Výbor ViPEL 4: Upřednostňovat projekty blízko lidem, které vytvářejí štěstí pro komunitu

(Dan Tri) - Podniky ve Výboru 4 ViPEL navrhly vybrat projekty, které mají přímý dopad na životy lidí, přinášejí zdraví a štěstí, s cílem podepsat memorandum o porozumění mezi veřejným a soukromým sektorem 10. října.

Dne 28. září se v Ho Či Minově Městě konalo setkání Výboru č. 4 pro rozvoj zdrojů a služeb v rámci iniciativy Private Economic Panorama (ViPEL) za účasti přibližně 45 předních podniků v oblasti letectví, cestovního ruchu, služeb a zdravotnictví.

Schůzi společně předsedali paní Cao Thi Ngoc Dung - předsedkyně představenstva PNJ a pan Nguyen Anh Tuan - místopředseda představenstva společnosti Vietjet Air.

Vybírejte proveditelné projekty, blízko lidem, které je činí šťastnějšími

Ve stejný den skupina podnikatelek vedená paní Cao Thi Ngoc Dung a paní Ha Thi Thu Thanh - vedoucími představitelkami Vietnamské asociace podnikatelek - spolupracovala s 20 vedoucími pracovníky malých a středních podniků a diskutovala o roli podnikatelek v nové éře rozvoje.

Několik projektů z této skupiny bylo navrženo k registraci v portfoliu ViPEL. ViPEL je iniciativou Vietnam Private Economic Panorama, modelu společné výstavby veřejného a soukromého sektoru, jehož cílem je mobilizovat sociální zdroje, řešit „velké problémy“ a podporovat udržitelný růst.

Delegáti Výboru 4 se zúčastnili schůze 28. září ráno v Ho Či Minově Městě (Foto: Organizační výbor).

Na setkání se delegáti zaměřili na témata, jako je identifikace výzev a prostoru pro rozvoj průmyslu; stanovení typických projektů v roce 2025 podle úrovní ViPEL 20, 200 a 2 000; navrhování klíčových podniků pro koordinaci se státem; budování strategických přístupů a poskytování komentářů k mechanismům veřejného a soukromého sektoru k zajištění jejich implementace.

V diskusním bloku paní Nguyen Do Quyen - zástupkyně generálního ředitelespolečnosti FPT Retail - navrhla, aby kritéria pro výběr projektů byla „blízko lidem, blízko lidem, dělá lidi šťastnými“. Podle ní by měla být dána přednost projektům, které mají pozitivní dopady, pomáhají lidem být šťastnější, zdravější, spokojenější a lze je realizovat okamžitě, namísto projektů, jejichž právní postupy trvají dlouho.

Paní Quyen uvedla jako příklad rezoluci politbyra č. 72 o řadě průlomových řešení pro posílení ochrany, péče a zlepšení zdraví lidí. Jedním z jejích obsahů je, že do roku 2025 bude poprvé více než 100 milionů Vietnamců mít možnost bezplatných lékařských prohlídek. Jedná se o program zvláštního významu, který by měl být vybrán Výborem č. 4 jako partnerství veřejného a soukromého sektoru s účastí soukromého sektoru na poskytování zdravotnických lidských zdrojů.

„Soukromé podniky jsou ochotny poskytnout desítky tisíc lidských zdrojů, zejména lékárníků, aby spolupracovali s obecními lékaři na vyšetřování, léčbě, poradenství a předepisování léků pro lidi,“ uvedla paní Quyenová.

Na konci schůze paní Pham Thi Ngoc Thuy - ředitelka kanceláře IV - uvedla, že rada obdrží a prostuduje stanoviska a zároveň požádá členy, aby i nadále přispívali k jasnému definování modelu rozvoje a kritérií pro výběr proveditelných projektů, které budou blízko lidem a budou jim blízké.

Členové výboru se dohodli na nahrazení mechanismu „žádej – dej“ duchem společné budování národa mezi veřejným a soukromým sektorem s cílem podepsat memorandum o porozumění na akci ViPEL 10. října, čímž se usnesení promění v praxi a vytvoří se nový rozvojový základ pro zemi.

Model „partnerství veřejného a soukromého sektoru“: Nový motor růstu

ViPEL je považován za průlomový model, který konkretizuje stranické předsevzetí, přispívá ke spojení soukromé a státní ekonomiky při realizaci růstových cílů a budování základů pro novou éru rozvoje země.

Země, která se chce udržitelně rozvíjet, potřebuje solidní výrobní základnu a infrastrukturu. Vietnam je v současné době v obou aspektech omezený. Poučení z Japonska, Jižní Koreje a Tchaj-wanu ukazují, že pilířová odvětví musí být vedena domácími podniky.

Na zasedání Výboru č. 4 pro rozvoj zdrojů a služeb zaznělo mnoho nadšených a podnětných názorů (Foto: Organizační výbor).

Vietnamu však chybí silný mechanismus koordinace veřejného a soukromého sektoru a komplexní strategie pro zapojení soukromého sektoru do řešení tohoto národního „velkého problému“. Usnesení 68 vydláždilo cestu tím, že umožnilo přidělení hlavních úkolů průkopnickým soukromým podnikům, čímž se zkrátil proces akumulace kapacit pro investory, generální dodavatele a provozovatele. Proto je zapotřebí specifický mechanismus, který by tuto politiku uvedl do praxe.

Model „Společného budování národa mezi veřejným a soukromým sektorem“, iniciovaný Radou IV a podnikatelskou komunitou s podporou vlády, si klade za cíl mobilizovat maximální sociální zdroje. Cílem je vybudovat silný a prosperující Vietnam.

ViPEL se skládá ze dvou pilířů: rychlé akce a dlouhodobého strategického mechanismu. Konkrétně s rychlou akcí bude od roku 2025 nasazeno portfolio ViPEL 20-200-2 000 s cíli 20 projektů na národní úrovni (infrastruktura, klíčové technologie, nová energie atd.), 200 projektů na místní úrovni (logistika, lidské zdroje, regionální výhody) a 2 000 projektů na místní úrovni (high-tech zemědělství, komunitní cestovní ruch atd.).

Výkonná rada, která je klíčovou silou ViPELu a koordinuje ji Rada IV (můstek mezi veřejným a soukromým sektorem), zahrnuje vedoucí pracovníky velkých korporací, jako jsou FPT, Sovico, VinaCapital, U&I, Geleximco, PNJ...

Kritéria výběru projektů

Každý projekt ViPEL musí splňovat pět obecných kritérií, mezi která patří řešení velkého problému, dvojí přínos veřejného i soukromého sektoru, průkopnictví, proveditelnost a závazek k implementaci. Každá úroveň projektu má svá vlastní kritéria pro důležitost, makroekonomický dopad, místní výhodu nebo přímý dopad na komunitu.

Výběr projektů v modelu „partnerství veřejného a soukromého sektoru“ si klade za cíl zaměřit zdroje na strategické úkoly a řešit hlavní úzká místa v zemi.

Tyto projekty nejen prospívají komunitě, ale také zajišťují ekonomickou efektivitu pro podniky a stávají se „modely“ pro replikaci. Vietnamské podniky tak mají příležitost uplatnit své schopnosti jako investoři, generální dodavatelé a provozovatelé a přispět k budování základů pro udržitelný národní rozvoj.

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/uy-ban-4-vipel-uu-tien-du-an-gan-dan-tao-hanh-phuc-cho-cong-dong-20250928144427725.htm