Große Probleme konstruieren
Mit Beschluss Nr. 726/QD-TTg des Premierministers zur Genehmigung der Strategie für die Entwicklung der vietnamesischen Chemieindustrie bis 2030 und mit einer Vision bis 2040 wird klar die Richtung der Anwendung moderner Technologien, der digitalen Transformation und der digitalen Wirtschaft festgelegt, um die Produktions- und Geschäftseffizienz zu verbessern und sich stärker in die globale Wertschöpfungskette einzubringen.
In diesem Kontext wird erwartet, dass die Resolution Nr. 57-NQ/TW einen „Schub“ für die Förderung von Wissenschaft , Technologie und Innovation im Zusammenhang mit der praktischen Produktion der chemischen Industrie darstellt.

Die digitale Transformation hilft der chemischen Industrie, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. (Abbildung)
Dem Bericht des Chemieministeriums über die Aufgabenerfüllung in den ersten vier Monaten des Jahres 2026 zufolge koordiniert die Abteilung aktiv die Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW. Das Ministerium konzentriert sich auf die Forschung und Entwicklung wichtiger Projekte, darunter eine Liste strategischer Technologien, strategischer Produkte und Leitlinien für die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie und Innovation in der Industrie.
Die Entwicklungsausrichtung konzentriert sich insbesondere auf Bereiche wie reine und hochreine Chemikalien für die Halbleiter-, Elektronik-, Pharma- und Werkstoffindustrie. Diese Bereiche weisen eine hohe Wertschöpfung auf und spielen eine entscheidende Rolle im industriellen Restrukturierungsprozess.
Im Gespräch mit einem Reporter der Zeitung „Industry and Trade Newspaper“ erklärte der Chemieexperte Do Thanh Bai, Direktor des Zentrums für Umweltschutz und Chemikaliensicherheit (Vietnam Chemical Society), dass die chemische Industrie aufgrund der spezifischen Art der Produktion, die hohe technische Standards erfordert, zu den Bereichen gehört, die sich Wissenschaft und Technologie sehr früh zu eigen gemacht haben.
Laut Herrn Do Thanh Bai ist Innovation der Schlüssel zur Verbesserung der technologischen Fähigkeiten und Produktionstechniken der chemischen Industrie. Dies bedeutet jedoch auch, Risiken einzugehen, da bei der Implementierung neuer Technologien stets die Möglichkeit des Scheiterns besteht.
„Die größten Herausforderungen liegen heute sowohl im Finanz- als auch im Personalbereich, von politischen Entscheidungsträgern über Forschungsteams bis hin zu Unternehmen. Gleichzeitig sind koordinierte Anstrengungen aller Beteiligten erforderlich; wir können uns nicht allein auf den Staat oder einzelne Unternehmen verlassen“, betonte Herr Do Thanh Bai.
Unternehmen setzen proaktiv auf die digitale Transformation.
Dem Bericht zufolge führte das Chemieministerium auch direkte Gespräche mit zahlreichen Unternehmen, Verbänden und Forschungseinrichtungen in den Bereichen Basischemikalien, Petrochemie, Pharmazeutika und Akkumulatoren, um sich über die praktische Situation zu informieren und Lösungen zur Förderung von Wissenschaft, Technologie und Innovation zu erörtern.
Viele Chemieunternehmen haben unter dem Druck der Integration und den Anforderungen des internationalen Marktes bereits seit vielen Jahren proaktiv die digitale Transformation umgesetzt.
Laut Experte Do Thanh Bai setzen viele Chemieunternehmen diese Maßnahmen bereits seit Langem proaktiv um. „Unternehmen führen seit vielen Jahren zahlreiche Aktivitäten im Bereich der digitalen Transformation, Informationstransparenz und des Qualitätsmanagements durch, um Exporte und Integration zu fördern. Daher kann man sagen, dass der aktuelle Bereitschaftsgrad der Unternehmen sehr hoch ist“, so Do Thanh Bai.
Aus geschäftlicher Sicht erklärte Herr Nguyen Quoc An, stellvertretender Generaldirektor der Lam Thao Superphosphate and Chemical Joint Stock Company, dass das Unternehmen die digitale Transformation seit dem Zeitraum 2020-2025 als ein Hauptziel definiert habe.
Laut Herrn Nguyen Quoc An müssen Unternehmen, um den Anforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden, die gesamte operative Wertschöpfungskette von der Produktion über den Vertrieb bis zum Markt synchronisieren. Dafür müssen sie in Maschinen und Anlagen, Personal und Vertriebssysteme investieren.
Seinen Angaben zufolge dient die Synchronisierung von Daten und Managementsystemen sowohl der Produktion als auch der Vertriebspolitik, der Kundenbetreuung und dem Endverbraucher.
„Mit der digitalen Transformation der chemischen Industrie verlagern sich die Marktanforderungen hin zu mehr Transparenz und Zugänglichkeit von Produktinformationen. Dies erfordert von Unternehmen, die Technologieeinführung zu beschleunigen, das Management zu verbessern und ihre Anpassungsfähigkeit an neue Verbrauchertrends zu erhöhen“, betonte Herr An.
Laut Experten verändert der aktuelle digitale Transformationsprozess die Corporate-Governance-Praktiken und wirkt sich auf die gesamte Produktions-, Vertriebs- und Konsumkette der chemischen Industrie aus.
Quelle: https://congthuong.vn/cong-nghiep-hoa-chat-tang-toc-บน-duong-dua-chuyen-doi-so-458190.html







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