Obyvatelé vyjádřili své názory na veřejné konzultaci v městské části Phong Dien.

Identifikujte úzká hrdla

Služby jsou v zásadě vždy vázány na prostor, kde působí, na místo, kde vznikají skutečné potřeby. V mnoha případech se však využívání služeb v rámci systému památkového dědictví a kulturních prostor v Hue potýká s obtížemi kvůli překrývajícím se předpisům. Jedná se o dlouhodobý problém. Využívání služeb v rámci systému památkového dědictví však dosud nezaznamenalo významný pokrok, což znamená, že jeho velký potenciál nebyl plně využit.

V souvislosti se sektorem služeb a cestovního ruchu je dalším paradoxem rozdíl mezi „identifikací“ a „produktem“. Místopředseda městské lidové rady Ha Van Tuan otevřeně prohlásil: „Hue hodně mluví o tom, že je hlavním městem ao dai (tradičního vietnamského oděvu) a kulinářským centrem, ale pokud jde o konkrétní zážitky, turisté jen těžko nacházejí odpovídající produkt. Mluví o huejském ao dai, ale chybí jim krejčovské služby a zážitky, které by byly dostatečně rychlé a sofistikované. Mluví o tom, že je kulinářským centrem, ale chybí jim prostory dostatečného rozsahu, aby plně představily kulinářskou podstatu starobylého hlavního města.“

Vedoucí představitelé města kontrolují fungování nové správy v obci Quang Dien.

V oblasti průmyslu a přilákání investic poukázal stálý výbor městského stranického výboru a místopředseda městského lidového výboru Hoang Hai Minh na to, že navzdory důrazu na decentralizaci, delegování pravomocí a administrativní reformu skutečná účinnost nesplnila očekávání. Otázkou je, zda byla podpora podniků dostatečná? Existují projekty vyklízení pozemků, které se vlečou mnoho let, zpomalují pokrok, zvyšují náklady a přímo ovlivňují důvěru investorů.

Dalším znepokojivým problémem je schopnost absorbovat kapitál. Některé projekty obnovy trvají desetiletí a ročně se na ně přidělují stovky miliard dongů, míra vyplácení však dosahuje pouze 60–70 %. Zdroje jsou sice značné, ale jejich efektivita není odpovídající, což vyžaduje přezkoumání organizační kapacity a odpovědnosti každé zúčastněné fáze a jednotky.

Na nedávné konferenci k šíření usnesení a akčního programu 17. městského sjezdu strany poukázal člen stálého výboru městského výboru strany a stálý místopředseda městského lidového výboru Nguyen Thanh Binh na zásadní úzké místo: váhavý a bojácný postoj k odpovědnosti u části úředníků a státních zaměstnanců; počet těch, kteří se odváží jednat a nabízet rady, je stále nedostatečný. Ve skutečnosti i u některých úkolů spadajících pod pravomoc městského lidového výboru stále existují překážky v jejich provádění, které odrážejí nedostatek poradní kapacity, jež vyžaduje postupné zlepšování efektivity a účinnosti aparátu.

Nové myšlení a přístupy

Vzhledem k těmto úzkým hrdlům se problém netýká jen přidání dalších mechanismů, ale především změny myšlení a přístupů. Hue musí odvážně navrhnout pilotní mechanismy, které umožní testování nových modelů, doprovázené mechanismy kontroly rizik a ochranou pro ty, kteří se odváží inovovat.

Využívání městských prostor ve spojení s kulturou, sportem a cestovním ruchem by mělo být považováno za průlomový směr. Zejména centrum města, pokud je správně reorganizováno, může tvořit nepřetržitý řetězec aktivit: služby, kultura, gastronomie a noční ekonomika . Veřejné prostory, pokud jsou správně „aktivovány“, oživí město a otevřou nové příležitosti k růstu pro odvětví služeb.

Podle pana Phana Thanha Haie, ředitele odboru kultury a sportu, je třeba, aby ekonomika akcí a sportovní ekonomika zaujaly správné místo v rozvojové strategii. Dobře organizovaná akce má nejen propagační význam, ale také vytváří velký dominový efekt, který přitahuje poptávku po ubytování, stravování, nakupování a prohlídkách památek. Klíčovým problémem je rozšíření politického rámce, vytvoření podmínek pro transparentní a pohodlné fungování účastníků a vytvoření profesionálního a udržitelného trhu s akcemi.

Laguna by měla být identifikována jako jedinečná výhoda města Hue. Pro její efektivní využití je zapotřebí komplexní a dlouhodobý přístup. Místo rozptýlených investic je nezbytné jasné funkční územní plánování, které by vytvářelo seskupení charakteristických produktů, jako je komunitní ekoturistika, rybářské zážitky, lagunová kuchyně a propojení s turistickými trasami historického dědictví. Investice by se neměly zaměřovat pouze na fyzickou infrastrukturu, ale také na prostorový design, vývoj produktů a vzdělávání lidských zdrojů, a to při důkladném dodržování politik a projektů ústřední vlády, přičemž jednotlivci by nesli odpovědnost až do dokončení.

Stálý místopředseda Městského lidového výboru Nguyen Thanh Binh se k tématu odstraňování úzkých míst v realizaci prací vrátil a uvedl, že Městský lidový výbor prosazuje administrativní reformu spojenou s digitální transformací. Když se pracuje na systému, proces se stává jasnějším, úkoly jsou konkrétnější a inspekce a dohled jsou také přísnější, čímž se snižuje vyhýbání se odpovědnosti a její zbavování se.

Na setkání s příslušnými orgány, na kterém se diskutovalo o řešeních rozvoje města v období 2026–2030, člen ústředního výboru a tajemník městské strany Nguyen Dinh Trung zdůraznil, že Hue musí důrazně reformovat vnitřní postupy, omezit mezivrstvu a překonat strach z odpovědnosti. Zároveň musí být pro celé funkční období vypracován jasný scénář růstu, který propojí odpovědnost vedoucího každého orgánu s dosaženými výsledky.

„Odstranění překážek zpožděných projektů, definitivní vyřešení dlouhodobých problémů a zajištění transparentnosti pro zvýšení společenského dohledu jsou klíčová řešení. Pouze tehdy, když se zpřísní disciplína a pořádek, spolu s inovativním myšlením a metodami, můžeme vytvořit základ pro období smysluplného a udržitelného rozvoje hodné statusu města jako centrálně řízeného města,“ zdůraznil tajemník městské strany Nguyen Dinh Trung.

DUC QUANG

Zdroj: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/thao-go-diem-nghen-de-but-pha-161218.html