Změňte směr, abyste převzali kontrolu nad svým životem.
Poté, co více než dva roky pracoval v realitní kanceláři v Ho Či Minově Městě, se Minh (27 let, z provincie Dong Nai) rozhodl rezignovat. Místo nástupu do nové kanceláře se Minh rozhodl založit tým specializující se na navrhování a výstavbu kancelářských prostor, domů a zahrad. V současné době má Minhův tým čtyři členy a funguje na principu „na klíč“. V závislosti na rozsahu a povaze projektu si po odečtení nákladů každý člověk vydělá 30 až 50 milionů VND měsíčně.

Podle Minh práce na projektech nabízí flexibilitu a kontrolu nad časem i financemi, i když čelí značnému tlaku ohledně termínů a kvality. „Na oplátku si můžu sama rozhodovat o své práci a kariérní dráze, takže mám pocit, že mi moje současná volba vyhovuje,“ sdělila Minh.
Kariérní změna Anh Minha odráží jasně se objevující trend na trhu práce. Podle průzkumu Centra pro předpovídání poptávky po lidských zdrojích a informací o trhu práce v Ho Či Minově městě, který provedlo více než 37 200 uchazečů o zaměstnání, procházejí trendy v zaměstnanosti významnou změnou. Struktura práce se posouvá směrem k vyšším úrovním kvalifikace, přičemž více než 62 % uchazečů o zaměstnání má vysokoškolské vzdělání nebo vyšší.
Je pozoruhodné, že více než 43 % pracovníků si přeje plat 20 milionů VND/měsíc nebo více. Poptávka po pracovních místech je soustředěna v odvětvích obchodu, služeb, informačních technologií a logistiky. Zvláštní pozornost se věnuje zejména vysoce flexibilním pozicím, jako jsou freelanceři, online prodejci, programátoři a systémoví administrátoři.
Podle odborníků na práci pramení poptávka po vysoce flexibilní práci ze strachu mladých lidí z časové tísně a životních nákladů, zejména ve velkých městech. Fixní platy proto stále častěji nedokážou uspokojit životní potřeby mnoha mladých pracovníků.
Nguyen Minh Thanh, který má čtyřleté zkušenosti s prodejem v elektronické společnosti v Ho Či Minově Městě, se podělil o to, že po pandemii COVID-19 se jeho příjem výrazně snížil, protože společnost prošla restrukturalizací. Tváří v tvář finančnímu tlaku aktivně hledal nové cesty tím, že přijal dodatečnou práci s rozvozem zboží a pomáhal s živými přenosy pro několik malých obchodů. „To, že se nespoléhám na jediný plat, mě učinilo méně zranitelným vůči finančním omezením ve městě,“ uvedl Thanh.
Tato úroveň preference však neznamená, že by mladí lidé zcela opouštěli tradiční zaměstnání. Mnozí volí flexibilní práci postupně a kombinují stabilitu s praktickými zkušenostmi. Le Ngoc Huyen Tran, čerstvý absolvent Univerzity sociálních a humanitních věd v Ho Či Minově Městě (v současné době žije v Ho Či Minově Městě), se domnívá, že flexibilní práce je nevyhnutelným trendem. Tran však také uznává omezení, jako je nestabilní příjem a nedostatek benefitů.
Podle Huyen Tran mnoho mladých lidí stále začíná v tradičních zaměstnáních, aby si vybudovali základ dovedností, nashromáždili zkušenosti a zajistili si finance, než se pustí do práce na volné noze. Sama Tran plánuje kombinovat své hlavní zaměstnání s doučováním z domova o víkendech, aby si zvýšila příjem.
Odborné vzdělávání by mělo usilovat o umožnění samostatné výdělečné činnosti.
Z pohledu zaměstnanosti se pan Tran Tai, ředitel společnosti Vietnam Biological Mushroom Company, domnívá, že vzestup trendů flexibilní práce odráží hluboký posun v hodnotách mladší generace. „Nehledají jen příjem, ale také si cení zkušeností, svobody, seberozvoje a touhy po rovnováze mezi pracovním a soukromým životem,“ analyzoval pan Tai.

Majitelé firem by tento posun neměli vnímat jako známku nejednoty nebo nestability, ale jako pozitivní signál k proaktivním změnám a adaptaci. Tento trend ve skutečnosti dává firmám přístup k mladé, dynamické a kreativní pracovní síle, která je obzvláště zběhlá v nových technologiích. Pro tradiční výrobní odvětví, která upřednostňují stabilitu, to však představuje značný tlak i zásadní impuls pro podniky k restrukturalizaci a budování modernější pracovní kultury.
Největší výzvou dneška je však udržení talentů. Mladí lidé mají tendenci velmi rychle měnit zaměstnání, zatímco povaha výrobního průmyslu vždy vyžaduje dostatečně dlouhou dobu, aby si pracovníci nashromáždili dovednosti a zkušenosti.
Aby se tento náročný problém vyřešil, pan Tai navrhl, aby firmy začaly budovat skutečně smysluplné pracovní prostředí. V tomto prostředí musí zaměstnanci vidět a cítit hodnotu svého přínosu, která přesahuje rámec opakujících se každodenních úkolů. Klíčovým faktorem motivace zaměstnanců je také vytvoření jasné kariérní cesty od pracovníka k technikovi nebo manažerovi. Zároveň musí organizace podporovat používání technologií a automatizace, aby se snížila monotónnost a zvýšila kreativita na pracovišti.
Dále k lepšímu uspokojování potřeb mladé pracovní síly přispěje zavádění flexibilních politik v povolených mezích, jako je racionální plánování směn, organizace vzájemného školení nebo zavedení systémů odměňování založených na výkonu. „Mladí lidé se nebojí dlouhodobých závazků; bojí se pouze setrvání na místech, která jim nedávají důvod setrvat,“ zdůraznil pan Tai.
Z pohledu experta na prognózy lidských zdrojů se pan Tran Anh Tuan, viceprezident Asociace odborného vzdělávání v Ho Či Minově městě, domnívá, že trend flexibilního zaměstnání silně ovlivňuje volbu odborného vzdělávání mladých lidí dnes ve třech hlavních směrech.
Zaprvé, mladí lidé se stále méně spoléhají na akademické tituly a místo toho si cení praktických dovedností, které lze okamžitě uplatnit na pracovišti. Mnoho mladých lidí nečeká s nástupem do práce až do dokončení studia, ale aktivně přijímá přístup „učení se za prací“ prostřednictvím brigád, online prodeje nebo tvorby digitálního obsahu.
Za druhé, flexibilita umožňuje mladým lidem být proaktivnější v plánování kariéry a svobodně si vybírat práci na základě svých osobních schopností a skutečných potřeb trhu. Kariéra, která nabízí rychlý potenciál příjmu a s níž se snadno experimentuje, jako je digitální marketing, design, informační technologie nebo elektronické obchodování, je stále více upřednostňována před mnoha tradičními profesemi.
A konečně, krátkodobé kariérní myšlení je zjevně na vzestupu. Zatímco změna zaměstnání je snadná, absence dlouhodobé cesty rozvoje vede k riziku „tvrdé práce, ale nenashromáždění významných zkušeností“, což může vést k chybnému směru do budoucna.

Aby vzdělávací systém nezůstal pozadu, je podle pana Tuana nezbytné, aby se instituce odborného vzdělávání urychleně transformovaly na otevřený, flexibilní a vysoce personalizovaný model založený na digitálních platformách. Důraz se nyní soustředí na neustálou aktualizaci vzdělávacích programů tak, aby splňovaly high-tech standardy, a na jejich sladění se skutečnými potřebami podniků.
„Odborné vzdělávání by se nemělo zaměřovat pouze na zajištění zaměstnání, ale také na to, aby si pracovníci mohli sami vytvářet pracovní místa. Proto je nutné do učebních osnov integrovat flexibilní pracovní dovednosti, jako je řízení osobních projektů, online prodej, budování osobní značky, kreativní myšlení a podnikatelské dovednosti. Vzdělávací programy by měly být také rozděleny do menších, krátkodobých modulů v délce 3–6 měsíců, což studentům umožní flexibilitu v procesu učení, práce a dalšího vzdělávání,“ analyzoval pan Tuan.
Kromě přepracování programu pan Tuan také zdůraznil důležitost úzké integrace vzdělávání s digitálními platformami a mezinárodními standardy ve prospěch zelené ekonomiky. Pracovníci musí pochopit, že flexibilní zaměstnání není dočasné zaměstnání, ale zcela nový přístup k budování udržitelné kariéry. Základem zůstává formální vzdělávání, znalost alespoň jedné primární dovednosti, vědomé dodržování finanční a právní disciplíny a proaktivní účast v dobrovolných pojišťovacích programech, aby se chránili ve flexibilní ekonomice.
Zdroj: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/roi-van-phong-nguoi-tre-tim-duong-rieng-20260411141053129.htm






Komentář (0)