Personalet i Lap Thach kommune er blevet organiseret og styrket for at sikre tilstrækkelig kvantitet og kvalitet, der opfylder opgaverne.
Del 1: Sikring af kvantitet, forbedring af kvalitet
Umiddelbart efter at den todelte lokale forvaltningsmodel trådte i kraft, implementerede provinsen for alvor arrangementet og placeringen af embedsmænd og embedsmænd på kommuneniveau i overensstemmelse med partiets principper og statslige bestemmelser. Embedsmændene og embedsmændene på kommuneniveau blev styrket; deres lederskabs- og forvaltningsevner blev forbedret; og nye arbejdsmetoder tog gradvist form. Manglen på embedsmænd i dårligt stillede kommuner og det faktum, at kvaliteten af visse græsrodsembedsmænd endnu ikke opfylder kravene til nye opgaver, er dog udfordringer, som provinsen skal fokusere på at løse.
Bestræbelser på at reorganisere og styrke teamet af græsrodsfunktionærer.
Pr. 15. maj 2026 havde provinsen 65.823 embedsmænd og embedsmænd på kommuneniveau (10.331 embedsmænd og 55.492 offentligt ansatte). Af disse havde 59.784 en universitetsgrad eller højere, hvilket tegner sig for 91%; og 17.720 havde kvalifikationer i politisk teori på mellemniveau eller højere, hvilket tegner sig for 27%. Generelt har provinsens embedsmænd og embedsmænd på græsrodsniveau stærke politiske overbevisninger, god moralsk karakter, er tilstrækkelige i antal, og de fleste har professionelle kvalifikationer, der opfylder de krævede standarder. De udviser ansvarsfølelse, organisatorisk disciplin og proaktiv tilpasning til nye opgavekrav.
I løbet af de ni måneder, hvor den todelte lokale forvaltningsmodel har været i drift, har provinsen gennemgået, screenet og proaktivt tildelt, overført og udlånt over 750 personer til at arbejde på kommune- og valgkredsniveau. På kommuneniveau er 140 ud af 148 partikomitésekretærer, 137 ud af 148 formænd for folkekomiteerne og 100 % af formændene for partikomitéens inspektionsudvalg ikke lokale beboere. Dette er en banebrydende løsning, der tydeligt demonstrerer provinsens stærke politiske vilje til at prioritere ressourcer til græsrodsniveauet og sikre en stabil, effektiv og problemfri drift af kommuneapparatet i implementeringen af den todelte lokale forvaltningsmodel. For at opfylde de praktiske krav har det provinsielle partiudvalg iværksat gennemgang og udvikling af en plan for at konsolidere, udpege og tilføje 74 næstformænd for folkekomiteerne på kommuneniveau.
Departementer og agenturer har styrket den professionelle og tekniske vejledning til græsrodsenheder i henhold til mottoet "at ledsage, støtte og vejlede". Som følge heraf er lederskabs- og forvaltningskapaciteten i græsrodspartiernes og -regeringerne gradvist forbedret, og arbejdsmetoderne er skiftet mod en mere videnskabelig og fleksibel tilgang. Aktiviteterne i partikomiteer, folkeråd, folkeudvalg og politiske og sociale organisationer i 148 kommuner og valgkredse er gradvist blevet mere organiserede, hvilket sikrer omfattende partiledelse og samlet regeringsledelse, bidrager til at opretholde politisk stabilitet og social orden og skaber et fundament for socioøkonomisk udvikling og opbygger et renere og stærkere parti- og politisk system.
Øg antallet og forbedre kvaliteten af græsrodsfunktionærer.
Udover resultaterne er det nødvendigt åbent at erkende, at græsrodspersonalets arbejde stadig har visse begrænsninger, såsom den ujævne kvalitet af personalet. Leder- og administrationskapaciteten samt de professionelle og tekniske færdigheder hos nogle græsrodsfunktionærer opfylder ikke fuldt ud den nye æras krav og opgaver; det daglige arbejde håndteres ikke hurtigt; og der er stadig tegn på modvilje mod at tænke kritisk, innovere og være kreativ... En del af græsrodsfunktionærerne har ikke holdt trit med fremskridtene og kravene i forbindelse med reform af administrative procedurer og digital transformation.
Især er der stadig et overskud og en mangel på personale; en ubalance mellem sektorer og erhverv, med mange medarbejdere inden for samfundsvidenskab (33%) og kunst og kultur (21%), men en mangel inden for informationsteknologi, ingeniørvidenskab, byggeri, arealforvaltning, uddannelsesforvaltning og sundhedspleje. Det er værd at bemærke, at personale med ekspertise inden for videnskab og teknologi, arealforvaltning samt naturressourcer og miljø kun udgør 1,5% af det samlede antal medarbejdere, der er tildelt kommuner; dette er mest tydeligt i nogle fjerntliggende områder og områder med begrænsede socioøkonomiske udviklingsforhold, hvor der er mangel på personale.
Som reaktion på denne situation gennemgik kommunerne proaktivt deres eksisterende personale, indsendte rapporter til indenrigsministeriet og opslog opslag for at tiltrække personale. Hr. Bui Van Khanh, formand for Lac Son kommunes folkekomité, udtalte: Kommunen har offentligt annonceret behovet for at besætte 25 stillinger i kommunens folkekomité. Specifikt har den økonomiske afdeling brug for 11 stillinger, kultur- og socialafdelingen har brug for 9, folkerådet og folkekomitékontoret har brug for 2, og det offentlige administrative servicecenter har brug for 3. Hvis antallet af ansøgninger overstiger antallet af stillinger, vil kommunen prioritere dem med højere faglige kvalifikationer; børn af fortjenstfulde personer, børn af martyrer, børn af sårede soldater, børn af handicappede soldater; dem med højere arbejdspræstationer i de sidste 6 år; og dem med permanent bopæl i Lac Son kommune...
Kommuner som Da Bac, Hop Kim, Bao La, Pa Co og Binh Xuyen har også proaktivt gennemført evalueringer og offentligt annonceret deres personalebehov. Indenrigsministeriet har også sendt dokumenter til provinsielle afdelinger og agenturer, der informerer dem om evalueringen af personaleudnyttelse, forstærkning, udstationering og retten til attraktive præferencepolitikker og -goder.
Udover at øge antallet af personale fokuserer provinsen på at uddanne og forbedre kvaliteten af sit personale generelt og især græsrodsfunktionærer. Den 27. marts 2026 udstedte den provinsielle folkekomité plan nr. 91/KH-UBND om "Uddannelse af embedsmænd og embedsmænd i Phu Tho-provinsen i 2026". I overensstemmelse hermed vil provinsen organisere 27 træningskurser med 3.544 deltagere. Træningskurserne vil blive organiseret efter målgrupper: nøgleledere i valgkredse og kommuner med høj urbaniseringsrate; landlige og bjergrige kommuner; og træning for professionelle og tekniske embedsmænd på kommuneniveau. Provinsen vil især organisere online træning for embedsmænd på provins- og kommuneniveau ved hjælp af MOOC'er om anvendelse af kunstig intelligens (AI) i opgaveudførelse, udnyttelse af digitale platforme, virtuelle assistenter og datadrevet beslutningstagning; samt muligheder og udfordringer ved at anvende AI til at understøtte ledelsesaktiviteter. Datastyring er knyttet til national digital transformation; sikring af informationssikkerhed.
Provinsen har udpeget 2026 som "Året for forbedring af græsrodskadrernes kvalitet." For at realisere dette mål udstedte den provinsielle partikomité den 14. april resolution nr. 27-NQ/TU om "løsninger til at forbedre kvaliteten af græsrodskadrer for effektivt at implementere den todelte lokale regeringsmodel og sikre tocifret vækst, hvilket bidrager til at opbygge et rent og stærkt parti- og politisk system." Resolutionens kernepunkter og viljen til at skabe et gennembrud i kvaliteten af græsrodskadrer i Phu Tho-provinsen i den kommende tid vil blive præciseret i næste nummer under titlen: Opbygning af et team af kadrer på kommuneniveau, der er "stærke i implementering".
Pil
Kilde: https://baophutho.vn/tap-nbsp-trung-nbsp-nang-cao-chat-luong-can-bo-nbsp-co-so-255257.htm
![[Video] Solnedgang ved Lap An-lagunen – Hvor solen går ned over fiskenetene](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentar (0)