Obec Nghia má celkovou přírodní plochu 9 448,67 hektarů, 35 vesnic, celkem 6 770 domácností a 26 801 obyvatel, z nichž 49,3 % tvoří etnická skupina Kinh, 49,1 % etnická skupina Muong a zbytek tvoří řada dalších etnických menšin. Vzdělanostní úroveň obyvatel je relativně vyrovnaná, infrastruktura je poměrně synchronní s procházejícími státními dálnicemi 21A a 12B a Ho Či Minovou silnicí; dopravní systém v centru města je z 98,3 % betonový. |
Pan Duong Minh Duc z vesnice č. 7 v obci An Nghia s radostí přišel do Centra služeb veřejné správy obce, aby vyřídil administrativní postupy, a řekl: „Díky propagandistické práci v obci a obci jsme jasně pochopili politiku, pochopili význam uspořádání administrativních jednotek a plně důvěřujeme vedení strany a vlády v tom, že se obec bude dále rozvíjet.“ Než jsem sem přišel požádat o potvrzení osobních dokladů, obával jsem se, že při zavádění nového modelu dojde k narušení, ale když jsem dorazil, viděl jsem, že postupy byly vyřešeny rychleji a pohodlněji než dříve.
Po svém založení a obsazení klíčových vedoucích pozic komuna An Nghia neprodleně provedla úkoly spojené s dokončením organizační struktury a personální práce stranického výboru, Lidové rady a Lidového výboru obce. V rámci Lidového výboru byly zřízeny a uvedeny do provozu specializované agentury a správní organizace v souladu s funkcemi a úkoly stanovenými v právních dokumentech a pokynech na všech úrovních; proaktivně radily Lidovému výboru obce, aby promptně plnil úkoly, zejména služby lidem při vyřizování administrativních postupů v Centru služeb veřejné správy obce.
Lidé obchodují v centru služeb veřejné správy obce An Nghia.
Po dvou týdnech implementace a provozu dvouúrovňového modelu samosprávy se Lidovému výboru obce An Nghia podařilo nejprve stabilizovat organizaci, udržovat provozní řád a synchronně plnit odborné úkoly. Tým úředníků a státních zaměstnanců obce v podstatě splnil požadavky úkolu, rychle se adaptoval na nový model, aktivně uplatňoval informační technologie a postupně plnil požadavky práce, zejména v klíčových oblastech, jako je digitální transformace a administrativní reforma. Duch iniciativy, učení a dobrá koordinace mezi odbornými odděleními pomohly k tomu, že práce nebyla během fungování dvouúrovňového modelu místní samosprávy přerušena.
Pokud jde o infrastrukturu, obec An Nghia využívá staré sídlo obce Phu Nghia jako sídlo stranického výboru, nové sídlo Lidového výboru obce An Nghia a autobusové nádraží Chua Tien jako nové výbory Lidové rady a Vlastenecké fronty obce An Nghia. Po opravách, modernizaci a renovaci v podstatě zajišťuje dostatek kancelářských prostor pro úředníky, státní zaměstnance, státní zaměstnance a pracovníky. Pokud jde o technickou infrastrukturu, po opravách a modernizaci informační systém v sídle Lidového výboru obce An Nghia v podstatě splňuje potřeby profesionální a administrativní práce a služby lidem.
Stolní počítače, tiskárny, síťová zařízení (modemy, switche, wifi) a kopírky fungují stabilně a zajišťují zpracování elektronických dokumentů, využívání profesionálního softwaru a přístup k online systému veřejných služeb. Vnitřní síťová infrastruktura je relativně synchronně propojena, což usnadňuje sdílení dat a interní komunikaci mezi odděleními. Geografická vzdálenost mezi lokalitami od nového centra obce, nejvzdálenějšího místa, je přes 15 km, takže lidé mají rychlý přístup k administrativním službám...
Obec Nghia má mnoho výhod v socioekonomickém rozvoji.
Po dvou týdnech provozu nového modelu se však obec setkala s určitými obtížemi. Obci nebyl přidělen rozpočet, takže výdaje s využitím státního rozpočtu místní samosprávy jsou realizovány v souladu s oficiální zprávou č. 22/STCQLNS ze dne 3. července 2025 Ministerstva financí provincie Phu Tho . Pokud jde o alokaci běžných výdajových zdrojů, investice do rozvoje infrastruktury na úrovni obce v nově rozšířených oblastech, zdroje financování 3 obcí před sloučením jsou stále omezené, některé výdajové položky byly realizovány před sloučením, takže zbývající finanční prostředky jsou malé a postačují pouze na základní běžné úkoly v posledních 6 měsících roku, což vede k obtížím s financováním investic do zařízení, kanceláří a nákupu vybavení.
Zejména v případě Centra služeb veřejné správy s malou rozlohou je počet transakcí občanů po sloučení vysoký, takže není zaručeno zajištění čekacích míst pro občany. Počítačové vybavení úředníků a státních zaměstnanců je většinou staré, nekonfigurované, takže používaný software není zaručen a někteří úředníci v současné době nemají počítače ani tiskárny, které by jim sloužit k práci. Centrum služeb veřejné správy obce dosud nepoužívalo software pro elektronický osobní stav, nebylo schopno provádět administrativní postupy týkající se narození, úmrtí a sňatku a neaktualizovalo nové administrativní postupy. Na druhou stranu, v důsledku revize je systém reproduktorů v obcích a obytných oblastech nefunkční a není schopen přijímat signál, což ztěžuje šíření signálu do obcí a obytných oblastí...
Soudruh Nguyen Ngoc Van - předseda Lidového výboru obce An Nghia řekl: „V nových podmínkách mechanismu je situace s lidmi a zařízeními stále obtížná, ale s odhodláním zachovat ducha, sdílet, naslouchat a propojovat se je to klíčový faktor, který pomůže komunálnímu aparátu lépe fungovat.“ Aby se po sloučení stabilizoval a efektivně fungoval stranický výbor, vláda a místní obyvatelé, obec navrhla, aby Provinční lidový výbor brzy předložil Provinční lidové radě odhad rozpočtu na rok 2025.
Zároveň nařídit příslušným oddělením a pobočkám, aby aktualizovaly údaje o registraci domácností starých obcí do nových obecních účtů za účelem vyhledávání a řešení administrativních postupů pro osoby; otevřít další účty pro podepisování vedoucích pracovníků a pro zpracování dokumentů státními úředníky.
Dinh Thang
Zdroj: https://baophutho.vn/xa-an-nghia-hoat-dong-on-dinh-sau-sap-nhap-236185.htm
Komentář (0)