Podle zprávy společnosti TKV čelí trh spotřeby uhlí ve třetím čtvrtletí roku 2025 mnoha překážkám, a to kvůli vysokým zásobám uhlí (přes 12 milionů tun). Hlavním důvodem je, že tepelné elektrárny – hlavní spotřebitelé uhlí společnosti TKV – prudce snížily poptávku v důsledku silných dešťů, plných vodních nádrží a vysoké výrobní kapacity vodních elektráren. Společnost TKV však doposud řídila výrobní jednotky skupiny tak, aby udržely tempo těžby a vytvořily tak pohotový zdroj uhlí k uspokojení poptávky, jakmile trh vykáže známky oživení.
Pan Nguyen Minh Tuan, zástupce ředitele společnosti Quang Hanh Coal Company – TKV, uvedl: „Stále provozujeme výrobu podle plánu stanoveného skupinou s cílem dosáhnout cíle růstu o 8 % v roce 2025. Přestože spotřeba uhlí se ve srovnání s plánem na třetí čtvrtletí snížila přibližně o 2 %, společnost stále realizuje skupinové směřování, které spočívá v neupravování produkce směrem dolů a udržení tempa výrobních pracovních sil. Pracovní místa a příjmy horníků v Quang Hanh nejsou dotčeny, mnoho jednotek si udržuje skupinu horníků s vysokými příjmy přesahujícími 30 milionů VND měsíčně; pracovní podmínky pracovníků se nadále zlepšují.“
V situaci, kdy si těžební jednotky udržují tempo produkce, vynakládají i navazující jednotky TKV velké úsilí o udržení přílivu uhlí na trh.
Aby společnost Cam Pha Port and Logistics Company od začátku roku 2025 dokončila výrobní a obchodní plán a úkoly k uspokojení poptávky po dostatečném množství uhlí na trhu, zejména uhlí pro výrobu elektřiny, využila příznivých povětrnostních podmínek a koordinovala s uhelnými těžebními jednotkami příjem čistého uhlí z dolů a dováženého uhlí ke zpracování a míchání, aby byla zajištěna jeho spotřeba.
Pan Cao Van Chuan, zástupce ředitele společnosti, uvedl: „V prvních 8 měsících roku 2025 společnost spotřebovala přibližně 70 % plánu na rok 2025. V současné době je období dešťů a zatímco společnost čeká na oživení spotřeby na trhu, realizuje plány na zachování kvality uhlí v souladu s procesem; maximalizuje kapacitu přístavního a skladovacího systému a organizuje míchání a zpracování uhlí tak, aby uspokojila poptávku na trhu.“
Ve společnosti Da Bac Logistics Company bylo energicky implementováno mnoho řešení pro reorganizaci výrobní linky, mechanizaci procesu nakládky a vykládky a snížení nákladů. Jednotka se zejména zaměřuje na míchání vysoce kvalitního uhlí, aby splňovala specifické potřeby každé cementárny, hnojivové a stavební továrny...
Divize nejenže plnila smlouvy podepsané s domácími zákazníky, ale také zvýšila export na některé tradiční trhy, což přispělo ke snížení tlaku na zásoby. Díky této iniciativě sice tržby ve třetím čtvrtletí ve srovnání se stejným obdobím klesly, ale v podstatě se stále řídily upraveným plánem.
Úsilí jednotek zabývajících se produkcí a obchodem s uhlím pomohlo trhu vyhnout se narušení dodavatelského řetězce uhlí, udržet si image a reputaci u zákazníků a postupně se flexibilně přizpůsobit neočekávanému poklesu domácí spotřeby uhlí.
Dá se říci, že třetí čtvrtletí roku 2025 je pro uhelný průmysl nejtěžším obdobím za mnoho let. Dlouhodobé silné deště nejen narušují přepravní a nakládací činnosti, ale ovlivňují i poptávku zákazníků. V případě elektroenergetického průmyslu – který představuje přes 70 % spotřeby uhlí – donutila situace plných vodních nádrží mnoho tepelných elektráren snížit zatížení nebo dočasně zastavit mobilizaci. To vede k poklesu spotřeby uhlí na výrobu elektřiny v daném čtvrtletí o miliony tun oproti plánu.
Je pozoruhodné, že tento pokles je zcela způsoben objektivními faktory, které přesahují schopnost TKV se přizpůsobit. Proto, zatímco těžba zůstává stabilní, spotřeba uhlí se snížila, což vedlo ke zvýšení zásob uhlí. Skladiště uhlí mnoha jednotek musela být rozšířena, posílena krycí řešení, postřikována vodou k potlačení prašnosti a zajištěna bezpečnost životního prostředí.
Problémy se spotřebou uhlí ovlivňují také cash flow, finanční plánování a bilanci nákladů celé skupiny. Některé jednotky čelí velkému tlaku na výplaty mezd, náklady na údržbu výroby a investice do zařízení. Díky silnému směřování skupiny se však jednotkám podařilo proaktivně vyvážit a rozumně snížit náklady, což zajišťuje stabilní život zaměstnanců.
Z reality třetího čtvrtletí je patrné, že uhelný průmysl čelí naléhavé potřebě diverzifikace svého spotřebitelského trhu, zvýšení podílu průmyslových odběratelů mimo elektřinu, rozšíření exportu a zároveň efektivnějším koordinačním mechanismům s elektroenergetickým průmyslem pro zajištění dlouhodobé rovnováhy.
Zdroj: https://baoquangninh.vn/tkv-no-luc-ve-dich-ke-hoach-san-xuat-quy-iii-3375167.html
Komentář (0)