Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Jsme hrdí na to, že jsme „vyrobeni ve Vietnamu“

(PLVN) - V měsíci dubnu, kdy ulicemi zaplavuje rudá barva státní vlajky, ožívají v srdcích každého Vietnamce vzpomínky na historický 30. duben. Není to jen milník vítězství, nezávislosti a sjednocení, ale také symbol neochvějné vůle národa „nikdy se nevzdát“...

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam30/04/2026

Rok 2026, klíčový pro národní strategické hnutí.

Více než půl století po znovusjednocení země tento duch nevyprchal, ale v éře míru se proměnil do nové podoby: touhy po rozvoji, touhy po sebeovládání a touhy po intelektuálním pokroku. Pokud jsme ve válce zvítězili díky nezdolnému vlastenectví a síle jednoty, pak v době míru cestu vpřed otevírá věda , technologie a inovace. A v tomto proudu se „Make in Vietnam“ stává novým symbolem národního ducha v digitálním věku.

Na strategické úrovni představuje „Make in Vietnam“ nevyhnutelný posun: od modelu růstu založeného na zpracování a montáži k ovládnutí technologií, designu a trhů. Představuje produkty zrozené z intelektu a vynalézavosti vietnamských lidí, které postupně budují vietnamské značky.

Rok 2026 je označen za klíčový, kdy Vietnam přesouvá svou pozornost od institucionální reformy k implementaci v oblasti rozvoje vědy, technologií, inovací a digitální transformace s velmi specifickými cíli: každý úkol musí být měřen jeho výstupem. To ukazuje zásadní posun od „tvorby politik“ k „dosahování výsledků“, od „orientace“ k „implementaci“. Toto je klíčový základ pro to, aby iniciativa „Make in Vietnam“ překonala pouhá hesla a stala se ústředním tématem národní rozvojové strategie.

Stanovené cíle jsou velmi ambiciózní: 100 % administrativních pracovních souborů je zpracováváno elektronicky; alespoň 80 % způsobilých administrativních postupů je poskytováno online; a 70 % populace má pokrytí sítí 5G. Princip „jednorázového doručení“ je i nadále prosazován, což pomáhá podnikům snižovat náklady a čas.

Plán do roku 2026 si klade za cíl komercializovat alespoň pět strategických technologických produktů, jako jsou polovodičové čipy, síťová zařízení 5G, průmysloví roboti, umělá inteligence a bezpilotní letouny (UAV). Současně bude nejméně 15 % rozpočtu na vědu vyčleněno na výzkum klíčových technologií. To tvoří základ pro iniciativu „Make in Vietnam“, jejímž cílem je posunout se od „schopnosti vyrábět“ k „zvládnutí“ technologie.

Klíčovým zaměřením je rozvoj inovativního ekosystému startupů. Cíl zvýšit počet startupů o 30 % a vytvořit 30–50 spin-off podniků ukazuje jasný směr v propojení výzkumu s trhem.

Zejména se pilotně testuje model „jednoosobního podniku“, který otevírá příležitosti pro jednotlivce k zapojení do ekosystému startupů. Spolu s tím inovační centra v Hanoji , Da Nangu a Ho Či Minově Městě spolu s mechanismem sandboxu pomohou zkrátit dobu od nápadu k produktu. To je klíčový krok k dosažení cíle, aby do roku 2045 každý desátý člověk zahájil vlastní podnikání.

Jedním z efektivních přístupů je „třístranné“ propojení: stát, vzdělávací instituce a podniky. Tento model pomáhá propojit výzkum, vzdělávání a výrobu a vytváří tak uzavřený hodnotový řetězec. Projekty v oblasti bezpilotních letounů, umělé inteligence a digitálního prostoru jsou realizovány tímto směrem a demonstrují potenciál výrazně zkrátit dobu od nápadu k produktu. V ekosystému „Make in Vietnam“ jsou technologické společnosti identifikovány jako ústřední síla. Jména jako Viettel,FPT , VNPT a Bkav hrají vedoucí roli v mnoha strategických technologických oblastech.

Generálporučík Tao Duc Thang, předseda představenstva a generální ředitel skupiny Viettel, uvedl, že Viettel je odhodlán zvládnout klíčové technologie, od 5G a polovodičových čipů až po letecké a kosmické technologie. Tyto technologie nejen slouží ekonomickému rozvoji, ale také přispívají k národní obraně a bezpečnosti.

Mezitím pan Nguyen Van Khoa, generální ředitel skupiny FPT, uvedl, že se FPT zaměřuje na vývoj produktů umělé inteligence, rozsáhlých vietnamských jazykových modelů a virtuálních asistentů s cílem propojit výzkum s praktickými problémy.

Realita ukazuje, že vietnamské firmy dosahují významného pokroku v ovládnutí technologií. Některé firmy zvládly 65–85 % klíčových technologií v oblastech, jako jsou kamery s umělou inteligencí, sítě 5G a bezpilotní letouny (UAV). V oblasti umělé inteligence mnoho firem investovalo do tisíců GPU (grafických procesorů s velmi výkonnými paralelními výpočetními schopnostmi, široce používaných v umělé inteligenci) za účelem vývoje rozsáhlých vietnamských jazykových modelů. To nejen pomáhá snížit závislost na zahraničních technologiích, ale také vytváří produkty vhodné pro vietnamský jazyk a kulturu.

Potvrzení pozice Vietnamu v digitálním věku

Vietnam se navíc, od domácích vědeckých ocenění, jako je Zlatý glóbus a VIFOTEC, až po globální ocenění, jako je VinFuture, postupně transformuje v průkopnickou sílu v mezinárodním vědeckotechnickém ekosystému. To je nejjasnějším projevem ducha „Make in Vietnam“ v oblasti znalostí, kde se hodnota neměří pouze produkty, ale také schopností přispět lidstvu.

Společnost Viettel hrdě předvádí svou vojenskou techniku ​​během přehlídky na náměstí Ba Dinh u příležitosti oslav státního svátku 2. září 2025. (Foto: Viettel)
Společnost Viettel hrdě předvádí svou vojenskou techniku ​​během přehlídky na náměstí Ba Dinh u příležitosti oslav státního svátku 2. září 2025. (Foto: Viettel)

Pro ty, kteří se narodili v roce 1975, v roce národního sjednocení, není 30. duben jen historickým milníkem, ale také součástí jejich vzpomínek a hnací silou života. Pan Nguyen Tu Quang, předseda technologické skupiny Bkav, je jedním z těch, kteří tohoto ducha ztělesňují.

Sdílel, že národní hrdost a smysl pro odpovědnost vůči zemi byly živeny válečnými příběhy předávanými od jeho rodiny a učitelů. To utvářelo trvalé přesvědčení: že Vietnamci jsou plně schopni zvládnout technologie a čestně konkurovat světu.

Od 90. let, kdy společnost Bkav začala vyvíjet antivirový software, čelí konkurenci mezinárodních gigantů. Místo pocitu méněcennosti se však rozhodla čelit výzvám. Mnoho produktů vyvinutých vietnamskými inženýry ve skutečnosti nejen drží krok s problémy, se kterými se zahraniční software potýká, ale také je řeší.

30. duben 1975 byl vítězstvím vůle a vlastenectví. V dnešní době je však „bojištěm“ soutěž technologie, znalostí a tvůrčích schopností. Pan Nguyen Tu Quang věří, že každý řádek kódu napsaný vietnamskými inženýry, každý technologický produkt nesoucí vietnamskou značku, který je uveden na trh, je způsobem, jak vzdát hold předchozím generacím.

Toto přesvědčení není jen sentiment. Ve skutečnosti se prokázalo, že Vietnamci jsou plně schopni vést globální technologickou krajinu. Příspěvky vietnamských vědců k významným projektům v oblasti umělé inteligence, velkých dat a dalších oblastí postupně potvrzují intelektuální postavení Vietnamu na mapě světa.

Ještě důležitější je, že dnešní mladší generace je jiná: sebevědomější, proaktivnější a více si uvědomuje svou vlastní hodnotu. Zatímco v minulosti byli „talentovaní, ale nevěděli, že jsou talentovaní“, dnes Vietnamci vědí, kde stojí a jak daleko mohou zajít.

A co je nejdůležitější, iniciativa „Make in Vietnam“ nepřináší jen produkty nebo technologie, ale posun v myšlení o rozvoji. Vietnam se posouvá z pozice „uživatele technologií“ na „tvůrce technologií“, od „následování“ k „spoluřízení“ a v některých oblastech postupně k „vedení“.

Cesta vpřed samozřejmě stále představuje mnoho výzev: vysoce kvalitní lidské zdroje, základní výzkumné kapacity, systémy norem a schopnost dlouhodobě akumulovat technologie zůstávají složitými problémy. Ale s již vybudovanými základy, spolu s politickou vůlí a zapojením podniků má „Make in Vietnam“ příležitost stát se účinným nástrojem průmyslové politiky.

Pokud jsme ve válce zvítězili díky vlastenectví a jednotě, pak v době míru dobýváme budoucnost inteligencí a kreativitou. A tato cesta, cesta „Make in Vietnam“, je další kapitolou vietnamského příběhu: příběhu, který se nikdy nepřestává psát, poháněný vírou, odolností a aspiracemi na národní sílu vietnamského lidu.

Od hrdinského ducha 30. dubna až po dnešní technologický pokrok se táhne jedno společné vlákno: soběstačnost, nezdolná vůle a touha po pokroku vietnamského lidu. „Make in Vietnam“ – nová hnací síla růstu pramenící z vědy, techniky a touhy po sebeovládání.

„Make in Vietnam“ není jen strategií průmyslového rozvoje, ale také vyjádřením nové vize: transformovat Vietnam z účastníka globálního hodnotového řetězce na přední zemi v několika odvětvích. S cílem zařadit se do roku 2030 mezi 40 nejlepších zemí v oblasti inovací a rozvoje technologických jednorožců se Vietnam postupně prosazuje na světové technologické mapě.

Na základě digitální transformace, startupového ekosystému a zvládnutí klíčových technologií otevírá cesta „Make in Vietnam“ nový prostor pro rozvoj, kde se vietnamská inteligence stává ústředním zdrojem a inovace hnací silou udržitelného růstu. Nejde jen o ekonomickou strategii, ale také o odpověď na aspirace národa usilujícího o pokrok v digitálním věku.

Zdroj: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html


Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Firmy

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Happy Vietnam
Babička natrhala lekníny.

Babička natrhala lekníny.

Dívky v šatech hrají fotbal

Dívky v šatech hrají fotbal

Touha po dětství

Touha po dětství