Digitales Denken
Zur Eröffnung des Seminars erklärte Herr Hoang Dang Vinh, Gründer der Reporting-Plattform und CTO von Network Da Nang , dass die digitale Transformation vor drei bis vier Jahren noch ein vager Begriff gewesen sei, sich die Definitionen und das Verständnis dieses Begriffs in letzter Zeit jedoch erweitert und vertieft hätten. Denn die Realität zeige, dass viele große Unternehmen, die der digitalen Transformation keine Beachtung geschenkt hätten, nun in eine Phase des Niedergangs eingetreten seien und einen Rückgang ihrer Geschäftsergebnisse verzeichneten.
„Bisher haben sie das Konzept der Datendigitalisierung in ihren Unternehmen nicht ernsthaft angewendet. Sie verließen sich auf ihre persönliche Erfahrung und Expertise, um ihre Abläufe zu steuern. Dies ist eine enorme Lücke für jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe, wenn es keine Daten nutzt, um Prozesse und Arbeitseffizienz zu messen und zu bewerten. Dies wird zu einer gewaltigen Herausforderung, wenn Unternehmen mit der digitalen Transformation des gesamten politischen und sozialen Systems konfrontiert werden. Vielen Unternehmen fehlt heute noch ein digitales Mindset und somit auch die Grundlage für die digitale Transformation“, sagte Herr Vinh.
Herr Tran Xuan Tan, Experte für digitale Transformation und Direktor von Fastdo Digital Management Co., Ltd., teilte die Ansicht von Herrn Hoang Dang Vinh und ergänzte, dass viele kleine und Kleinstunternehmen ihre Betriebsabläufe standardisiert haben. Sie digitalisieren ihre Daten sehr sorgfältig. Diese Unternehmen wissen genau, was sie tun, warum sie erfolgreich sind und was ihr Erfolgsrezept ist. Sie dokumentieren diese standardisierten Prozesse, um die Suche nach passenden Tools zu erleichtern.
„Deshalb rate ich Unternehmen vor der digitalen Transformation oft, nicht vorschnell Anwendungen einzusetzen, sondern zunächst ein digitales Mindset zu entwickeln. Darauf aufbauend können sie ihre Prozesse überprüfen und Fragen beantworten wie: Woher rühren Erfolg oder Misserfolg? Welche Daten werden generiert und welche Prozesse erzeugen diese Daten? Die Transformation von Betriebsprozessen, oder einfacher ausgedrückt: die Anpassung des Geschäftsmodells, ist kein Prozess, der über Nacht geschieht, sondern muss schrittweise erfolgen“, so Herr Tan.
Ressourcen nutzen
Laut Herrn Vinh digitalisieren Industrieländer weltweit, insbesondere China, derzeit alle Bereiche. Aus Start-ups mit anfangs wenigen Mitarbeitern haben Unternehmen dank Investitionen in die digitale Transformation ein explosionsartiges Wachstum erlebt. In Vietnam beispielsweise ist Vatgia.com, das mit nur 18 Mitarbeitern begann, innerhalb von zwei Jahren nach der Digitalisierung auf 1.000 Mitarbeiter angewachsen. Generell erfordert die digitale Transformation jedoch, dass jedes Unternehmen seine Ressourcen optimal nutzt, insbesondere die internen. Die Optimierung von Prozessen ist entscheidend für die effektive Umsetzung der digitalen Transformation und das Erreichen der gewünschten Ergebnisse.
Herr Tan ist der Ansicht, dass es im Bereich der Unternehmensführung Begriffe wie Führung und Veränderungsmanagement gibt. Viele Unternehmen wollen digitalisieren, tun dies aber nicht gründlich und haben kein wirkliches Engagement für den Wandel gezeigt.
Wir müssen experimentieren, Fehler korrigieren, neue Methoden anwenden, Ziele und Hypothesen formulieren, um die Ergebnisse zu testen, und anschließend Probleme und Lösungen identifizieren, um Anpassungen für eine höhere Effektivität vorzunehmen. Das ist der Schlüssel zur digitalen Transformation – nicht einfach nur Software einzusetzen und darauf zu hoffen, etwas Neues für das Unternehmen zu schaffen.
Herr Tran Xuan Tan
Herr Nguyen Minh Nam, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Tam Ky, erklärte, dass die Stadtführung dem Thema der digitalen Transformation, insbesondere der digitalen Wirtschaft in Unternehmen, große Aufmerksamkeit schenke. Die Stadt Tam Ky strebt an, dass die digitale Wirtschaft bis 2025 20 % ihrer Ziele für die digitale Transformation ausmacht. In den letzten Jahren haben Aktivitäten im Bereich der digitalen Transformation in Unternehmen und Start-up-Projekten in der Stadt bereits deutliche Erfolge erzielt und viele positive Ergebnisse hervorgebracht.
„Die Verantwortlichen der Stadt Tam Ky sind bereit, Unternehmen bei ihren Aktivitäten zur digitalen Transformation zu unterstützen. Obwohl Unternehmen derzeit mit vielen Schwierigkeiten hinsichtlich der Investitionskosten konfrontiert sind, ist dies eine unerlässliche Methode zum Überleben, noch bevor man an bahnbrechende Innovationen denken kann.“
„In der gegenwärtig komplexen wirtschaftlichen Lage sollten Unternehmen die Unterstützungsressourcen von sich selbst, ihren Partnern, Kunden und den lokalen Behörden nutzen, um ihre Geschäftsabläufe aktiv zu digitalisieren und eine digitale Transformation ihrer Produktions- und Geschäftsprozesse durchzuführen, insbesondere in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Finanzmanagement…“, fügte Herr Nam hinzu.
Quelle: https://baoquangnam.vn/chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-tu-duy-va-hanh-dong-3142601.html
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