Rozvoj členství v odborech, vytváření nového průlomu.

V kontextu nestabilního trhu práce je stále naléhavější potřeba zlepšit kvalitu lidských zdrojů a budovat harmonické pracovní vztahy. Rozvoj odborového členství v provincii Tay Ninh je proto označen za průlomovou oblast. Od rozšiřování sítě a inovací operačních metod až po poskytování praktické podpory pracovníkům odborová organizace postupně potvrzuje svou roli spolehlivé opory pro statisíce pracovníků v provincii.

Rozšiřte síť a zvyšte atraktivitu zdola.

V posledních letech, zejména po reorganizaci a konsolidaci administrativních jednotek, prochází práce na rozvoji členství v odborech v provincii Tay Ninh silnou transformací, a to jak co do rozsahu, tak i kvality. Odbory na všech úrovních proaktivně rozšiřují svůj dosah a zaměřují se jak na neformální pracovníky, tak na nové profesní skupiny, v souladu s rychlými změnami na trhu práce.

Představitelé provinčního odborového svazu předali dělníkům dary.

Podle statistik Provinční federace práce bylo od doby sloučení provincie do dubna 2026 v celé provincii založeno téměř 80 nových odborových svazů na místní úrovni, které přilákaly téměř 24 000 členů, a dva odborové svazy na místní úrovni byly vytvořeny v neformálním sektoru práce. Jedná se o důležitý krok, který představuje významné rozšíření odborové organizace a pomáhá zlepšit její schopnost oslovit pracovníky v mnoha různých oblastech.

V provincii k dnešnímu dni působí 2 222 odborových svazů a odborových svazů na místní úrovni s více než 450 000 členy. Toto číslo nejen odráží rostoucí sílu organizace, ale také ukazuje hluboké a široké pokrytí odborového systému v podnicích, průmyslových parcích a neformálním sektoru práce.

Tímto způsobem odbory stále více potvrzují svou roli v zastupování, péči a ochraně oprávněných práv a zájmů pracovníků.

Mnoho podniků v oblasti dosáhlo pozitivních výsledků v rozvoji členství v odborech. Například ve společnosti Pou Hung Vietnam Co., Ltd. (okres Ninh Thanh) je současná míra členství 11 077 z 11 246 pracovníků, což odpovídá 98,5 %. Jedná se o jeden z podniků s vysokým procentem pracovníků zapojených do odborů, což jasně dokazuje účinnost mobilizace, propagandy a péče o životy pracujících.

Podle Nguyen Huu Cana, zástupce ředitele společnosti Pou Hung Vietnam Co., Ltd., v kontextu nestabilního exportního trhu a dodavatelského řetězce hraje odborová organizace v podniku nejen roli „mostu“, ale také „štítu“ chránícího práva pracovníků. Vazba pracovníků na odborovou organizaci pramení z jejich důvěry v její zastupitelskou roli v praktických otázkách, jako jsou mzdy, benefity, bezpečnost práce a stabilita zaměstnání.

Podobně v akciové společnosti Dai Luc Packaging – pobočka Long An měl odborový svaz do března 2026 4 325 členů z celkového počtu 5 280 pracovníků, což představuje více než 81 %. Ve srovnání se srpnem 2024 se počet členů odborů zvýšil o více než 1 800 osob. To je jasným důkazem účinnosti inovativních metod propagandy a mobilizace, které mají povzbudit pracovníky ke vstupu do odborové organizace.

Podle Tran Thi Ngoc Mai, viceprezidenta odborové organizace akciové společnosti Dai Luc Packaging – pobočka Long An, musí odborová organizace pro přilákání pracovníků prokázat konkrétní a transparentní přínosy ve svých aktivitách a budovat věcné programy zapojení namísto pouze formálních. Tato změna pomohla odborové organizaci na místní úrovni stát se s pracovníky stále bližší a praktičtější.

Stavění pracovníka do centra pozornosti

Spolu s rozšiřováním organizační sítě se provincie zaměřuje na důraznou reformu pracovních metod odborů směrem k flexibilitě, obsahu a přístupu zaměřenému na pracovníky. To je považováno za klíčový faktor pro zvýšení atraktivity a udržitelného rozvoje členství v odborech.

S cílem „kdekoli jsou pracující, tam je odborová organizace“ zavedla Provinční federace práce mnoho nových modelů vhodných pro každou skupinu pracujících. Mezi pozoruhodné příklady patří model pracovních skupin pro rozvoj členství v odborech na základě geografických oblastí a odvětví, propojený s modelem skupinového oslovování podniků, v jehož rámci bylo zřízeno 9 pracovních skupin odpovědných za konkrétní oblasti; model propagandy v ubytovnách pracujících mimo pracovní dobu, zaměřený na zlepšení jejich životních podmínek; model dohod o sociálním zabezpečení členů odborů podepsaných s podniky za účelem poskytování praktických výhod; flexibilní model odborů pro osoby samostatně výdělečně činné; a model tripartitní koordinace („odborová organizace – vláda – podniky“) při mobilizaci zakládání odborů na místní úrovni.

Tyto modely nejen pomáhají rozšiřovat rozsah členství v odborech, ale také vytvářejí blízkost a zvyšují přímou interakci mezi odborovou organizací a pracovníky. Místo tradičních forem propagandy se odborový svaz proaktivně „vydává na správné místo a setkává se se správnými lidmi“, oslovuje pracovníky na ubytovnách, v továrnách a podnicích, čímž vytváří větší porozumění a konsenzus.

Jedním z klíčových aspektů rozvoje členství v odborech je jeho propojení s péčí o životy pracujících.

Jedním z klíčových bodů v práci na rozvoji členství v odborech je navíc úzké propojení s péčí o životy pracujících. Zejména během lunárního Nového roku Koně 2026 poskytly odbory na všech úrovních v provincii péči více než 179 400 členům odborů a pracovníkům v obtížných situacích s celkovými výdaji přes 109 miliard VND. Z toho pouze Provinční federace práce přímo rozdělila 50 000 darů v hodnotě 50 miliard VND.

Souběžně s tím se i nadále udržuje a rozšiřuje řada smysluplných programů, jako je jarní výlet odborového autobusu, odborový trh Tet, setkání Tet – jarní vděčnost straně a odborová večeře na konci roku. Tyto aktivity nejen poskytují materiální podporu, ale vytvářejí také silný duchovní efekt a pomáhají pracovníkům jasně pocítit společnost odborové organizace v nejdůležitějších obdobích roku.

Podle hodnocení odborů tato praktická péče přispěla k posílení důvěry pracovníků, a tím podpořila tempo růstu odborového členství v podnicích. Pokud jsou jejich práva zaručena a o jejich životy je postaráno, mají pracovníci tendenci se proaktivně zapojovat a zůstat dlouhodobě oddaní organizaci.

Navzdory dosaženým úspěchům se však práce na rozvoji odborového členství a zakládání odborů na místní úrovni stále potýká s určitými obtížemi. Některé podniky plně nepochopily roli odborových organizací; stále existuje neochota nechat je zasahovat do řízení, nákladů a výrobních činností.

Část pracovní síly, zejména mladí pracovníci, navíc plně nechápe výhody vstupu do odborů a postrádá dlouhodobý závazek k podniku. Oslovení malých podniků a rozptýlené pracovní síly zůstává náročné; informace o zaměstnancích a podnicích jsou stále neúplné.

Navíc jsou schopnosti některých odborových funkcionářů na místní úrovni omezené, jejich aktivity jsou někdy pouze 형식적인 (formalistické) a chybí jim dovednosti v mobilizaci mas, zatímco se pracovní síla neustále mění.

Odbory postupně prosazují svou roli spolehlivého systému podpory pro pracující.

Podle směřování na období 2025–2030 si Tay Ninh klade za cíl každoročně získat v průměru alespoň 50 000 členů odborů. To je považováno za zásadní průlom v budování silné odborové organizace. Podle Nguyen Hoai Thanha, místopředsedy Provinční federace práce, se v nadcházejícím období zaměří na inovace v propagandě a mobilizaci s cílem povzbudit pracovníky k dobrovolnému vstupu do odborů a zároveň zpružnit metody náboru členů a zlepšit kvalitu odborových aktivit na místní úrovni.

Mezi klíčová řešení patří: posílení průzkumů a klasifikace podniků bez odborových organizací; rozvoj flexibilních přístupů přizpůsobených různým pracovním skupinám; podpora využívání technologií v řízení členství; zlepšení kvality odborových funkcionářů; a udržování pravidelného dialogu mezi pracovníky a podniky s cílem budovat harmonické a stabilní pracovní vztahy.

Rozvoj členství v odborech není jen o kvantitativních cílech, ale také o měřítku vitality odborové organizace v moderní tržní ekonomice . V nové fázi je nutné i nadále silně inovovat obsah a metody fungování, aby se odbory staly skutečně spolehlivou oporou pro pracovníky a doprovázely podniky v jejich udržitelném a stabilním rozvoji.

Le Duc

Zdroj: https://baotayninh.vn/phat-trien-doan-vien-cong-doan-tao-buoc-dot-pha-moi-147831.html