Překonávání výzev a využívání nových příležitostí.

Popisek fotografie — Podpora malých a středních podniků v technologických inovacích. (Ilustrační foto: Cong Mao/TTXVN)

Vzhledem k tomu, že země vstupuje do období 2026–2030 s ambiciózním cílem dosáhnout průměrného tempa hospodářského růstu přesahujícího 10 % ročně, podniky proaktivně mění své myšlení a využívají příležitostí plynoucích z administrativních reforem a veřejných investic, zejména trendu „dvojí transformace“ – digitalizace a ekologizace – k vytvoření hybné síly pro silné průlomy.

Schopnost překonávat těžkosti a základ pro transformaci.

Při pohledu zpět na rok 2025 je společným prvkem v příbězích mnoha podniků jejich odolnost a schopnost flexibilně se přizpůsobit nepředvídatelným výkyvům trhu. Místo honu za rychlým růstem se mnoho z nich rozhodlo posílit své interní schopnosti a připravit se na nový cyklus růstu. Nejvýraznější je posun od konkurenčního myšlení založeného na ceně k myšlení založenému na hodnotě, s udržitelnými vazbami a odpovědností.

Pan Vu Quoc Hoang, ředitel rozvoje ve společnosti Lochome Joint Stock Company, se podělil o praktický pohled: „V kontextu tvrdé konkurence, kde se chování spotřebitelů rychle mění, se malé a střední podniky, které se jen ‚bojují‘ s rychlostí a snižováním cen, snadno vyčerpají. Zvolili jsme jinou cestu: zaměřili jsme se na konektivitu.“

Společnost Lochome se proto aktivně účastní programů na podporu obchodu a dostává vietnamskou značku kávy do popředí většiny významných i menších akcí v zemi. Místo zaměření na krátkodobá řešení pro získávání zákazníků zavedla společnost Lochome strategii budování důvěry a sítě. „Interakce a sdílení zkušeností s podnikatelskou komunitou nám pomáhá získat více informací a perspektiv, abychom mohli orientovat naši rozvojovou cestu v souladu s obecnými trendy, místo abychom se osamostatňovali,“ zdůraznil pan Hoang. To dokazuje, že vietnamské malé a střední podniky se ve svém integračním myšlení stávají stále profesionálnějšími.

V širším měřítku je příběh skupiny Nagakawa v roce 2025 ukázkovým příkladem snahy tradičního výrobního průmyslu o transformaci prostřednictvím digitální a zelené transformace.

„Věříme, že transformace není trend, ale cesta k přežití,“ potvrdila paní Nguyen Thi Huyen Thuong, generální ředitelka skupiny Nagakawa. „Nagakawa postupně zavádí dvojí transformaci, integruje technologie do digitální transformace, aby sloužila cíli zelené transformace a přinesla „zelené“ produkty do každé vietnamské kuchyně,“ uvedla paní Thuong.

Rok 2025 bude také rokem, kdy tlak mezinárodních environmentálních, sociálních a správních (ESG) předpisů bude mít bezprecedentně přímý a silný dopad na vietnamské podniky zapojené do globálních dodavatelských řetězců.

Pan Pham Dang An, zástupce generálního ředitele energetické skupiny Vu Phong a ředitel VP Carbon, uvedl, že mechanismus uhlíkového vyrovnání na hranicích (CBAM) Evropské unie a závazky vlády k nulovým čistým emisím již nejsou vzdálenými koncepty. Tlačí vietnamské vývozce buď ke snížení emisí, nebo k úniku škodlivých látek z trhu.

V této souvislosti společnost Vu Phong Energy Group nejen poskytuje řešení pro solární energii, ale také nabízí komplexní řešení pro úsporu energie a pomáhá partnerům, jako je továrna Green TG ( Tien Giang ), snížit emise CO2 o 1200 tun ročně a společnost Eclat - Fabrics Vietnam o 1400 tun. Tato čísla ukazují, že „zelená“ již není jen sloganem, ale cestovním pasem pro vietnamské podniky, aby zůstaly v globálním hodnotovém řetězci.

Průlom se strategickou vizí.

Vstupující do roku 2026, začátku pětiletého plánu, který má být průlomovou érou, stát se i nadále zaměřuje na zdokonalování institucí, usiluje o reformu administrativních postupů a odstraňování překážek s cílem vytvořit „odpalovací můstek“ pro rozjezd podniků.

V očekávání tohoto nového trendu malé a střední podniky (MSP) nastiňují ambiciózní strategie. Pro akciovou společnost Lochome není rok 2026 jen o rozvoji domácího trhu, ale také o snaze dostat vietnamskou kávu – zejména vysoce kvalitní produkty z farmy Lochome (Da Lat) – na mezinárodní scénu.

Pan Vu Quoc Hoang uvedl: „V silně konkurenčním globálním prostředí potravinářského a nápojového průmyslu je strategií přežití zachování identity a základních hodnot uprostřed vlny změn.“ Společnost se konkrétně maximálně zaměří na kvalitu produktů a zákaznickou zkušenost. Současně bude klíčem k realizaci globálního snu společnosti Lochome rozsáhlé využití technologií k optimalizaci dodavatelského řetězce, zajištění sledovatelnosti a diverzifikaci mezinárodních distribučních kanálů.

Pokud jde o skupinu Nagakawa, paní Nguyen Thi Huyen Thuong uvedla, že vizí skupiny pro příštích pět let je rozšíření produktových řad a integrace umělé inteligence (AI) do jejích produktů. Nagakawa zejména urychlí zelenou transformaci prostřednictvím inteligentních systémů pro řízení energie v budovách (Smart VRF/HVAC a BMS). Strategie expanze společnosti Nagakawa na mezinárodní trh půjde ruku v ruce s jejím závazkem posilovat společenskou odpovědnost firem (CSR), jako je podpora rozvoje venkova a rovnosti žen a mužů. „Věříme, že udržitelné zisky musí jít ruku v ruce se sociálními výhodami a zachováním jádra vietnamské kultury,“ zdůraznila paní Thuong.

V energetickém sektoru uvedl pan Pham Dang An, zástupce energetické skupiny Vu Phong, že pro dosažení svých velkých cílů společnost VP Carbon proaktivně navazuje strategická partnerství s mezinárodními investory. Kombinace hlubokého porozumění vietnamskému domácímu trhu s mezinárodními zdroji bude základem úspěchu při prosazování zelené transformace ve Vietnamu a regionu.

Je vidět, že od malých a středních podniků usilujících o růst, přes velké výrobní korporace procházející transformací modelu až po průkopnické podniky v nových oblastech, všechny sdílejí společného jmenovatele: ducha proaktivní inovace a touhu po udržitelném rozvoji.

Rok 2026 začíná s velkými očekáváními. Shoda odhodlání vlády reformovat instituce a vytvořit příznivé podnikatelské prostředí a odvážného a proaktivního ducha podnikatelské komunity při realizaci „dvojí transformace“ je nejsilnější hnací silou víry, že vietnamská ekonomika v období 2026–2030 dosáhne nových kroků vpřed a potvrdí svou pevnou pozici na globální ekonomické mapě.

Zdroj: https://baotintuc.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/vuot-song-don-van-hoi-moi-20260101085441642.htm