
Ungdomsforeningen i Van Ban Kommune vejledte beboerne i at installere den elektroniske patientjournal på VNeID-applikationen og bidrog dermed til at forbedre effektiviteten af den digitale transformation på lokalt niveau.
Forbedre organisationsstrukturen markant.
I forbindelse med implementeringen af Centralkomitéens politik om organisering af lokalforvaltningen på to niveauer og kravet om at strømline det administrative apparat efter provinsfusionen fokuserede Provinspartiets Stående Komité på at lede og styre strømliningen af den organisatoriske struktur; styrke udstationeringen og udstationeringen af embedsmænd og offentligt ansatte til at arbejde i kommuner og valgkredse. Samtidig koordinerede og organiserede den fleksibelt menneskelige ressourcer og supplerede hurtigt kvalificeret personale til områder med vanskeligheder. Dette bidrog til at forbedre effektiviteten af statsforvaltningen og gradvist overvinde den lokale ubalance i antallet af embedsmænd mellem forskellige områder.
Provinsen forbinder personaleudnyttelse med langsigtet planlægning, træning og udvikling af kadrer for at imødekomme de umiddelbare behov, samtidig med at der skabes en pulje af kvalitetskadrer til græsrodsniveau i den nye fase.
Pr. 15. maj 2026 havde hele provinsen forstærket, udstationeret og udstationeret 1.072 embedsmænd til folkeudvalgene på kommuneniveau. Mange dygtige og erfarne embedsmænd og embedsmænd på provinsniveau, der blev udstationeret på græsrodsniveau, tilpassede sig hurtigt deres arbejde, udviste ansvarsfølelse og bidrog til at forbedre kvaliteten af rådgivning og opgaveudførelse på kommuneniveau.
Sammen med udstationering, organisering og placering af embedsmænd har provinsen implementeret en politik om at øge antallet af næstformænd for folkeudvalgene på kommuneniveau. Den stående komité for den provinsielle partikomité har udsendt en meddelelse, der konkluderer principperne, kriterierne og procedurerne for udvælgelse af yderligere næstformænd for folkeudvalgene på kommuneniveau med det formål at styrke ledelseskapaciteten på græsrodsniveau og minimere forstyrrelser i ledelsesteamet på afdelingsniveau i forskellige agenturer.
Styrkelse af uddannelse og udvikling af kadrer.
Efter fusionen er uddannelsen og den faglige udvikling af embedsmænd, embedsmænd og offentligt ansatte blevet styrket i retning af "at lære at udføre jobbet" i forbindelse med kravene til at drive den todelte lokale forvaltningsmodel. Alene i de sidste seks måneder af 2025 organiserede provinsen 11 træningskurser for 812 deltagere inden for informationssikkerhed, digital transformation, innovativt iværksætteri, etniske sprog samt politiske rådgivnings- og kommunikationsfærdigheder.
Ved indgangen til 2026 udstedte den provinsielle folkekomité en plan for at uddanne og udvikle cirka 3.500 embedsmænd og embedsmænd på alle niveauer. Til dato er ét onlinekursus med 1.945 deltagere blevet gennemført; i øjeblikket implementeres 26 personlige kurser for 1.924 embedsmænd og embedsmænd på kommuneniveau. En bemærkelsesværdig ny funktion i provinsen er, at lokale enheder kan foreslå specialiserede træningsemner; træningsindholdet fokuserer på at adressere praktiske problemstillinger på lokalt niveau; og læringsresultaterne er knyttet til KPI-evaluering, planlægning, anvendelse og udnævnelse af embedsmænd.
Samtidig iværksatte provinsen implementeringen af en plan om at øge antallet af specialiserede afdelinger på kommuneniveau med 74, hvilket sikrede en videnskabelig , åben, transparent og praktisk tilgang. Under provinsens beslutsomme ledelse færdiggjorde 192 agenturer og enheder opdateringen og synkroniseringen af 88.921 personalefiler for embedsmænd, embedsmænd og offentligt ansatte til den nationale database, hvilket er 100 % før tidsplanen. Dette resultat gør Phu Tho til den førende enhed på landsdækkende plan inden for opdatering og sammenkobling af data i indenrigssektoren med hensyn til tid og antal synkroniserede filer i 2025. Fra april 2026 har provinsen gennemført et pilotprojekt med implementeringen af evaluering og rangordning af kvaliteten (i henhold til KPI'er) af administrative agenturer og embedsmænd.
Trods resultaterne står den praktiske anvendelse af provinsens todelte lokale forvaltningsmodel stadig over for nogle "flaskehalse", der skal løses, såsom: forskellen mellem arbejdsbyrden og antallet af menneskelige ressourcer på græsrodsniveau; psykologiske barrierer blandt nogle embedsmænd; det fortsatte overskud af ikke-specialiseret personale og manglen på eksperter inden for informationsteknologi, digital transformation og andre specialiserede områder; den inkonsekvente anvendelse af IT fra lokale myndigheders side, især i fjerntliggende og dårligt stillede områder; og de ufuldstændige regler og politikker for embedsmænd og embedsmænd på kommuneniveau.
Fjernelse af "flaskehalsen" for at opbygge et slankt, effektivt og stærkt team af embedsmænd.
Resolutionen fra den første kongres for Phu Thos provinspartikomité, valgperioden 2025-2030, identificerer en af nøgleopgaverne for at nå valgperiodens mål som: "Konsolidering og strømlining af organisationsstrukturen for at imødekomme kravene i den nye udviklingsæra. Implementering og drift af en todelt lokal forvaltningsmodel for at sikre en gnidningsløs, effektiv og virkningsfuld drift." For at nå dette mål er det nødvendigt at fjerne "flaskehalse" i personalearbejdet efter fusionen for at opbygge et slankt, effektivt og stærkt team af embedsmænd med fokus på følgende grundlæggende løsninger:
Mobiliser og roter dygtige, kvalificerede og erfarne embedsmænd og embedsmænd for at styrke græsrodsniveauet, sikre tilstrækkeligt antal og forbedre kvaliteten. Fortsæt med at lede gennemgangen, konsolideringen og organisering af de 78 ledige næstformænd for folkeudvalg i lokalområderne. Omstrukturer ledelses- og administrationspersonalet i overensstemmelse med jobstillinger, praktiske evner og opgavekravene i hver lokalitet, agentur og enhed. Styrk uddannelse og udvikling af embedsmænd og embedsmænd, der tjener i det todelte lokale forvaltningsapparat; fokuser på uddannelse og udvikling af viden til at håndtere praktiske problemer. Øg antallet af specialiserede afdelinger for kommunale forvaltninger i lokalområder, der opfylder kravene til befolkningsstørrelse, naturområde, udviklingsniveau og socioøkonomiske forhold.
Samtidig implementere evaluering og rangordning af kvalitet (baseret på KPI'er) for administrative myndigheder og embedsmænd i provinsen fra juli 2026; implementere KPI-evaluering for kriteriet for udbetaling af offentlig investeringskapital fra tredje kvartal af 2026.
Fortsæt implementeringen af regeringsdekret nr. 154/2025/ND-CP, og tag straks hånd om rettighederne for overflødige ikke-specialiserede embedsmænd og offentligt ansatte for at stabilisere deres moral og forhindre ustabilitet. Foreslå centralregeringen en revurdering af godtgørelsespolitikken for specifikke opgaver og pligter i prioriterede kommuner og juster arbejdsbyrden i kommuner og valgkredse, så den passer til personalet. Styrk det proaktive samarbejde, støtte og vejledning af græsrodsfunktionærer fra embedsmænd og afdelinger på provinsniveau og hjælp dem med at innovere deres arbejdsmetoder... Dette vil yderligere forbedre ledelsens effektivitet og hele systemets styrke og opfylde kravene til national udvikling i den nye æra.
Hong Lien (Partiudvalget i Provinsens Folkeudvalg)
Kilde: https://baophutho.vn/thao-go-nut-that-de-xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-gon-manh-256598.htm









