VIMC: Od výzev k úspěchům - Vietnamská námořní korporace - VIMC

V dubnu 2025 Vietnamská námořní korporace ( VIMC ) oficiálně oslavila 30. výročí svého založení. Po překonání náročných časů, od globální finanční krize až po odvážný proces restrukturalizace , VIMC stabilně roste a opět potvrzuje svou pozici v námořním a logistickém průmyslu. 10. května uspořádá VIMC v Národním kongresovém centru slavnostní ceremoniál u příležitosti 30. výročí a převzetí Medaile za práci druhé třídy, která bude symbolem jejích skvělých úspěchů a začátku nové , průlomové cesty.

Třicetiletá cesta: překonávání výzev.

Během tří desetiletí společnost VIMC nevyhnutelně zažívala období vzestupů a pádů. Na konci prvního desetiletí 21. století, i když dosáhla svého vrcholu, co se týče velikosti flotily, korporace nečekaně čelila krizi po globální ekonomické recesi v roce 2008. Generální ředitel Nguyen Canh Tinh se podělil: „Když se trh zhroutil, finanční krize a ekonomická recese v roce 2008 zničily všechno. Sazby za přepravu prudce klesly a celá flotila, do které VIMC právě investovala, s celkovou tonáží přes 3 miliony DWT, se náhle stala obrovskou zátěží. Nutnost převzít ztrátové podniky od Vietnamské korporace pro loďařský průmysl byla jako řetězová reakce úderů. Příjmy nestačily k pokrytí výdajů a všechny naše rezervy byly vyčerpány.“

Společnost VIMC krok za krokem provedla komplexní restrukturalizaci. S duchem „odvahy a odolnosti“ zaměstnanci změnili strategii řízení a zároveň provedli akciovou a finanční restrukturalizaci, což pomohlo podniku postupně se zotavit.

Kontejnery VIMC v přístavech.

Společnost VIMC se po překonání krize nejen zotavila, ale také silně rostla. K dnešnímu dni dosáhla kladného vlastního kapitálu ve výši přes 17 000 miliard VND, což ji řadí mezi 10 nejlepších státních společností s nejlepšími poměry ROE a ROA. Tento úspěch pramení z její strategie zaměřené na tři hlavní pilíře: námořní dopravu, provoz přístavů a ​​logistické služby. Přístavní systém VIMC zahrnuje více než 16 hlavních přístavů, což představuje přibližně 30 % celkové propustnosti přístavů v zemi. Kromě toho její logistická centra v Hai Phongu, Da Nangu a Ho Či Minově Městě nejen efektivně slouží domácímu trhu, ale také rozšiřují spojení s globálními dodavatelskými řetězci.

Růst společnosti VIMC se odráží i v jejím mezinárodním postavení, jelikož mnoho nadnárodních korporací, jako jsou Maersk, MSC a CMA-CGM…, aktivně vyhledává spolupráci a podepisuje dohody, což otevírá mnoho pozitivních obchodních perspektiv. Tyto strategické dohody s významnými hráči jasně demonstrují prestiž a konkurenceschopnost společnosti na mezinárodní scéně.

S výhledem na světlejší budoucnost a mezinárodní integraci.

Společnost VIMC vstupuje do další fáze svého rozvoje a usiluje o neustálé inovace a udržitelnost. Společnost klade důraz na aplikaci špičkových technologií v oblasti správy přístavů a ​​logistiky: automatizaci procesů, digitalizaci platforem a využití umělé inteligence (AI) k optimalizaci dodavatelského řetězce. Zejména se důrazně zavádějí ekologická dopravní řešení a modernizace vozového parku s cílem snížit emise a zlepšit efektivitu podnikání.

10. května uspořádá VIMC slavnostní ceremoniál u příležitosti 30. výročí a převzetí Medaile za práci druhé třídy.

Spolu s technologickými inovacemi společnost VIMC urychluje svou strategii globální expanze. Pod vedením předsedy představenstva Le Anh Sona a generálního ředitele Nguyen Canh Tinha investuje společnost do hlubinných přístavů a ​​předvídá měnící se trendy v globálním námořním průmyslu. Podporovány jsou projekty, jako je mezinárodní překladiště Can Gio, které přispívají k posílení pozice Vietnamu na regionální námořní mapě.

Při pohledu zpět na uplynulých 30 let VIMC potvrdila svou roli pevného pilíře vietnamského námořního průmyslu a významně přispěla k socioekonomickému rozvoji. Nadcházející oslavy 30. výročí a udělení Medaile za práci druhé třídy 10. května jsou zaslouženým uznáním těchto úspěchů.

Jak se podělil generální ředitel Nguyen Canh Tinh: „Jsme jako námořníci, nedokážeme změnit směr větru, ale dokážeme nastavit plachty.“ S jasnou vírou a strategií vstupuje VIMC do svého 30. roku s mnoha velkými cíli a ambicemi, které chce zdolat.

Zdroj: https://vimc.co/vimc-tu-thach-thuc-den-thanh-tuu/