
Dělníci v oděvním průmyslu v továrně v provincii Thai Nguyen ve Vietnamu v červenci 2025. Foto: AFP
Bilaterální obchodní dohoda (BTA) mezi Vietnamem a USA, podepsaná v červenci 2000, byla významným milníkem v historii vietnamského obchodu.
Dohoda BTA také vydláždila cestu pro vstup Vietnamu do Světové obchodní organizace (WTO) v roce 2007. V důsledku toho v letech 2002–2008 rostl vietnamský vývoz průmyslového zboží v průměru o 24 % ročně a mezi lety 2001 a 2008 se zvýšil pětinásobně, z 6,8 miliardy USD na 34,1 miliardy USD.
Hlavní úspěchy v exportu
V roce 2009 čelil svět finanční krizi, která způsobila zpomalení růstu vietnamského exportu průmyslového zboží. Toto číslo se však od roku 2010 rychle zotavilo s průměrným tempem růstu 20 % ročně až do roku 2019.
Během této druhé fáze růstu založeného na exportu se Vietnam rychle integroval do východoasijského regionálního dodavatelského řetězce pro elektronické zboží, včetně telefonů, počítačových komponent a široké škály dalších produktů.
Díky atraktivitě nízkých nákladů na pracovní sílu a stále se zlepšující infrastruktuře byl růst Vietnamu poháněn velkým přílivem zahraničních investic.
Podle mého názoru Vietnam maximálně využil období volného obchodu, které začalo po Uruguayském kole jednání o Všeobecné dohodě o clech a obchodu (GATT) v roce 1994 – události, která vedla k založení WTO.
Udržení takového trvalého růstu vývozu průmyslového zboží je významným úspěchem, který Vietnam přiblížil k statusu země s vyššími středními příjmy, vytvořil miliony pracovních míst a generoval biliony dolarů v devizách.
Vzhledem k tomu, že USA jednostranně uvalily cla na téměř všechny země, zdá se, že éra WTO končí. Znamená konec éry WTO i konec vietnamského modelu růstu založeného na exportu? Pro mě je odpověď NE.
Mnoho zemí, včetně Vietnamu, proto bude i nadále těžit z globalizace, což zajistí, že objem globálního obchodu neklesne.

Dr. Jonathan Pincus
Klíčová je konkurence.
V průběhu staletí jsme se naučili, že konkurence je klíčovým faktorem efektivity. Podniky působící v konkurenčním prostředí jsou nuceny dosahovat lepších výsledků, aby přežily.
Vietnamský export je nyní vysoce konkurenceschopný. To platí jak pro zemědělské produkty sklizené z domácích farem, tak pro průmyslové zboží, které je z velké části vyráběno podniky se zahraničními investicemi (FDI).
Tyto podniky s přímými zahraničními investicemi musí konkurovat globálním společnostem, což je nutí optimalizovat náklady a zajistit, aby kvalita splňovala mezinárodní standardy. Některá odvětví na domácím trhu však čelí omezené konkurenci, která brzdí růst produktivity.
V raných fázích modelu růstu taženého exportem mnoho ekonomů očekává efekt přelévání technologií z podniků s přímými zahraničními investicemi na domácí podniky, jelikož se domácí podniky integrují do exportních dodavatelských řetězců.
Myšlenka je taková, že se domácí firmy naučí vyrábět komponenty levněji než dovážené, a to využitím místních výhod, jako jsou místní znalosti a nízké náklady na pracovní sílu. V některých odvětvích se tak již stalo, ale ne v takové míře, jak se očekávalo.
Vietnamský export zpracovatelského průmyslu je v současné době stále silně závislý na dovážených surovinách a komponentech. Míra lokalizace vietnamského exportu je nižší než v mnoha jiných zemích ASEAN.
Ve skutečnosti je konkurence s čínskými dodavateli poměrně obtížná, protože ti využívají úspory z rozsahu a pokročilejší technologie. Vietnamské podniky se těmto odvětvím z velké části vyhýbají a místo toho se zaměřují na domácí odvětví služeb a odvětví, jako jsou nemovitosti a finance.
Vietnam se jistě může učit od zemí, které efektivně využívají přímé zahraniční investice k rozvoji domácích kapacit. Irsko, Polsko, Česká republika a Estonsko jsou ukázkovými příklady zemí, kterým se podařilo úspěšně posílit domácí přidanou hodnotu v exportu v odvětvích poháněných přímými zahraničními investicemi.
Tyto země vybudovaly národní inovační systémy, které podporují domácí podniky v tom, aby se staly konkurenceschopnými vůči zahraničním dodavatelům.
Zdroj: https://tuoitre.vn/tang-truong-dua-tren-xuat-khau-se-khong-chet-20250828152810503.htm








Komentář (0)