„Vietnamští studenti musí být skutečně pokorní“

Odborníci se domnívají, že vietnamští studenti v současné době ovládají umělou inteligenci (AI), ale musí pochopit, že AI nemůže nahradit vše, co dělají lidé. „Nejprve musíme být lidmi, naučit se naslouchat, naučit se hluboce rozumět problémům, vybavit se dovednostmi a být skutečně pokorní.“

Včera večer, 26. května, v Ho Či Minově Městě, na okraji akce, na které bylo vyhlášeno 35 společností v žebříčku Nejlepších pracovišť ve Vietnamu pro rok 2026, který pořádá globální organizace pro kulturu pracovišť Great Place To Work, se pan Raymund Chua podělil o svůj pohled na vietnamské studenty a čerstvé absolventy vysokých škol vstupující do světa podnikání s reportérem z Thanh Nien Newspaper.

Pan Raymund Chua se o to podělil s reportérem z novin Thanh Nien .

FOTO: THUY HANG

Vietnamští studenti v současné době postrádají mnoho zkušeností.

Pan Raymund Chua, řečník programu, je lídrem s téměř čtyřicetiletou praxí v oblasti obchodu a lidských zdrojů. Je známý jako think tank v oblasti umělé inteligence (AI) a v současné době je řečníkem a univerzitním poradcem, který podporuje programy související s RMIT University Vietnam a Massey University na Novém Zélandu.

V rozhovoru pro noviny Thanh Nien pan Raymund Chua uvedl, že na základě jeho osobních pozorování „studenti v současné době obecně absolvují s širokou škálou znalostí, ale chybí jim zkušenosti, zejména zkušenosti s prací v podnicích a obchodu.“

Pan Raymund Chua, Malajsijec, žil a pracoval mnoho let v Singapuru, než se přestěhoval do Ho Či Minova Města a zvolil si ho za svůj „domov důchodců“. Za své vůdčí zkušenosti v Asii a regionu EMEA (zkratka pro Evropu, Střední východ a Afriku) získal řadu ocenění. Pan Raymund Chua poznamenal, že mnoho vietnamských studentů absolvuje studium s vynikajícími akademickými výsledky a univerzitními tituly, ale varoval před uspokojením se se situací. Čelí silné konkurenci mladých lidí z celého světa.

„V dnešní době jsou mladí lidé zdatní v oblasti umělé inteligence a nástrojů, ale musí také ovládat cizí jazyky. V současné situaci nestačí jen plynně ovládat vietnamštinu,“ dodal.

Muž, který v současné době koučuje několik jednotlivců a také působí jako poradce představenstva společnosti Jemmia Diamond ve Vietnamu, však uvedl: „S mými zkušenostmi jako mezinárodní náborář bych vám radil, abyste si nepřijímali všechno podle zahraničních standardů. Zachovejte si svou vietnamskou identitu – svou sílu – a uchovejte ji pro další generace.“

Dobrý studijní prospěch a nějaká praxe na částečný úvazek nestačí.

Raymund Chua uvedl, že v posledních 20–40 letech se zaměstnavatelé při náboru čerstvých absolventů obvykle zaměřovali na akademické výsledky, zda student pracoval na částečný úvazek nebo se účastnil komunitních aktivit. Realita je však nyní jiná. Tyto věci jsou běžné. Na čem skutečně záleží, je to, zda máte skutečné zkušenosti ve svém oboru.

Prezentace pana Raymunda Chuy byla velmi emotivní.

FOTO: THUY HANG

Uvedl příklad: ve firmě, kde pracuje, najali šest studentů z vietnamské univerzity RMIT a ti měli na práci šest měsíců. Posledních pět měsíců pracuje přímo se studenty a schází se s nimi každé tři týdny. Zpočátku byli všichni šokováni, jak rychle se všechno děje. Na univerzitě se studenti učí všechno postupně, jeden modul za druhým. Ve skutečnosti ale věci nečekají, až budou v tomto pořadí vyučovány.

V současné době mnoho vietnamských studentů absolvuje studium s vynikajícími známkami, ovládají umělou inteligenci a plynně hovoří cizími jazyky. Jaké jsou tedy klíčové aspekty dovedností a přístupu potřebných k dosažení úspěchu?

V rozhovoru pro noviny Thanh Nien pan Raymund Chua zmínil dvě věci. Zaprvé, proaktivní kreativitu. Dříve nově přijatí zaměstnanci čekali, až se je jejich šéf zeptá nebo jim dá radu. Nyní musí mít každý člověk své vlastní nápady, a skutečně vynikající nápady, aby přesvědčil nejen svého přímého nadřízeného, ​​ale i své nadřízené na 2., 3. a dokonce i vyšších úrovních. Zadruhé, ve věku umělé inteligence, věku počítačů, by měl každý student věnovat pozornost lidskému prvku v sobě a upřednostňovat ho.

„V procesu digitální transformace jsou nástroje umělé inteligence také velmi důležité. Často si myslíte, že s umělou inteligencí dokážete cokoli, ale v první řadě musíte být člověkem. Naučte se naslouchat. Naučte se do hloubky rozumět problémům, vybavte se mnoha dovednostmi a buďte skutečně pokorní,“ uzavřel Raymund Chua.

Na co by se měli zaměstnanci připravit v roce 2026?

Na programu Roland Wee, předseda organizace Great Place To Work ASEAN a ANZ, uvedl, že umělá inteligence dosáhla v uplynulém roce skutečně neuvěřitelného tempa růstu, přičemž milníky, u nichž se dříve předpokládalo, že budou trvat deset let, se nyní zkrátily do pouhých 18 měsíců.

Roland Wee tvrdí, že pracovní síla roku 2026 si naléhavě potřebuje vybudovat adaptabilitu jako klíčovou dovednost – nejen zlepšit technické znalosti, ale také rozvíjet kognitivní a emocionální flexibilitu pro práci v neustále se měnících týmových strukturách, technologiích a prioritách. V této době nejsou nejcennějšími zaměstnanci nutně ti nejspecializovanější, ale ti, kteří jsou nejodolnější a nejvíce spolupracují.

Roland Wee poskytl rozhovor novinářům.

FOTO: PHUONG HA

Raymund Chua naopak uvedl, že ve věku umělé inteligence není největší výzvou technologie, ale lidská pozornost.

„Nedávno jsem se při školení skupiny univerzitních studentů zeptal, kolik aplikací umělé inteligence pravidelně používají. Většina z nich v prvních letech studia na univerzitě zvládla alespoň tři nástroje umělé inteligence. Pak jsem se zeptal: ‚Co by se stalo, kdybyste vstoupili na pracoviště a zjistili, že vaši senioři nejsou v umělé inteligenci zběhlí?‘ Jeden student odpověděl pouze jedním slovem: ‚otravné.‘ Toto jediné slovo hodně vypovídá o budoucnosti pracoviště,“ vyprávěl.

Přirovnal minulou generaci mladých lidí ke generaci, která trávila více času venku, četla, socializovala se a budovala sociální vazby. Dnes lidé žijí ve světě neustále stimulovaném digitálními technologiemi, neustále scrollují, ale ztrácejí schopnost být skutečně přítomni v daném okamžiku. „Ve věku umělé inteligence se všímavost může stát jednou z nejvzácnějších a nejcennějších lidských schopností,“ uvažoval.

Proto je podle Raymunda Chua nyní nezbytné, aby se každý člověk naučil, jak se řídit sám sebou, zaměřit se na jasné pochopení svých vlastních přesvědčení a přítomnosti a být skutečně pokorný. Vedoucí pracovníci také potřebují pokoru, aby si uvědomili, že nemohou znát všechny odpovědi a musí se učit od všech, včetně čerstvých absolventů.

„Budoucnost práce nebude patřit pouze organizacím s nejmodernější technologií. Budoucnost bude patřit organizacím, které si zachovají lidskou hloubku. Organizacím postaveným na: důvěře, konsensu, účelu, jasnosti, spolehlivosti, pokoře a pozornosti,“ uvedl expert.

Zdroj: https://thanhnien.vn/sinh-vien-viet-can-that-su-khiem-ton-185260526214447696.htm