradiční model, kdy je software instalován přímo na interní servery společnosti. Významnými omezeními jsou však vysoké počáteční investiční náklady a zátěž spojená s údržbou interního systému.
- SaaS/Cloudový software: Díky modelu cloud computingu je software rychle nasazen přes internet bez nutnosti významných investic do infrastruktury. Mezi výhody patří flexibilní provozní náklady, automatické aktualizace verzí a vzdálený přístup.

MES lze nasadit pomocí modelu on-premise (plná kontrola, vysoká bezpečnost) nebo modelu SaaS/Cloud (rychlé nasazení, flexibilní náklady, snadný vzdálený přístup).
4. Klasifikace podle velikosti podniku
Velikost firmy je klíčovým faktorem při výběru softwaru MES (Manufacturing Execution System). Na základě tohoto kritéria se řešení obvykle dělí do dvou skupin: pro velké podniky a pro malé a střední podniky (MSP).
- Podniková úroveň: Velké podniky obvykle vyžadují komplexní MES systém s hlubokými možnostmi přizpůsobení a úzkou integrací s nejmodernějšími výrobními ERP systémy, jako je SAP nebo Oracle.
- Malé a střední podniky (úroveň MSP): Pro malé a střední podniky je preferován software MES, který se snadno nasazuje, snadno používá a je cenově dostupný. Dále se pro svou flexibilitu a dostupnost vybírají cloudové systémy nebo ERP moduly, spolu s některými domácími MES řešeními.

Malé a střední podniky by měly upřednostňovat cloudová řešení, která se snadno používají, a zaměřit se na klíčové funkce, jako je OEE a sledovatelnost.
Pochopení čtyř výše uvedených klasifikačních kritérií je pro firmy klíčovým prvním krokem k výběru vhodného systému řízení výroby. Konečné rozhodnutí by mělo být založeno na zvážení původu (hloubka funkcí), modelu nasazení (nákladový model) a rozsahu (rozsahu operací). Proto nejprve jasně definujte rozsah a rozpočet vaší firmy, abyste mohli provést podrobný průzkum každé softwarové možnosti.






Komentář (0)