En konsulent fra Vietnams turistforening kommenterede, at turismen ikke kun i Da Nang, men i hele landet oplevede en boomperiode fra 2014 til 2019, hvor indtægterne steg mere end tidoblet.
Da Nang skilte sig ud i den periode og oplevede en 15-dobling i vækst over de 10 år fra 2009 til 2019. Det var dog blot en overfladisk periode med "opblomstring" takket være en gunstig generel kontekst. Efter pandemien og i lyset af den nuværende økonomiske nedtur skal turismen i mange lande nu overveje sit sande potentiale, og vietnamesisk turisme, inklusive Da Nangs, er ingen undtagelse.
Fra den nuværende situation til mulighederne…
Da Nangs turistindustri har oplevet en periode med "mirakuløs" vækst, hvor den har forvandlet sig fra en "kulturel niche" til en vigtig økonomisk drivkraft for lokalområdet. Antallet af turister steg fra under 2 millioner i 2009 til over 9 millioner i 2019, hvilket viser et betydeligt skift i omfanget af Da Nangs turistsektor.
Der er to grunde til denne situation. For det første er Da Nang i sine 17 år med byfornyelse blevet et centrum for imponerende økonomisk vækst og har åbnet en strålende ramme for infrastruktur og offentlige tjenester.
Da Nang har effektivt investeret i store transportprojekter, forbedringsplaner for infrastruktur og forbedringer af miljøet og menneskers liv, hvilket skaber en situation fuld af muligheder og tiltrækker turister til at udforske og opleve livet i denne by.
For det andet er Da Nangs regering og virksomheder meget lydhøre, forstår præcist den offentlige efterspørgsel, træffer løbende beslutninger om at udvikle økonomien og turismen og lancerer adskillige programmer for at fremme Da Nangs image, skabe en attraktiv destination og et sted forbundet med begivenheder og festivaler.
Disse to grunde, kombineret med optimistiske globale økonomiske udsigter, udbredte internationale handelstendenser og gunstige betingelser for international turisme, har skabt et billede af en blomstrende turismeudvikling generelt og har især fremhævet attraktive og nye destinationer som Da Nang.
Lad os komme til de tre kerneproblemer.
Men i takt med at den samlede økonomi gik ned, og pandemien førte til, at folk blev mere forsigtige med deres helbred og strammede deres udgifter, faldt Da Nang straks i en tilstand af "udmattelse" i sin turistsektor. Det menes, at der skal identificeres tre kerneproblemer vedrørende Da Nangs turisme.
Det vil sige, at efter en periode med "strålende succes" stod turismen i Da Nang over for større krav til organisering af højere kvalitet, hvilket straks afslørede svagheden ved "manglen på unikke lokale produkter". Dette er også en almindelig realitet i turistbranchen, hvor succes udadtil, der tiltrækker millioner af turister, fører til en tilsidesættelse af kravene og kriterierne for kvaliteten af rejseplanlægning, organisering, destinationer og rejseplaner.
Det overfladiske billede af "at besøge ti steder på en dag" i forbindelse med ture har undermineret strategien om at opbygge bæredygtige destinationssystemer. Kvaliteten af ture, som skal forfines og "fortælle turisterne fængslende historier", bliver overset.
Derudover tiltrækker overfladisk turisme kun et stort antal "støjende" turister med begrænset købekraft. Takket være dette store antal "oplevelsessøgende" turister er det overvældende nok til at overbevise lokale turismeinvestorer om ivrigt at investere i infrastruktur, der prioriterer "kvantitet frem for kvalitet".
Konsekvensen er, at lokal turisme "ikke formår at tiltrække specifikke typer turister." Da investeringer kræver mere omhyggelig og rationel planlægning, er turistbranchen tvunget til at revurdere behovene hos turister, der værdsætter kultur og har mere sofistikerede, kyndige og humane krav.
Smuthullet i "crowd tourism" blev straks tydeligt og tvang den lokale turisme og kultur til at omstille sig, dristigt udvælge og henvende sig til turister med en helt anden tankegang for at opleve turisme, en der vægter "at lære mere end at lege". Antallet af disse specifikke turister er ikke stort, men deres samlede forbrug vil være betydeligt.
I sidste ende er kombinationen af kræsne turistkrav, behovet for investering i turismekvalitet og kravet om at etablere unikke værdier alle faktorer, der hindrer mange turismevirksomheder i Da Nang og over hele landet i at opnå en konkurrencefordel på markedet, og lokale turismesektorer støder uundgåeligt på tilbageslag i deres udvikling.
Turismeprodukter som mad, mode, kulturelle begivenheder og relationer til lokalsamfundet vil blive standardiserede og imødekomme turisternes smag, samtidig med at de mister den unikke kulturelle identitet, skikke og karakteristika hos lokalbefolkningen. Hvis en skål Quang-nudler, der serveres til turister, ikke afspejler den kvalitet, som lokalbefolkningen er vant til, og regionens teatralske gestus og accenter mister deres traditionelle raffinement, vil turisterne kun "kaste et hurtigt kig", og turismen vil naturligt "blomstre og visne hurtigt".
For at genoplive Da Nangs turismepotentiale har lokalområdet brug for et stort fokus, revurdering og identifikation af løsninger. Fra konsulenternes perspektiv har Da Nangs turistsektor dog et presserende behov for at ompositionere sig og afhjælpe tre kerneproblemer, der begrænser eller endda svækker lokalområdets turismemuligheder og -kapaciteter.
Da Nangs turistsektor er nødt til at revurdere sine styrker, identificere sine svagheder og adressere dem. Først da kan Da Nangs turistindustri hurtigt genvinde sin ønskede position, "komme tilbage på sporet" og fortsætte med at bidrage effektivt til den økonomiske og sociale udvikling af denne centrale kystby.
[annonce_2]
Kilde
![[Video] Solnedgang ved Lap An-lagunen – Hvor solen går ned over fiskenetene](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentar (0)