Das Ministerium für Information und Kommunikation organisiert konzentrierte Berufsausbildungen für mehr als 400 Beamte, die Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen sind.

Minister Nguyen Manh Hung sagte, das Seminar sei eine Gelegenheit für den Minister und die Führungskräfte des Ministeriums für Information und Kommunikation gewesen, sich die Meinungen und Bedenken der Beamten, die in den Einheiten des Ministeriums Aufgaben wahrnehmen, direkt anzuhören.

Im Rahmen des Trainingskurses diskutierte Minister Nguyen Manh Hung mit den Auszubildenden zum Thema: „Führungskräfte und Manager des Ministeriums für Information und Kommunikation sind bereit für Innovationen im digitalen Zeitalter“.

Auf dem Seminar stellten die Beamten dem Minister Fragen zu vier Themenkomplexen im Zusammenhang mit den vom Ministerium verwalteten Bereichen: Orientierung für die Entwicklung der IT&T-Branche im Jahr 2024; Notwendige Fähigkeiten von Führungskräften und Managern in der Zeit der digitalen Transformation; KI und virtuelle Assistenten; Kultur der digitalen Transformation.

Überblick über das Seminar

Die digitale Transformation ist einfach durchzuführen, denken Sie einfach.

In Bezug auf die digitale und grüne Transformation schlug Minister Nguyen Manh Hung vor: Denken Sie einfach an die digitale Transformation und nicht an komplizierte und schwierige Umsetzung. Wer die digitale Transformation will, muss grün sein, und wer grün ist, muss digital sein. Grüne Transformation ist es, in mehr Harmonie mit Mutter Natur zu leben und Das Wichtigste für die Menschheit ist, Bewusstsein und Kommunikation für die grüne Transformation zu schaffen. Wenn ein Land eine digitale und grüne Transformation anstrebt, muss es seinen Bürgern vermitteln, was grüne Transformation bedeutet. Grüne Transformation bedeutet, den Raum zu verlassen, das Licht auszuschalten und weniger Wasser zu verbrauchen. Diese Maßnahmen müssen zu Verhaltensweisen und Gewohnheiten werden. Grüne Transformation nutzt digitale Technologien und Smart Data, um dies auszugleichen. Das Ministerium für Information und Kommunikation ist die staatliche Pressebehörde und muss die Bevölkerung stärker über dieses Thema informieren.

Um Inhalte und Technologie zu verbinden und die digitale Transformation zu gewährleisten, bekräftigte der Minister, dass Inhalte heute Technologie und Technologie Inhalte benötigen. Technologie bedeutet heute auch Journalismus. Presseagenturen schaffen Plattformen, auf denen jeder Artikel schreiben kann. Journalisten sollten sich die vier Begriffe „Inhalt“, „Technologie“, „Wissen“ und „Kontext“ merken.

Überblick über das Seminar

Der Leiter muss die Unternehmenskultur aufrechterhalten.

In Bezug auf die notwendigen Führungs- und Managementfähigkeiten in der digitalen Transformation, die Unternehmenskultur und die Kultur der Führungskraft sagte Minister Nguyen Manh Hung, dass die Schaffung einer Kultur von der Führungskraft abhängt. Sie ist die Person, die diese Kultur pflegt und mit Leben erfüllt. Kultur gilt als Marke einer Organisation und macht sie gleichzeitig zu etwas Besonderem. Darüber hinaus muss Kultur als obligatorisch angesehen und gepflegt werden. Kultur wird von der Führungskraft zur Gewohnheit gemacht und oft in eine Institution integriert, sonst bleibt sie nur Lippenbekenntnis.

Der Minister betonte außerdem, dass die zehn goldenen Worte des Ministeriums „Loyalität, Mut, Hingabe, Kreativität und Mitgefühl“ bewahrt und „mit Leben erfüllt“ werden müssten, denn wenn sie nicht mit Leben erfüllt würden, würden sie schnell vergessen. Und es müsse der Leiter sein, der dafür sorge.

Jeder Mensch ist ein anderes Individuum und diese Unterschiede können zur Nachhaltigkeit der Organisation beitragen. Daher muss der Leiter einer Einheit die Menschen verstehen und wissen, wie man sie „toleriert“.

Der Minister betonte die staatliche Führung der Führungskräfte und sagte, dass diese als Fach- und Abteilungsleiter ihre reguläre Arbeit gut erledigen und mindestens 95 % ihrer Zeit dafür aufwenden müssten. Abteilungs- und Abteilungsleiter müssen neue, sinnvolle Aufgaben schaffen und ihre Mitarbeiter unterstützen. Das heißt, wenn sie neue Aufgaben entwickeln, müssen diese für die Mitarbeiter leicht zu erledigen sein.

Manager aller Ebenen stellten Minister Nguyen Manh Hung Fragen.

KI hilft, die Arbeitsqualität zu verbessern

Minister Nguyen Manh Hung bekräftigte, dass KI und virtuelle Assistenten die Arbeitsqualität verbessern werden. Darüber hinaus werden KI und virtuelle Assistenten auch einige repetitive Aufgaben übernehmen, sodass sich die Menschen auf anspruchsvollere Aufgaben wie Analyse und Denken konzentrieren können.

Mithilfe von KI können Buchhalter ungewöhnliche Fehler im Arbeitsprozess erkennen, um vor bestimmten Vorgängen zu warnen oder diese zu automatisieren und so die Qualität der Arbeit zu verbessern.

Manager aller Ebenen stellten Minister Nguyen Manh Hung Fragen.

Vertrauen Sie jungen Mitarbeitern und übertragen Sie ihnen Aufgaben

Zum Abschluss der Diskussion betonte Minister Nguyen Manh Hung, dass das Ministerium für Organisation und Personal Kader mutig entsprechend ihrem Potenzial ernennen und ihnen Aufgaben zuweisen und dabei mögliche Risiken in Kauf nehmen müsse. Darüber hinaus müsse die Ausbildung von Führungskadern jetzt vorbereitet werden, damit diese Erfahrungen sammeln und für künftige höhere Positionen ausgebildet werden können.

Im Ministerium für Information und Kommunikation herrscht die Kultur, dass Mitarbeiter, die für gute Arbeit ernannt werden, diese auch weiterhin leisten. Sind sie dazu nicht in der Lage, sind sie bereit, sich zurückzuziehen. Darüber hinaus müssen bei der Ernennung und Aufgabenverteilung die Ziele der Aufgaben höher gesteckt werden, damit die Fähigkeiten der Mitarbeiter schneller zum Tragen kommen. Bei Aufgaben mit durchschnittlichen Zielen weiß man nicht, wann sich die Fähigkeiten zeigen, was sich auf die gesamte Organisation auswirkt.

Junge Kader sollten keine Angst vor der Arbeit haben. Denn die Zuweisung einer Aufgabe durch den Vorgesetzten bedeutet Vertrauen. Daher müssen sie lernen und Erfahrungen sammeln, um die Rolle als Abteilungsleiter oder stellvertretender Abteilungsleiter gut zu meistern. Als Manager ist es sehr wichtig, klar und gezielt über die eigene Arbeit nachzudenken.

Der Minister sagte, dass das Parteikomitee am ersten Arbeitstag des neuen Jahres einige Leitlinien für die Aktivitäten des Ministeriums im Jahr 2024 herausgegeben habe: „Umfassender, umfassender, schneller, qualitativ hochwertiger und praktischer“. Daher müssen die Kader qualitativ hochwertiger und praktischer arbeiten, um Vietnams Ziele verwirklichen zu können.

Ebenfalls im Rahmen des konzentrierten beruflichen Weiterbildungsprogramms hörten sich die Auszubildenden am selben Tag das Thema „Motivation schaffen und Teamentwicklung“ von Dr. Hong Duyen, CEO der HR Academy Joint Stock Company, an.

Quelle: https://mic.gov.vn/bo-tttt-to-chuc-boi-duong-nghiep-vu-tap-trung-cho-hon-400-can-bo-la-lanh-dao-quan-ly-cac-cap-19724062822422901.htm