Samsung čelí výzvě k dosažení vedoucího postavení v globálním polovodičovém průmyslu

Zdroje z oboru 23. září uvedly, že globální polovodičový průmysl čelí obrovským výzvám v podobě technologické konkurence, umělé inteligence a geopolitického napětí, v nichž se role obchodního vedení stává rozhodujícím faktorem.

Pět největších konglomerátů, včetně společností Samsung Electronics, Intel, SK hynix, Micron a TSMC, experimentuje s různými modely řízení, což vyvolává otázku, kdo bude vést – vizionářské vlastníky, nebo profesionální manažeři zaměření na stabilitu.

Společnost Samsung je klasickým příkladem rodinného vedení. Skupina se dostala k významu díky odvážným rozhodnutím zakladatele Lee Byung-chula a zesnulého předsedy Lee Kun-heeho.

Po politicko-právním šoku, do kterého byl zapojen místopředseda Lee Jae Yong, však centralizovaná struktura řízení praskla.

Společnost Samsung nedávno přidala do své správní rady další experty na polovodiče, což představuje posun směrem k integrované správě a řízení. Stále se však diskutuje o tom, zda má profesionální management pravomoc činit rozhodnutí v hodnotě bilionů wonů uprostřed poklesu trhu.

Nvidia mezitím přitahuje pozornost tím, že mladší generace rodiny zakladatele Jensena Huanga přebírá vedoucí role v projektech umělé inteligence a robotiky, což je jedinečný generační posun, který se liší od čistě profesionálního modelu Micronu, jenž je opatrný v investování a silně závislý na institucionálních akcionářích.

Společnost Intel opět prokázala omezení byrokratického řízení. Po odvolání generálního ředitele Pata Gelsingera představenstvo společnosti znovu povolalo do funkce Lip-Bu Tana a zavázalo se obnovit technické směřování společnosti. Tan se zbaví nafouklé organizace a bude prosazovat technologii 1,4 nanometru, aby znovu získal svou pozici.

Společnost SK hynix čelila finančním problémům, protože dluh rostl v důsledku akvizice společnosti Solidigm, ale díky boomu pamětí HBM se její situace rychle zlepšila.

TSMC naopak nadále prosazuje systematický model nástupnictví s dlouhodobým vzděláváním managementu a internacionalizovanou správní radou.

Analytici tvrdí, že pro polovodičový průmysl neexistuje optimální model řízení. V oblasti, kde jedno rozhodnutí může změnit miliardy dolarů, se však struktura vedení a nezávislost představenstva považují za zásadní pro zajištění dlouhodobé konkurenceschopnosti.

(TTXVN/Vietnam+)

Zdroj: https://www.vietnamplus.vn/samsung-doi-mat-bai-toan-lanh-dao-trong-nganh-ban-dan-toan-cau-post1063554.vnp