Tiếnova filozofie vedení: „kulatý zvenku, hranatý zevnitř“

Náhlé úmrtí pana Hoang Nam Tiena hluboce zarmoutilo mnoho přátel, kolegů i veřejnosti. Během svého života po sobě zanechal mnoho příběhů a anekdot a sloužil jako inspirace pro mladší generaci, zejména pro mladé vůdce.

Na sedmé konferenciFPT Leader Talk s tématem „Budoucí lídři“ se hostující řečník Hoang Nam Tien, „oblíbený učitel národa“ a místopředseda správní rady univerzity FPT, podělil o mnoho cenných ponaučení, která mají mladým lídrům a manažerům FPT pomoci integrovat se do rychle se měnící éry digitální transformace. Jsou to také cenné lekce pro lídry obecně.

Pan Tran Nam Tien na 7. konferenci FPT Leader Talk. Foto: Tran Huan

Podle Tiếna existuje pět kritérií pro hodnocení vůdce: nadání, charakter, znalosti, schopnosti a zkušenosti. Nadání je vrozené, charakter se rozvíjí tréninkem, znalosti se získávají učením, schopnosti se formují výzvami a zkušenosti se získávají časem, prožíváním jak neúspěchů, tak úspěchů.

Na rozdíl od dob boje beze zbraní vyžaduje v informační společnosti být vůdcem intelektuálem. Podle Dr. Hoang Nam Tiena by k dosažení tohoto cíle měli mladí vůdci aktivně číst knihy.

V té době „Giao Tien“ nabízel lekce psychologie vedení. První byla integrita. Podle něj je integrita životním principem.

Pan Hoang Nam Tien pronáší projev, ve kterém „dekóduje“ budoucí vůdce. Foto: Tran Huan.

Poznamenal, že integrita je důležitá, ale člověk by neměl být příliš rigidní, protože by to ztížilo integraci a práci. Zdůraznil potřebu vyhnout se „brutální upřímnosti“ a být flexibilní, protože podstatou života je rovnováha mezi kompromisy.

Z jeho pohledu musí být vůdce „kulatý navenek, hranatý uvnitř“ – disponovat inteligencí, předvídavostí, nekonvenčním myšlením, vytrvalostí, trpělivostí, neochvějností a houževnatostí.

Vedoucí pracovníci dále potřebují vášeň, sny, aspirace, disciplínu a vytrvalost. Pan Tien věří, že vedoucí pracovníci potřebují tři dovednosti: umět se usmívat, jít příkladem a disciplínu. Musí se učit kdykoli a kdekoli, a to i v těžkých časech. Kromě sebevzdělávání se musí učit z mnoha zdrojů: od svých manažerů, od kolegů, od mladých lidí a zejména od umělé inteligence.

Tvrdil, že se nikdo nenarodí jako obchodní lídr. Ať už je úspěšný, nebo neúspěšný, každý se potřebuje zlepšovat rychlejším tempem. Klíčové jsou měkké dovednosti, které podporují vztahy, pomáhají lidem smát se a vytvářet uvolněnou atmosféru od práce až po domov. Zdůraznil, že lídři by neměli dělat věci za ostatní, ale musí jít příkladem, a nejtěžší disciplínou je sebekázeň.

Paní Vu Thanh Hai (FPT Telecom) vyjádřila v projevu Dr. Hoang Nam Tiena obdiv ke dvěma věcem: poselství „kulaté zvenku, hranaté zevnitř“, které naznačuje, že vedoucí musí být flexibilní a přizpůsobiví jako kruh, ale také mít bystré myšlení a určité principy; a posun v myšlení zaměřeném na učení od jednorozměrného k pětirozměrnému přístupu.

Dne 31. července v 16:10 zemřel v důsledku mrtvice ve věku 57 let pan Hoang Nam Tien, zakládající člen skupiny FPT, místopředseda správní rady Univerzity FPT, bývalý předseda akciové společnosti FPT Telecommunications a bývalý předseda společnosti FPT Software Company Limited. Pan Hoang Nam Tien se narodil v roce 1969. V dubnu 2023 byl jmenován místopředsedou správní rady Univerzity FPT.