Bau Duc: Beharrlich Landwirtschaft betreiben, Immobilienprojekte mit Milliardengewinnen ablehnen

Herr Doan Nguyen Duc, Vorstandsvorsitzender von Hoang Anh Gia Lai, bekräftigte, dass sich das Unternehmen auf Investitionen konzentriere und beweise, dass man mit der Landwirtschaft reich werden könne. Wenn ihn jemand einlade, an einem Immobilienprojekt mit einem Gewinn von mehreren tausend Milliarden teilzunehmen, werde er sich bedanken und ablehnen.

Herr Doan Nguyen Duc bekräftigte, den Agrarsektor weiterzuentwickeln – Foto: BONG MAI

Die Hoang Anh Gia Lai Joint Stock Company (HAGL, Börsenkürzel HAG) hielt am 6. Juni ihre Jahreshauptversammlung 2025 ab.

Bauen Sie mehr Maulbeeren und Kaffee an

Als Reaktion auf die Bedenken der Investoren teilte der Vorstandsvorsitzende Doan Nguyen Duc offen mit, dass Hoang Anh Gia Lai beim Wechsel vom Immobiliengeschäft zur Landwirtschaft auf viele Schwierigkeiten gestoßen sei.

Er bekräftigte jedoch seine Haltung: „Selbst wenn Sie mich morgen einladen würden, in den Immobiliensektor einzusteigen und einen Gewinn von Tausenden von Milliarden Dong zu erzielen, würde ich Ihnen danken und es nicht tun.“ Er drückte seine Entschlossenheit aus, zu beweisen, dass die Landwirtschaft in Vietnam immer noch rentabel sein und einen reich machen kann, wenn man weiß, wie man Chancen nutzt und ein systematisches System entwickelt.

Nachdem das Unternehmen eine Zeit lang große Umsätze mit Früchten (Bananen, Durianfrüchten, Macadamianüssen) und der Schweinezucht erwirtschaftet hatte, gab Herr Duc bekannt, dass das Unternehmen nun auf zwei weitere Anbauprodukte ausgeweitet wird: Maulbeeren und Kaffee.

Konkret hat Hoang Anh Gia Lai in Gia Lai und Lam Dong 2.000 Hektar Maulbeerbäume angepflanzt und beabsichtigt, die Fläche in naher Zukunft auf 4.000 Hektar zu vergrößern und so Seide international zu exportieren.

„In der Landwirtschaft ist es wichtig, wie viel Geld man pro Hektar Land verdient. Im Vergleich zu allen anderen Nutzpflanzen, in die Hoang Anh Gia Lai investiert, bringt der Maulbeeranbau das meiste Geld ein“, betonte Herr Duc.

Das Unternehmen bewirtschaftet 4.000 Hektar Kaffee- und Teeanbauflächen. Diese hochwertigen Sorten müssen in über 1.000 m Höhe angebaut werden, was in Vietnam nur 10 % der Fläche entspricht. Hoang Anh Gia Lai entschied sich dank seines großen Landfonds für den Anbau auf dem Bolaven-Plateau (Laos).

Maulbeeren sind eine kurzfristige Nutzpflanze; sie können bereits sieben Monate nach der Pflanzung geerntet werden und sind rentabel. Kaffee hingegen ist eine langfristige Nutzpflanze; mittlerweile dauert es von der Pflanzung bis zur Ernte nur noch zwei Jahre.

„Wir haben Land, Humanressourcen und eine systematische Organisation. Was für andere schwierig ist, ist für uns einfach“, erklärte Herr Duc.

Entschlossen, Schulden zu begleichen und Agraringenieure zurückzuzahlen, die seit mehr als 10 Jahren bei uns sind

Ein bemerkenswerter Punkt im Plan 2025 von Hoang Anh Gia Lai ist die geplante Ausgabe von 12 Millionen Bonusaktien für Mitarbeiter. Nur Mitarbeiter, die mindestens zehn Jahre im Unternehmen tätig sind, haben Anspruch auf diese Leistung.

Vorsitzender Doan Nguyen Duc sagte, diese Entscheidung sei notwendig, um den Mitarbeitern und Agraringenieuren, die Hoang Anh Gia Lai in der schwierigsten Zeit begleitet hatten, Dankbarkeit zu zeigen. Hoang Anh Gia Lai steckte in einer Liquiditätskrise und musste sogar ausstehende Gehälter zahlen. Es handelte sich um langjährige Mitarbeiter des Unternehmens, die nicht nur in Vietnam, sondern auch auf abgelegenen Farmen in Kambodscha und Laos arbeiteten.

Da sich die Geschäftslage nun allmählich stabilisiert, ist das Unternehmen bestrebt, seine Mitarbeiter angesichts des harten Wettbewerbs um hochwertige Rohstoffe in der Agrarbranche angemessen zu entlohnen, zu motivieren und zu halten.

Was die Geschäftslage betrifft, verzeichnete Hoang Anh Gia Lai im Jahr 2024 einen Umsatz von fast 5.800 Milliarden VND und einen Gewinn nach Steuern von fast 1.100 Milliarden VND und erfüllte damit 75 % bzw. 80 % des Jahresplans.

Auf der Versammlung stimmten die Aktionäre dem Plan für 2025 zu, wonach das Unternehmen ein Umsatzziel von 5,510 Milliarden VND erreichen soll, was einem Rückgang von 5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Gewinn nach Steuern stieg leicht um 5 % auf 1,114 Milliarden VND (+5 %). Es wurde eine vorsichtige Option mit höherer Machbarkeit gewählt.

In Bezug auf die finanzielle Situation sagte Hoang Anh Gia Lai, dass der kumulierte Verlust von mehr als 3.300 Milliarden VND im Jahr 2022 bis zum ersten Quartal 2025 auf 80 Milliarden VND gesunken sei. Dies zeugt von Bemühungen zur Schuldentilgung.

Für die Anleiheschulden in Höhe von 4.000 Milliarden VND plant Hoang Anh Gia Lai, 210 Millionen Stammaktien auszugeben, um sie umzuwandeln und der Anleihegläubigergruppe B mindestens 2.520 Milliarden VND (einschließlich des gesamten Kapitals und eines Teils der Zinsen) zu zahlen.

Wenn der Plan genehmigt und erfolgreich umgesetzt wird, verhandelt das Unternehmen weiter über den Erlass der verbleibenden Schulden, die dann als Gewinn verbucht werden können.

Die finanzielle Situation von Hoang Anh Gia Lai weist viele positive Veränderungen auf – Chart: BONG MAI

Aufstieg aus der Landwirtschaft

Herr Duc erklärte, dass in der Vergangenheit, als die Medien über Hoang Anh Gia Lai berichteten, „alles auf den Kopf gestellt“ worden sei. Ganz zu schweigen davon, dass die Kreditdokumente oft im Müll landeten. Doch nach vielen Bemühungen, im Agrarsektor zu bleiben, hat sich Hoang Anh Gia Lai aus der Illiquidität erholt, Gewinne erzielt und seine Schulden zurückgezahlt. Herr Duc ist überzeugt: „Von nun an wird es sehr schwierig sein, schlechte Dinge zu finden.“

Neben der finanziellen Umstrukturierung und dem Schuldenabbau setzte HAGL auch eine Strategie zur Straffung und Effizienzsteigerung des Managementapparats, zur Digitalisierung der Landwirtschaft und zur Beseitigung angehäufter Verluste um. Anschließend wurde die Aktie von der Warnliste genommen und erneut Margen (Margin Loan) gewährt.

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PFLAUMENBLÜTE

Quelle: https://tuoitre.vn/bau-duc-kien-tri-lam-nong-nghiep-tu-choi-du-an-bat-dong-san-loi-ngan-ti-20250606113346663.htm