Vinh Hung důrazně prosazuje decentralizaci a delegování moci.

Po téměř roce zavádění dvoustupňového modelu místní samosprávy se obci Vinh Hung podařilo postupně stabilizovat svou organizační strukturu, zlepšit efektivitu státní správy a zvýšit kvalitu služeb pro občany. Dosažené výsledky ukazují na silné odhodlání celého politického systému budovat efektivní, moderní, na lidi orientovanou a lidem sloužící správu.

Systém se rychle stabilizoval a fungoval hladce.

Ihned po zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy obec Vinh Hung neprodleně šířila a konkretizovala směrnice ústředních a provinčních orgánů týkající se reorganizace administrativního aparátu. Úkoly byly jasně přiděleny podle „5 jasných“ principů (jasná osoba, jasný úkol, jasná odpovědnost, jasný časový harmonogram a jasné výsledky), čímž se od samého začátku vytvořil základ pro jednotné fungování.

Pochvala pro kolektivy a jednotlivce za vynikající výsledky při implementaci dvoustupňového modelu místní samosprávy.

Souběžně s organizačním úsilím se v obcích stupňuje propaganda s cílem zvýšit povědomí úředníků, členů strany a veřejnosti o politice budování efektivního a účinného administrativního aparátu. Vietnamská vlastenská fronta a další politické a společenské organizace hrají klíčovou roli v mobilizaci a vytváření společenského konsensu ohledně nového modelu.

Výbor strany, Lidová rada a Lidový výbor obce uspořádaly svá první zasedání za účelem upevnění organizační struktury. Obec proto zřídila tři poradní orgány na pomoc výboru strany: Politické centrum obce, Výbor Vietnamské vlastenecké fronty obce, výbory Lidové rady, specializovaná oddělení Lidového výboru obce a Centrum veřejných administrativních služeb.

Kromě toho lokalita přijala a přidělila 95 úředníků, státních zaměstnanců a nespecializovaného personálu; a po sloučení převzala 7 škol a 19 osad. Budování strany probíhalo synchronně se založením 31 nových stranických organizací a konsolidací stranických výborů a poboček na místní úrovni.

Nguyen Tuan Anh, tajemník stranického výboru a předseda Lidové rady obce Vinh Hung, uvedl: „V počátečním období fungování tohoto modelu se obec potýkala s mnoha obtížemi kvůli velké pracovní zátěži, vysokým požadavkům na úkoly a nově restrukturalizovanému aparátu. Díky jednotě, proaktivitě a odhodlání se však místní samosprávě podařilo organizaci rychle stabilizovat a zajistit nepřetržité služby lidem i podnikům.“

Po téměř roce funguje aparát místní samosprávy stabilně a hladce. Organizační struktura byla zefektivněna, čímž se omezily překrývání. Vedení a řídicí činnosti stranických výborů a vlády se více zaměřily a podpořily užší spojení s lidmi. Zejména byla jasně zavedena decentralizace a delegování pravomocí, což pomohlo obcím být proaktivnější při řešení práce a omezilo počet zprostředkovatelů. Zaměstnanci jsou stále více propojeni s místními obyvateli a rychle řeší problémy vyplývající z praktického života lidí.

Zlepšení kvality služeb pro lidi.

Jedním z hlavních bodů fungování nového modelu v obci Vinh Hung je fungování Centra veřejných administrativních služeb. Navzdory počátečním obtížím způsobeným nedostatečnou synchronizací mezi online systémem veřejných služeb a platformou VNeID obec proaktivně přidělila zaměstnance, kteří pomáhají občanům s prováděním digitálních postupů, zejména starším osobám nebo těm, kteří nejsou s technologiemi obeznámeni. V důsledku toho se administrativní postupy postupně staly organizovanějšími, což zkrátilo čekací doby a cestování.

Pan Nguyen Chi Vinh (bydlící v osadě Go Cat) se podělil: „Zpočátku jsem se obával, že nový model zkomplikuje administrativní vyřizování, ale když jsem přišel do Centra veřejných administrativních služeb, personál mě pozorně vedl, takže postupy byly vyřešeny poměrně rychle. Zaměstnanci pracovali zodpovědně a měli dobrý přístup k službám.“

Současně s tím se digitální transformace urychlila díky mnoha novým modelům, jako je Digitální občan , Digitální rodina a Digitální lidové vzdělávání . Aplikace informačních technologií v managementu, administrativě a budování strany byla implementována synchronně, což přispělo ke zlepšení efektivity celého politického systému.

Centrum veřejných administrativních služeb obce funguje stabilně a slouží potřebám občanů i podniků.

V oblasti budování strany obec udržuje pravidelnost aktivit stranických poboček a zároveň podporuje digitalizaci dat o členech strany pomocí softwaru pro správu členů strany a elektronických příruček pro členy strany. Práce na rozvoji členů strany také dosáhla pozitivních výsledků, od 1. července 2025 bylo přijato 26 nových členů, což překročilo cílovou hodnotu pro dané období o 19 %.

Po téměř roce implementace dvoustupňového modelu místní samosprávy dosáhla obec Vinh Hung mnoha vynikajících výsledků v různých oblastech. V roce 2025 obec splnila a překročila všech 14 cílů stanovených v usnesení; ekonomika se nadále stabilně rozvíjela; byla zajištěna sociální péče; byla udržována národní obrana a bezpečnost; a významný pokrok vykázala administrativní reforma a digitální transformace. Zejména stranický výbor obce byl stálým stranickým výborem provinčního výboru ohodnocen jako výbor, který výborně splnil své úkoly/povinnosti (nhiệm vụ).

Kromě dosažených úspěchů má obec také určitá omezení, jako je nedostatek personálu, vysoký pracovní tlak způsobený tím, že úředníci musí mít na starosti mnoho oblastí, a část úředníků a lidí, kteří stále mají omezené dovednosti v oblasti digitálních technologií .

Podle pana Nguyen Tuan Anha bude místní samospráva v nadcházejícím období pokračovat v přezkoumávání a zlepšování organizačního modelu, podpoře vzdělávání a rozvoje úředníků, zvýšení efektivity administrativní reformy a digitální transformace se zaměřením na socioekonomický rozvoj, udržování národní obrany a bezpečnosti a plnění požadavků nového období. „Vinh Hung bude i nadále prosazovat ducha jednoty, proaktivity a kreativity a spokojenost lidí bude používat jako měřítko efektivity vládního aparátu,“ zdůraznil pan Nguyen Tuan Anh.

Trung Kien

Zdroj: https://baotayninh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html