Vietnam se v exportu textilu umístil na druhém místě na světě.

(PLVN) - Dne 25. prosince uspořádala Vietnamská textilní a oděvní skupina (Vinatex) setkání, na kterém informovala o výrobních a obchodních aktivitách v roce 2024 a implementaci v roce 2025.

26. prosince 2024 06:47

Vietnam se umístil na druhém místě na světě v exportu textilu a oděvů. (Ilustrační foto - Vitas)

(PLVN) - Dne 25. prosince uspořádala Vietnamská textilní a oděvní skupina (Vinatex) setkání, na kterém informovala o výrobních a obchodních aktivitách v roce 2024 a implementaci v roce 2025.

Pan Cao Huu Hieu, generální ředitel společnosti Vinatex, uvedl, že textilní a oděvní podniky dosud využily trhu a mají objednávky až do konce prvního čtvrtletí, dokonce i druhého čtvrtletí roku 2025. Vietnam dosáhl nejlepšího tempa růstu, a to přes 10 %, a očekává se, že do konce roku 2024 celkový obrat exportu dosáhne téměř 44 miliard USD.

Díky tomuto výsledku se Vietnam umístil na druhém místě na světě ve vývozu textilu a oděvů, hned za Indií, která dosáhla růstu o téměř 7 %. Čína měla za 11 měsíců celkový obrat vývozu 273,4 miliardy USD, což představuje nárůst pouze o 2 %; růst vývozu Bangladéše se snížil a vyvezl pouze 27,7 miliardy USD.

Pan Cao Huu Hieu uvedl, že pro dosažení výše uvedených pozoruhodných výsledků se společnost Vinatex v roce 2024 zaměřila na využití nových trhů a specializovaných trhů se speciálními, high-tech produkty, jako jsou nehořlavé tkaniny a oděvy (ve spolupráci se společností COATS Group ve Spojeném království), na výzkum a vývoj nových typů přízí s jádrem z vlákna a směsových přízí; na důkladné zavádění systému plánování podnikových zdrojů na digitální platformě (ERP). Zároveň zaváděla aktivity udržitelného rozvoje v textilních podnicích s cílem splnit požadavky ekologizace textilního průmyslu.

Společnost Vinatex také inovovala způsob řízení a hodnocení kapitálových zástupců v podnicích, čímž vytvořila síť spojení mezi jednotkami ve skupině prostřednictvím kapitálových zástupců pro sdílení tržních informací a manažerských zkušeností. Skupina setrvala zejména na strategii propojení řetězců, protože všechna hodnocení ukázala, že řetězcové operace byly jednoznačně efektivnější. Tržní prognózy byly prováděny pravidelně a rychle; řízení výroby a systémy aktivně fungovaly v každé jednotce. Skupina dále implementovala mnoho řešení řízení výroby pro slabé oděvní jednotky; organizace a restrukturalizace řady továren, průzkum a hodnocení výrobních systémů a technologických strojů a zařízení provedené v jednotkách byly zpočátku účinné...

Pan Hieu uvedl, že do roku 2025 se bude Vinatex udržitelně rozvíjet na všech čtyřech pilířích: životní prostředí – společnost – správa a finance (ESGF). Konkrétně Vinatex urychlí tempo inovací v metodách správy a řízení prostřednictvím digitální transformace a bude uplatňovat nejlepší modely správy a řízení společností dostupné ve skupině na všechny podniky. Zároveň bude aplikovat automatizační technologie a umělou inteligenci ke snížení závislosti na pracovní síle a zvýšit hodnotu pracovníka v textilním a oděvním průmyslu tak, aby držela krok s pokrokem národního hospodářství ; bude zkoumat a vyvíjet nové produkty, specializované trhy, vytvářet jedinečné hodnoty nad rámec konvenční textilní a oděvní výroby a budovat technologické a tržní bariéry na ochranu udržitelnosti skupiny. Kromě toho bude postupně vyvažovat vysoce konkurenční výrobní oblasti a oblasti s velkou tvůrčí hodnotou...

Zdroj: https://baophapluat.vn/viet-nam-dung-thu-hai-the-gioi-ve-xuat-khau-det-may-post536091.html