Eine Steigerung des Bewusstseins ist erforderlich.

Bei der nachhaltigen Entwicklung in der Kaffeeindustrie geht es heute nicht mehr nur um ökonomische und ökologische Aspekte, sondern auch um soziale Faktoren wie Geschlechtergleichstellung, soziale Wohlfahrt und insbesondere die Reduzierung von Kinderarbeit.

Die Kaffeeanbaugebiete im zentralen Hochland passen sich schrittweise dieser Verordnung an, um sicherzustellen, dass ihre Kaffeeprodukte den Exportstandards für internationale Märkte entsprechen.

Kinderarbeit in der Kaffeeproduktion ist nach wie vor weit verbreitet, insbesondere in Gebieten ethnischer Minderheiten. Gründe hierfür sind schwierige wirtschaftliche Bedingungen, ein geringes Bewusstsein für die schädlichen Auswirkungen von Kinderarbeit und der Mangel an alternativen Einkommensmöglichkeiten für die lokale Bevölkerung. Dies stellt ein entscheidendes Problem für die nachhaltige Entwicklung der vietnamesischen Kaffeeindustrie im Kontext der globalen wirtschaftlichen Integration dar.

Die Wirtschaft hat dieses Problem erkannt und positive Schritte eingeleitet, insbesondere nach den starken Erfolgen spezialisierter Interventionsprogramme. So gilt beispielsweise das Programm „Sensibilisierung für die Reduzierung von Kinderarbeit in der vietnamesischen Kaffeeindustrie“, das von der Rainforest Alliance in Zusammenarbeit mit Vinh Hiep Co., Ltd. (Provinz Gia Lai), Simexco DakLak (2-9 Dak Lak Import-Export Co., Ltd.) und weiteren Partnern durchgeführt wird, als bedeutender Impuls für die gesamte Wertschöpfungskette der Kaffeeindustrie.

Stipendien werden an benachteiligte Studierende im Projektbereich des Programms vergeben.

Simexco DakLak und Vinh Hiep Co., Ltd. haben im Rahmen dieses Programms Pionierarbeit bei der Umsetzung ihrer Verpflichtungen zum Aufbau kinderarbeitsfreier Rohstoffgebiete geleistet. Eine ihrer wichtigsten Aktivitäten ist die Organisation von Schulungen zu Kaffeeanbautechniken und Lebensgrundlagenmodellen für Landwirte, von denen 1.900 Menschen profitieren. Dadurch werden die Gleichstellung der Geschlechter gefördert, die Lernerfolge von Kindern verbessert und die Beschäftigungschancen junger Menschen erhöht. Gleichzeitig unterstützen sie die Gründung von Kinderschutzgruppen auf Dorfebene, um potenziellen Problemen von Kindern vor Ort, wie Schulabbruch, Kindesmisshandlung und Gewalt, entgegenzuwirken.

Laut Herrn Duong Van Thanh, Leiter der Abteilung für nachhaltige Entwicklung (Vinh Hiep Co., Ltd.), hat das Unternehmen in Zusammenarbeit mit Organisationen und Behörden Programme zur Reduzierung von Kinderarbeit, zur Sensibilisierung für dieses Thema und zur Durchführung von Schulungen zur Verbesserung der Lebensgrundlagen von Kaffeebauern entwickelt. Parallel dazu betreibt es ein Überwachungs- und Berichtssystem sowie Kinderschutzgruppen. Nach fast drei Jahren Laufzeit (April 2022 – Dezember 2024) hat das Programm positive Ergebnisse erzielt und dazu beigetragen, das Bewusstsein der Bevölkerung für Kinderrechte und Kinderarbeit zu stärken sowie die Kinderarbeit in der Region zu reduzieren.

Herr Tran Van No (Gemeinde Ea Tan, Bezirk Krong Nang) berichtete, dass er bereits an zahlreichen Programmen für nachhaltigen Kaffeeanbau teilgenommen habe, seine Familie aber erst jetzt mit dem Thema Kinderarbeit und deren Bekämpfung in der Kaffeeindustrie in Berührung gekommen sei. Dadurch habe er die Bedeutung dieses Themas erkannt und seine Nachbarn aktiv zur Teilnahme an dem Programm ermutigt, um das Bewusstsein dafür zu schärfen und die Anforderungen einer nachhaltigen Kaffeeentwicklung besser zu erfüllen.

Herr Ma Van Nghia, Dorfvorsteher von Buon Det (Gemeinde Ea Tan, Bezirk Krong Nang), ist beispielsweise Mitglied des örtlichen Kinderschutzteams. Er hat dazu beigetragen, benachteiligte Kinder, Schulabbrecher und von Kinderarbeit bedrohte Kinder zu identifizieren und sie mit Programmen zur beruflichen Weiterbildung zu vernetzen, wodurch die Kinderarbeit in der Gemeinde reduziert werden konnte.

Im Vergleich zu anderen Sektoren und Ländern weltweit ist Kinderarbeit in der vietnamesischen Landwirtschaft deutlich geringer, die Quote liegt unter 7 %. Dennoch besteht diese Situation weiterhin und muss beseitigt werden.

Laut Herrn Do Ngoc Sy, Direktor für nachhaltige Entwicklung im asiatisch-pazifischen Raum bei JDE Peet's, fordern Verbraucher zunehmend höhere Standards, darunter den Verzicht auf Kinderarbeit. Wenn JDE Peet's Kaffee von Simexco DakLak oder Vinh Hiep Co., Ltd. bezieht, müssen sich diese Unternehmen verpflichten, Kaffeebohnen ohne Kinderarbeit zu produzieren. Dies stärkt nicht nur den Ruf und den Markenwert der Unternehmen, sondern trägt auch zum Aufbau einer nachhaltigen und verantwortungsvollen vietnamesischen Kaffeeindustrie bei.

Kinder aus benachteiligten Familien im Projektgebiet erhielten Fahrräder.

Dennoch bleibt die Reduzierung von Kinderarbeit in der Kaffeeindustrie eine Herausforderung, insbesondere die Sensibilisierung für dieses Problem, vor allem angesichts des häufigen Arbeitskräftemangels in der Branche während der Hochsaison. Darüber hinaus stellt das Fehlen spezifischer Unterstützungsmechanismen zur Ausweitung des Programms ein erhebliches Hindernis dar.

Nguyen Tien Dung, stellvertretender Generaldirektor von Simexco DakLak, erklärte, Vietnam produziere nicht nur köstlichen Kaffee, sondern beweise der Welt auch seine Fähigkeit, Vorschriften und Standards in der Kaffeeproduktion einzuhalten. Dies trage dazu bei, das Bewusstsein der Menschen zu schärfen und sie zu mehr Verantwortung gegenüber Umwelt, Gesellschaft und Kindern in ihren Familien zu bewegen. Um dieses Ziel jedoch nachhaltig zu erreichen, sei eine engere Zusammenarbeit vieler Beteiligter erforderlich.

Herr Nguyen Van Thiet, Landesdirektor der Rainforest Alliance Vietnam, schlug vor, dass die lokalen Behörden auf allen Ebenen die bestehenden Maßnahmen zur Sensibilisierung und Armutsbekämpfung wirksam umsetzen sollten, insbesondere in Gebieten ethnischer Minderheiten mit begrenztem Landbesitz. Für Gebiete mit Kaffeemonokulturen wird ein Übergang zu einem Agroforstsystem empfohlen, um die Einkommensquellen zu diversifizieren. Haushalte mit weniger als einem Hektar Kaffeeplantagen sollten neue Erwerbsmöglichkeiten wie Viehzucht und Dienstleistungen erforschen und entwickeln, um die Abhängigkeit vom Kaffeeanbau und von Saisonarbeit zu verringern. Unternehmen, die an Zertifizierungen teilnehmen, sollten ein Bewertungs- und Evaluierungssystem (A&A) einführen, um Kinderarbeit und häusliche Gewalt zu bekämpfen.

Nach fast drei Jahren Laufzeit (April 2022 – Dezember 2024) hat das Programm „Sensibilisierung für die Bekämpfung von Kinderarbeit in der vietnamesischen Kaffeeindustrie“ 34 Kinderclubs mit 519 Teilnehmern gegründet, 45 Kindern (im Alter von 14 bis 18 Jahren) eine Berufsausbildung ermöglicht, 400 Lehrbuchsätze gespendet, zwei mobile Bibliotheken eingerichtet, 324 Kindern Sommerkurse angeboten und 37 Kinderschutzgruppen mit 154 Mitgliedern gegründet.

Quelle: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/noi-khong-voi-lao-dong-tre-em-trong-nganh-hang-ca-phe-can-cu-hich-ve-nhan-thuc-c790aec/