Podpora strategického průlomu BSR směrem k zelenému a udržitelnému rozvoji

Dne 21. června v ropné rafinérii Dung Quat pracovní delegace vedená panem Le Manh Hungem - tajemníkem strany, předsedou představenstva Vietnamské národní energetické průmyslové skupiny (Petrovietnam) a členy představenstva a představenstva skupiny spolupracovala se společností Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) na řešeních pro podporu výroby a podnikání v roce 2025, rozvojové orientaci na příštích 5 let (2026 - 2030) a strategii rozvoje do roku 2030, vizi do roku 2050.

Optimalizovat provoz, zaměřit se na podporu vědeckého výzkumu, inovací a digitální transformace

Pan Bui Ngoc Duong, předseda představenstva společnosti BSR , ve zprávě pro pracovní delegaci uvedl, že v prvních 6 měsících roku společnost BSR splnila všechny výrobní a obchodní cíle stanovené valnou hromadou akcionářů v roce 2025. BSR se zaměřuje na implementaci drastických řešení k dosažení výrobních a obchodních cílů pro rok 2025.

Přehled pracovního jednání mezi Petrovietnam a BSR o podpoře výroby a podnikání v roce 2025 a strategii rozvoje, pětiletém plánu na období 2026–2030.

Společnost BSR v této jednotce podporuje vědecký výzkum (NCKH), inovace (ĐMST) a digitální transformaci (CĐS). BSR dokončila zřízení inovačního centra a zorganizovala maximální využití kapacity každé dílny. Zejména BSR zvýšila kapacitu destilační jednotky ropy (CDU) ze 114 % na 118 % a dokončila technické posouzení pro její další zvyšování na 120 %. V případě jednotky katalytického krakování rýže (RFCC) BSR v současné době zkoumá a využívá marginálně dostupnou kapacitu 110 %. Kromě toho BSR podporuje také zvyšování kapacity dalších dílen s cílem zvýšit produkci a dosáhnout tak co největší efektivity provozu rafinerie Dung Quat.

Společnost BSR také rozšířila své surovinové zdroje, aby snížila náklady a kontrolovala rizika v dodavatelském řetězci; diverzifikovala své produkty; zkoumala a vyvíjela nové technologie/produkty, aby si udržela svou pozici na trhu; optimalizovala energetickou účinnost, používala katalyzátory a aditiva k úspoře nákladů a snížení emisí do životního prostředí. Kromě toho společnost BSR také zvýšila koeficient recyklace a prováděla aktivity v oblasti zpětného získávání a snižování emisí...

Pan Bui Ngoc Duong - předseda představenstva BSR, informoval o strategii rozvoje a pětiletém plánu na období 2026–2030.

Pokud jde o strategii rozvoje a pětiletý plán na období 2026–2030, cílem BSR bude optimalizace surovin a snížení nákladů alespoň o 1 % ve srovnání se základními materiály. BSR se rovněž snaží dosáhnout vysoké efektivity inovací a digitální transformace, aby přispívaly 10 % k tržbám, a efektivita výzkumu a vývoje, inovací a digitální transformace bude dvojnásobná oproti investičním nákladům. Zejména se struktura produktů posune tak, aby byla synchronizována s přechodem na nulovou spotřebu energie a posílila se hodnotový řetězec. Kromě toho bude společnost pokračovat v rozvoji kapacit výzkumu a vývoje s cílem dosáhnout úrovně 5 (efektivní) a digitální transformace s cílem dosáhnout úrovně 5 (vedoucí).

Pan Nguyen Viet Thang - generální ředitel BSR informoval pracovní delegaci o výrobních a obchodních aktivitách BSR v poslední době.

Na setkání generální ředitel společnosti BSR, pan Nguyen Viet Thang, uvedl, že v první polovině roku 2025 společnost BSR vyrobila více než 3,84 milionu tun produktů (o 16 % více než plán) a spotřebovala více než 3,8 milionu produktových listů. Celkové tržby tak dosáhly více než 69,45 bilionu VND (což představuje více než 22 %), což do státního rozpočtu představuje více než 7,41 bilionu VND (více než 15 %) a zisk po zdanění také překročil plán. Pro splnění výrobních a obchodních cílů v roce 2025 společnost BSR identifikovala a současně zavede řadu klíčových řešení, jako například: Optimalizace provozu a zlepšení efektivity továren; podpora diverzifikace produktů a zlepšení kvality; rozvoj trhů a zlepšení konkurenceschopnosti; podpora investic, digitální transformace, aplikace vědy a technologií, oběhové hospodářství, zelená ekonomika; důrazná realizace projektu modernizace a rozšíření ropné rafinerie Dung Quat; implementace efektivních finančních a nákladových řešení; zaměření na rozvoj vysoce kvalitních lidských zdrojů; zajištění bezpečnosti, životního prostředí, komunity a udržitelného rozvoje.

Pan Le Xuan Huyen, zástupce generálního ředitele společnosti Petrovietnam, poznamenal, že BSR se musí primárně zaměřit na zajištění absolutní bezpečnosti rafinerie Dung Quat. Zároveň je třeba podporovat výzkum a optimalizovat provoz závodu s maximálním využitím prostoru pro zvýšení kapacity. Pro pětiletý plán na období 2026–2030 zástupce generálního ředitele Le Xuan Huyen navrhl, aby jednotka pečlivě prozkoumala a vypočítala vhodné výrobní a obchodní ukazatele, které by přispěly k rozvoji BSR. Zejména BSR potřebuje prozkoumat optimalizaci závodu tak, aby byl stále „čistší a zelenější“, šetrnější k životnímu prostředí a vyráběl „zelené“ produkty, které by splňovaly trend energetické transformace Vietnamu a celého světa. Kromě toho je třeba pokračovat v koordinaci a spolupráci s jednotkami v odvětví s cílem vytvořit řetězec článků v rámci skupiny, čímž se zvýší produkce a obchodní efektivita jednotek.

Pan Le Xuan Huyen, zástupce generálního ředitele společnosti Petrovietnam, zdůraznil úsilí o zajištění absolutní bezpečnosti provozu ropné rafinerie Dung Quat. Zároveň pokračoval ve studiu proveditelnosti zvýšení provozní kapacity dílen továrny s cílem zajistit bezpečnost a stabilitu.

Na setkání pan Pham Tuan Anh, člen představenstva Petrovietnamu, rovněž ocenil úsilí BSR v oblasti výroby a obchodních výsledků za prvních 6 měsíců roku 2025. BSR také našla mnoho vhodných a efektivních řešení a dobře zvládla výkyvy, aby dosáhla a překročila stanovené cíle. Vědecký výzkum také přinesl mnoho konkrétních a efektivních výsledků s pozitivními výsledky. Člen představenstva Petrovietnamu, Pham Tuan Anh, rovněž poznamenal, že v nadcházejícím období se trh, proces energetické transformace a konkurence stanou stále zuřivějšími. BSR proto potřebuje strategická a průlomová řešení pro provoz své jednotky. Zároveň se snaží zapojit do globálního dodavatelského řetězce a podporovat vědecký výzkum a aplikovat technologie ve výrobě a podnikání BSR.

Pan Pham Tuan Anh - člen představenstva Petrovietnamu - naznačil, že BSR potřebuje v období 2026–2030 strategická a průlomová řešení pro provoz jednotky.

Urychlení energetické transformace a zlepšení hodnotových řetězců

Společnost BSR si do roku 2030 stanovila mnoho cílů, aby disponovala pokročilou a moderní technologií, která bude vhodná pro trend energetické transformace a bude konkurovat v regionu. Zároveň si BSR klade za cíl hrát klíčovou roli při formování Národního ropného rafinerie a energetického centra v Quang Ngai; podílet se na důležitých investicích do investičního řetězce ropného rafinerie a petrochemického komplexu Long Son. Kromě toho BSR významně přispěje k zajištění národní energetické bezpečnosti a udržitelného rozvoje Petrovietnamu, provincie Quang Ngai a celé země; aktivně bude přispívat k závazku Vietnamu na COP 26. Jednotka se bude zejména aktivně starat o komunitu, společnost a životní prostředí a bude za ně nést vysokou odpovědnost.

Do roku 2050 bude BSR podporovat investice do petrochemikálií a chemikálií s cílem zvýšit přidanou hodnotu ropných produktů a vytvořit nové suroviny, které budou nejlépe sloužit potřebám domácí průmyslové výroby. Kromě toho bude prováděn výzkum a investice v oblasti udržitelných, ekologicky šetrných palivových produktů, zelených produktů a snižování emisí CO2. Současně bude rozvíjet výrobu a využití obnovitelných zdrojů energie, zeleného vodíku, amoniaku atd. a nových produktů s přidanou hodnotou, rekuperací CO2. Zejména bude BSR zkoumat a realizovat investiční projekt závodu na výrobu zeleného vodíku v komerčním měřítku, pokud bude pilotní výrobní projekt úspěšný a efektivní.

Pan Bui Minh Tien - člen představenstva Petrovietnamu - navrhl, aby BSR pokračovalo ve výzkumu strategických řešení pro tržní operace a podporovalo investice v souladu se současným trendem energetické transformace.

Na schůzi pan Bui Minh Tien, člen představenstva společnosti Petrovietnam, navrhl, aby společnost BSR důkladně prozkoumala trh a investiční aktivity, zejména ty, které se týkají energetické transformace, aby měla pro každou fázi vhodnou základnu, podklad a výpočet poměru nabídky a poptávky a struktury produktů. Zároveň by měla pokračovat ve výzkumu, aby od rané fáze zajistila rychlé, průlomové a jasné investiční aktivity, které budou odpovídat současnému trendu.

Na závěr setkání pan Le Manh Hung, předseda představenstva Petrovietnamu, vysoce ocenil BSR v oblasti vědeckého výzkumu, inovací a digitální transformace. BSR dosáhla mnoha úspěchů a vysokých ocenění v rámci skupiny i mimo ni. Předseda představenstva Petrovietnamu rovněž poznamenal, že BSR se vždy vyznačuje příkladným vedením, nadšením a solidaritou, čímž vytváří vysoký konsenzus a jednomyslnost v týmu BSR. Pokud jde o strategii rozvoje BSR, předseda představenstva Petrovietnamu navrhl, aby jednotka jasně definovala vizi, cíle a poslání BSR v nadcházejícím období. BSR směřuje k udržitelné transformaci, je nutné jasně plánovat konkurenceschopnost a tržní podíl BSR doma i v zahraničí. Spolu s vývojovou prací musí BSR shrnout zkušenosti z období 2020–2025, vyvodit z nich ponaučení a vytvořit hybnou sílu pro rozvoj v příštích 5 letech. Zejména BSR potřebuje průlom a revoluci, aby vytvořila silné inovace a kreativitu ve vědeckém výzkumu, urychlila investice; zaměřit se na technologické inovace a vědecké aplikace s cílem vytvořit nové „zelené – čisté“ produkty.

Pan Le Manh Hung, předseda představenstva společnosti Petrovietnam, požádal společnost BSR o poskytnutí řešení v oblasti obchodních modelů, udržitelné efektivity, vědy a technologií, energetické transformace... s cílem pokračovat v průlomovém rozvoji v souladu s trendem transformace v období 2026–2030.

Předseda představenstva společnosti Petrovietnam Le Manh Hung rovněž požádal společnost BSR, aby se v dalších fázích zaměřila a navrhla řešení v rámci strategie rozvoje společnosti BSR. Zaprvé, BSR se musí zaměřit na řízení rizik a zajištění udržitelnosti jednotky. Zadruhé, na podporu efektivity výrobních a obchodních činností, urychlení investic, modernizaci a rozšíření výroby. Zatřetí, na výzkum a řešení omezení v technologiích a produktech. Předseda představenstva společnosti Petrovietnam nakonec požádal společnost BSR, aby pečlivě prozkoumala strategii rozvoje v kontextu silného trendu energetické transformace. Zároveň se BSR musí zaměřit na řízení kapitálu, aktiv a peněžních toků a zároveň na integraci s dalšími jednotkami s cílem zvýšit efektivitu výrobních činností v dalších fázích.

Thanh Hieu - Thanh Linh

Zdroj: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung