Der strategische Handschlag zwischen Großbritannien und der Golfregion.

Das jüngste Abkommen zwischen Großbritannien und dem Golf-Kooperationsrat (GCC) stellt einen bedeutenden Schritt nach vorn in der Strategie Großbritanniens dar, sein Wirtschaftsnetzwerk nach dem Brexit auszubauen, und spiegelt einen Trend zur Stärkung der Beziehungen zu strategischen Partnern in der Region wider.

Offizielle Vertreter des Golf-Kooperationsrats (GCC) und Großbritanniens bei der Unterzeichnungszeremonie des Abkommens in London. Foto: Reuters

Das Abkommen wurde am 20. Mai zwischen Großbritannien und sechs GCC-Staaten unterzeichnet: Bahrain, Kuwait, Oman, Katar, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAE). Es handelt sich um das erste Freihandelsabkommen zwischen einem GCC-Staat und einem G7-Land.

Doppelnutzen anstreben

Das Abkommen ist umfassend und inklusiv und beinhaltet als Kernpunkt die Verpflichtung zu tiefgreifenden Zollsenkungen. Laut Reuters werden im Rahmen des Abkommens rund 93 % der GCC-Einfuhrzölle auf britische Waren abgeschafft, was nach vollständiger Umsetzung jährlichen Steuereinnahmen von etwa 580 Millionen Pfund entspricht.

Im Gegenzug senkte Großbritannien einige Zölle auf Waren aus dem Golf-Kooperationsrat (GCC), obwohl wichtige Exportgüter der Region wie Öl und Gas auf dem britischen Markt bereits zollfrei waren. Dies deutet darauf hin, dass der Schwerpunkt des Abkommens auf dem Ausbau der Zusammenarbeit in Nicht-Energiesektoren, Dienstleistungen und Investitionen liegt.

Zu den Branchen, die voraussichtlich erheblich profitieren werden, zählen die Automobil-, Luftfahrt-, Elektronik-, Lebensmittel- und Getränkeindustrie sowie insbesondere der Dienstleistungssektor – ein Sektor, der derzeit mehr als die Hälfte der britischen Exporte in die GCC-Staaten ausmacht. Angesichts der rasant wachsenden Nachfrage nach Luxusgütern in den GCC-Staaten, die durch eines der weltweit höchsten Pro-Kopf-Einkommen bedingt ist, bietet dies britischen Unternehmen beträchtliche Chancen.

Reuters zitierte GCC-Generalsekretär Jasem Mohamed Albudaiwi mit den Worten, das Abkommen lobe es für die Schaffung eines Kooperationsmechanismus und die Bereitstellung „greifbarer und messbarer“ wirtschaftlicher Vorteile für Investoren und Bürger der Unterzeichnerstaaten. Derzeit beläuft sich das gesamte Handelsvolumen zwischen Großbritannien und dem GCC auf rund 53 Milliarden Pfund pro Jahr und könnte nach vollständiger Umsetzung des Abkommens um fast 20 % steigen, was ein erhebliches Potenzial für die weitere Zusammenarbeit zwischen den Parteien aufzeigt.

Strategische Neupositionierung

Der Zeitpunkt dieses „Win-Win“-Abkommens ist kein Zufall, sondern spiegelt das Zusammenwirken verschiedener wirtschaftlicher und geopolitischer Faktoren wider, die die Länder zwingen, ihre Handelsbeziehungen neu zu strukturieren.

Laut BBC hat das Abkommen für Großbritannien zwei wesentliche Bedeutungsebenen. Erstens ergeben sich direkte wirtschaftliche Vorteile: Die britische Regierung schätzt, dass das Abkommen langfristig jährlich rund 3,7 Milliarden Pfund zur Wirtschaft beitragen könnte. Noch wichtiger ist jedoch, dass es einen strategischen Schritt im Prozess der wirtschaftlichen Neuausrichtung nach dem Brexit darstellt.

Mit dem Austritt aus der Europäischen Union profitiert Großbritannien nicht mehr direkt vom größten Binnenmarkt des Kontinents. Dies zwingt das Land, sein Partnernetzwerk proaktiv auf wachstumsstärkere Regionen mit größerem Investitionspotenzial und höherer strategischer Bedeutung im Hinblick auf Energie- und Kapitalströme auszuweiten.

Das Abkommen mit dem Golf-Kooperationsrat (GCC) erweitert somit die Reihe von Abkommen, die das Vereinigte Königreich mit Indien, den USA, der EU und Südkorea anstrebt, um einen vielfältigeren und flexibleren Raum für die Handelskooperation zu schaffen und die Abhängigkeit vom traditionellen europäischen Markt zu verringern. Der britische Premierminister Keir Starmer betonte: „Dieses Abkommen ist ein großer Erfolg für britische Unternehmen und Arbeitnehmer, die in den kommenden Jahren von höheren Löhnen und mehr Arbeitsplätzen profitieren werden.“

Für den Golf-Kooperationsrat (GCC) kommt das Abkommen zu einem Zeitpunkt, an dem die Region ihren wirtschaftlichen Einfluss über ihre traditionelle Rolle als Energielieferant hinaus ausweiten möchte.

Saudi-Arabien, die Vereinigten Arabischen Emirate und Katar investieren im Rahmen ihrer Strategien zur wirtschaftlichen Entwicklung nach dem Ölzeitalter massiv in Finanzen, Logistik, Spitzentechnologie, Tourismus und saubere Energie. In diesem Kontext ist ein engerer Zugang zum britischen Finanz-, Rechts-, Bildungs- und Technologieökosystem – insbesondere zu London, einem der weltweit größten Finanzzentren – von strategischer Bedeutung.

Beobachter sind der Ansicht, dass das Potenzial dieses ergänzenden Abkommens nicht nur in der Ausweitung des Warenhandels liegt, sondern auch in seiner Fähigkeit, für die kommenden Jahrzehnte einen strategisch wichtigen Raum für die wirtschaftliche und investitionsbezogene Zusammenarbeit zwischen Großbritannien und der Golfregion zu schaffen.

Die Greater Central Economic Zone (GCC) ist derzeit das globale Energiezentrum und entwickelt sich zu einem neuen Wachstumspol für globale Finanzen, Logistik, Technologie und Investitionen. Mit einem BIP von rund 1,9 Billionen Pfund und reichlich internationalem Investitionskapital verfügt die GCC über den notwendigen Marktzugang, Kapitalströme und eine geostrategische Lage, was sie für globale Partner attraktiv macht.

Im weiteren Sinne stellt der historische Handschlag zwischen Großbritannien und den GCC-Staaten einen wichtigen Aspekt einer neuen Handelsordnung dar, die sich durch eine geringere Abhängigkeit von traditionellen Handelsblöcken, größere Flexibilität in Partnerschaften und – besonders wichtig – einen stärkeren Fokus auf Energiesicherheit, Technologie und Investitionen auszeichnet. Er verdeutlicht auch, wie Nationen ihre Rollen in einer fragmentierten, aber interdependenten Welt neu definieren.

Quelle: https://baodanang.vn/cai-bat-tay-chien-luoc-giua-anh-va-vung-vinh-3337565.html