Die Nationale Universität Hanoi strafft 11 Schlüsselabteilungen.

TPO - Der Lenkungsausschuss der Nationalen Universität Hanoi hat beschlossen, die Organisationsstruktur der Universität von 36 Einheiten auf 25 Mitgliedseinheiten und angeschlossene Einheiten zu reorganisieren und zu straffen (eine Reduzierung um 30,5 %).

TPO - Der Lenkungsausschuss der Nationalen Universität Hanoi hat beschlossen, die Organisationsstruktur der Universität von 36 Einheiten auf 25 Mitgliedseinheiten und angeschlossene Einheiten zu reorganisieren und zu straffen (eine Reduzierung um 30,5 %).

Die Vietnam National University, Hanoi (VNU-Hanoi), hat die Umstrukturierung und Straffung ihrer Organisationsstruktur bekannt gegeben. Demnach beschloss der Lenkungsausschuss der VNU-Hanoi, die Organisationsstruktur der Universität von 36 Einheiten (einschließlich der Universitätsverwaltung) auf 25 Mitglieds- und angeschlossene Einheiten zu reduzieren (eine Reduzierung um 30,5 %).

Studenten der Medizinischen und Pharmazeutischen Universität der Vietnam National University, Hanoi, während einer praktischen Übung.

Die folgenden Einheiten müssen einen Plan zur Umstrukturierung und Straffung ihrer internen Organisationsstruktur entwickeln und dem Lenkungsausschuss bis zum 4. Januar Bericht erstatten: die Vietnam National University, Hanoi (1 Einheit); Mitgliedseinheiten (11 Einheiten): 9 Mitgliedsuniversitäten, das Vietnam Institute of Studies and Development Science , das Tran Nhan Tong Institute; und angeschlossene Schulen (3 Einheiten): die School of Management and Business, die International School und die School of Interdisciplinary Sciences and Arts.

Die angeschlossenen Einheiten (10 Einheiten): Zentrum für nationale Verteidigungs- und Sicherheitserziehung , Zentrum für Akkreditierung der Bildungsqualität, Zentrum für Bibliothek und digitales Wissen, VNU-Verlag, VNU-Krankenhaus, Zentrum für Leibeserziehung und Sport, Zentrum für universitäres Stadtmanagement und 3 Projektmanagementgremien werden derzeit zu einer Einheit zusammengeführt.

Die einzelnen Einheiten müssen sich mit der Personal- und Organisationsabteilung abstimmen, um einen Plan für die Gründung, Konsolidierung und Fusion zu entwickeln und dem Lenkungsausschuss bis zum 6. Januar Bericht zu erstatten: zur Einrichtung eines Zentrums/Parks für fortgeschrittene Technologien und Innovationen als Komplex, der aus mehreren wissenschaftlichen Forschungseinheiten und Unterstützungs- und Servicezentren besteht (6 Einheiten): Institut für Informationstechnologie, Institut für Ressourcen und Umwelt, Institut für Mikrobiologie und Biotechnologie, Zentrum für Wissenstransfer und Startup-Unterstützung, Zentrum für Prognosen und Personalentwicklung sowie Zentrum für Studentenbetreuung.

Das Institut für Digitale Universität und Testwesen/Institut für Digitales Testen und Training entstand durch den Zusammenschluss des Instituts für Qualitätssicherung im Bildungswesen und des Testzentrums der Vietnam National University, Hanoi.

Das Universitätsklinikum wird vollständig in das Universitätsklinikum integriert.

Die Zeitschrift für Wissenschaft der Vietnam National University, Hanoi, wird vollständig in das Büro der Vietnam National University, Hanoi, integriert.

Die internationale französischsprachige Fakultät wurde in die Internationale Schule integriert.

Zuvor hatte VNU-Direktor Le Quan auf der Konferenz wichtiger Beamter zur Umsetzung der Resolution 18 über die Straffung und Reorganisation des Apparats an der Vietnam National University, Hanoi (VNU), erklärt, dass sich die Universität auf die Verschärfung des Ausbildungsumfangs konzentrieren werde, um eine tiefgreifende Entwicklung zu gewährleisten, und weiterhin der qualitativ hochwertigen Ausbildung und der internationalen Integration Priorität einräumen werde.

Darüber hinaus wird die VNU der Entwicklung zukunftsweisender Technologiefelder, der Förderung von Wissenschafts- und Technologieunternehmen sowie der Unterstützung von Startups Priorität einräumen.

Die Vietnam National University, Hanoi (VNU) sieht darin eine Chance, ihre Organisationsstruktur neu zu organisieren und zu optimieren, Managementmethoden und Arbeitsprozesse zu erneuern, die Qualität ihrer Mitarbeiter zu verbessern und die betriebliche Effizienz zu steigern.

Laut Direktor Le Quan wird die Vietnam National University, Hanoi (VNU), ihre Entwicklung im Falle einer Umstrukturierung auf zwei Säulen stützen: Bildung sowie Wissenschaft und Technologie. Jeder Schritt dieser Umstrukturierung muss auf den Kernwerten basieren und jene Bereiche priorisieren, die Schwierigkeiten haben, talentiertes Personal zu gewinnen. Eine sorgfältige Planung ist erforderlich, um sicherzustellen, dass die VNU zu einem attraktiven Ziel für hochqualifizierte Fachkräfte aus dem In- und Ausland wird. Die allgemeine Strategie der VNU ist es, ihre Abläufe umfassend und integriert zu optimieren und sie zu einem Zentrum für fähige, hochspezialisierte und engagierte Fachkräfte zu machen, die über die Vision und das Fachwissen verfügen, die Mission einer führenden Institution im nationalen Bildungssystem zu erfüllen.

Herr Le Quan teilte mit, dass der Verwaltungsrat den Umstrukturierungsprozess steuern und lenken wird, um sicherzustellen, dass die operative Effizienz und die positive Entwicklung der Vietnam National University, Hanoi (VNU), nicht beeinträchtigt werden. „Bei der Umstrukturierung wird Qualität in allen Bereichen oberste Priorität haben; Ineffektivität wird nicht toleriert, insbesondere nicht in den Bereichen Ausbildung sowie Wissenschaft und Technologie. Wir werden die bestehende Struktur überprüfen und anpassen, um dem neuen Modell der Universitätsführung – der umfassenden digitalen Transformation – gerecht zu werden und Qualität und Entwicklung im Einklang mit der Positionierung der VNU zu gewährleisten“, so Herr Quan.

Laut Professor Hoang Anh Tuan, Rektor der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften (Vietnam National University, Hanoi), hat die Universität ihr Ziel, die Organisationsstruktur zu 37 % zu optimieren, erreicht. Professor Hoang Anh Tuan erklärte zudem, dies sei eine Chance, das System effizienter und nachhaltiger zu gestalten.

Nghiem Hue

Quelle: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo