Die jährliche Hauptversammlung von Petrolimex Petrochemical setzt ein Wachstumsziel von 200 % im Jahr 2025

Am Morgen des 18. April hielt die Petrolimex Petrochemical Corporation – JSC (PLC) in Hanoi die Jahreshauptversammlung 2025 ab.

An der Jahreshauptversammlung der Aktionäre der Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) im Jahr 2025 nahmen Herr Tran Tuan Linh teil – Mitglied des Board of Directors der Vietnam National Petroleum Group, Mitglieder des Board of Directors, Board of Supervisors und Board of General Directors der PLC; Vertreter der Revisionseinheit und zahlreiche Aktionäre, Aktionärsvertreter der PLC Corporation.

Delegierte der Jahreshauptversammlung 2025 der Aktionäre der Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC)

Förderung interner Vorteile, optimaler Gesamtproduktion und Geschäftsziele

In seinem Bericht über die Leistung des Board of Directors (BOD) der Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) im Jahr 2024 sagte Herr Do Huu Tao, Vorsitzender des Board of Directors, dass die Weltlage im Jahr 2024 kompliziert und unvorhersehbar sein werde. Die Binnenwirtschaft hat sich positiv entwickelt, birgt jedoch weiterhin potenzielle Risiken und die Produktions- und Geschäftstätigkeit ist weiterhin mit Schwierigkeiten konfrontiert.

In diesem Zusammenhang analysierte und bewertete das Führungsteam gemeinsam mit den Mitarbeitern der gesamten PLC Corporation die Situation und die Flexibilität im Betrieb, schlug zahlreiche Lösungen vor und betonte die inhärenten Vorteile jedes Industriesektors, um Produktion und Geschäft voranzutreiben, mit dem Ziel, die Produktions- und Geschäftsziele bestmöglich zu erreichen. Die konsolidierte Geschäftsentwicklung der PLC Corporation im Jahr 2024 entsprach im Wesentlichen dem Plan und die Produktlinien übertrafen den Plan. Die wichtigsten Ziele wurden gut erreicht, der Vorsteuergewinn erreichte rund 70 Milliarden VND. Die Aktiengesellschaft hält den Markt, steigert den Marktanteil und sichert die Reputation des Unternehmens an der Börse.

Herr Do Huu Tao – Vorstandsvorsitzender der Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) präsentierte den Betriebsbericht des Vorstands im Jahr 2024

Im Jahr 2024 konzentrierte sich der Vorstand der PLC Corporation auf die Leitung der Produktions- und Geschäftsaktivitäten des Unternehmens, um die Beschlüsse der PLC-Aktionärsversammlung umzusetzen. Der Verwaltungsrat überwacht regelmäßig und aufmerksam die Aktivitäten des Exekutivrats, beaufsichtigt, leitet und löst umgehend Fragen, die in den Zuständigkeitsbereich des Verwaltungsrats fallen, um die Tätigkeit des Generaldirektors zu erleichtern. Gleichen Sie die Gesamtressourcen aus, gewährleisten Sie Garantien entsprechend den Produktions- und Geschäftsanforderungen und ergänzen Sie das Kapital für Tochtergesellschaften rechtzeitig entsprechend der Größe und Betriebseffizienz. Gleichzeitig leiten Sie Forschungseinheiten an, die Implementierung einheitlicher Lösungen zur digitalen Transformation im gesamten PLC zu beschleunigen.

Insbesondere erließ der Vorstand der PLC Corporation im Jahr 2024 eine Entscheidung zur Neuorganisation des Lenkungsausschusses zur Umstrukturierung des Unternehmens. unterzeichnete einen Beratungsdienstleistungsvertrag mit der SSI Securities Corporation, um bei der Entwicklung eines Desinvestitionsplans zu beraten und den Eigentumsanteil von Petrolimex an der Muttergesellschaft PLC von 79,07 % auf den Zielanteil von 51 % auf weniger als 65 % zu senken; berichtete der Gruppe über den Plan, den Anteil von Petrolimex an der PLC Corporation zu reduzieren.

Der Vorstand hat außerdem die unterstützenden Ausschüsse des Vorstands angewiesen, die Arbeit der Beratung, Überprüfung, Entwicklung und Änderung der Satzung, der Vorschriften und der internen Verwaltungsvorschriften der PLC effektiv durchzuführen, um im Einklang mit den gesetzlichen Bestimmungen und der Orientierung des Vorstands zu arbeiten...

Zielwachstum von 200 % im Jahr 2025

Bei der Präsentation des Berichts zum Produktions- und Geschäftsplan der Petrolimex Petrochemical Corporation im Jahr 2025 sagte Herr Le Quang Tuan, Mitglied des Verwaltungsrats und Generaldirektor der PLC, dass die PLC Corporation mit der fokussierten Führung, den flexiblen und zeitnahen Managementlösungen des Verwaltungsrats und des Vorstands der PLC Corporation, den Bemühungen aller Mitarbeiter, der Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden, insbesondere der Aufmerksamkeit, Anleitung und Unterstützung der Vietnam National Petroleum Group (Mehrheitsaktionär) und der Erdölunternehmen, Konzerne/Spezialunternehmen im Petrolimex-Ökosystem dazu beigetragen habe, das schwierige und herausfordernde Jahr 2024 zu meistern, die zugewiesenen Produktions- und Geschäftsplanziele bestmöglich zu erreichen und die Produktions- und Geschäftsaktivitäten in jeder Hinsicht sicher zu gestalten.

Darüber hinaus wird die Management- und Verwaltungsarbeit weiter verbessert; sich weiterhin auf den Aufbau, die Änderung, Ergänzung, Perfektionierung und Verbesserung interner Managementvorschriften und -prozesse konzentrieren; Fördern Sie die Anwendung der Informationstechnologie in vielen Bereichen und setzen Sie die digitale Transformation schrittweise ein, um den Anforderungen der Produktion und der Geschäftsaktivitäten gerecht zu werden. Das Unternehmen gewährleistet seinen Mitarbeitern ein stabiles Einkommen und einen stabilen Lebensstandard. Die Mitarbeiter können beruhigt arbeiten und zur nachhaltigen Entwicklung von PLC beitragen.

Um die oben genannten Geschäftsergebnisse zu erzielen, hat die PLC Corporation neben der Umsetzung des Vermögens- und Kapitalmanagements zur Gewährleistung von Sicherheit, Einsparungen und Effizienz, der Sicherstellung einer angemessenen Kapitalbilanz für den Geschäftsbetrieb, der Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit und der Stärkung des Kundenforderungsmanagements viele synchrone Lösungen umgesetzt, wie z. B.: proaktive Gewährleistung einer stabilen Versorgung, Koordination zur Aufrechterhaltung der Produktion, Förderung von Service und Produktentwicklung für Kunden, Aufbau von Marken und Entwicklung eines landesweiten Lieferanten- und Kundensystems...

Herr Le Quang Tuan, Mitglied des Verwaltungsrats und Generaldirektor von PLC, präsentierte den Bericht über den Produktions- und Geschäftsplan der Petrolimex Petrochemical Corporation im Jahr 2025.

Zur Situation im Jahr 2025 sagte Herr Le Quang Tuan, dass die Weltwirtschaft voraussichtlich weiterhin in einem Kontext zahlreicher komplexer und unvorhersehbarer Schwankungen stattfinden werde. Es gibt mehr Schwierigkeiten und Herausforderungen als Chancen und Vorteile, denn der Hauptgrund dafür sindgeopolitische Schwankungen, die aufgrund der deutlichen Rezession in wichtigen Volkswirtschaften komplexer, langwieriger und unvorhersehbarer sind.

Im Inland strebt die Regierung ein BIP-Wachstum von 8 % oder mehr an, verbunden mit der Wahrung der makroökonomischen Stabilität, der Kontrolle der Inflation und der Gewährleistung eines umfassenden wirtschaftlichen Gleichgewichts. Die öffentlichen Investitionsausgaben dürften weiter steigen und die Geldpolitik könnte weiter gelockert werden, um die BIP-Wachstumsziele zu unterstützen. Allerdings haben die Vereinigten Staaten in den letzten Tagen neue Steuerrichtlinien für importierte Waren aus einer Reihe von Ländern, darunter Vietnam, angekündigt, die Auswirkungen und potenzielle Risiken für das Geschäftsumfeld haben können.

Angesichts der Schwierigkeiten und Herausforderungen des Jahres 2025 hat der Vorstand der PLC Corporation der Hauptversammlung der Aktionäre (GMS) den Produktions- und Geschäftsplan sowie die wichtigsten Aufgaben vorgelegt, die im Jahr 2025 umgesetzt werden sollen. Insbesondere liegt das Ziel für den Vorsteuergewinn bei 140 Milliarden VND; Mindestdividendenziel 12 %.

Neben dem Ziel, die Produktion weiterhin aufrechtzuerhalten und den Markt zu erweitern, insbesondere für die Schmierstoffindustrie; PLC Corporation verfolgt das Ziel, Kosten zu senken und die Umsetzung zugewiesener Aufgaben zu beschleunigen, einen ausgeglichenen Cashflow sicherzustellen sowie Kapital zu erhalten und zu entwickeln.

Um die gesetzten Ziele zu erreichen, wird sich PLC Corporation auf die synchrone Implementierung von Lösungsgruppen konzentrieren. Dabei geht es um die Umstrukturierung, die Perfektionierung des Apparats, die Organisation des Personals, die Fertigstellung des Desinvestitionsplans und die Reduzierung des Eigentumsanteils der Gruppe an der PLC Corporation. Untersuchen, entwickeln Sie Pläne und implementieren Sie die Umstrukturierung der Petrolimex Chemical Company Limited im Hinblick auf eine Umwandlung in ein Privatunternehmen. Insbesondere hat die PLC Corporation die Überprüfung der Organisationsstruktur als eine der wichtigsten Aufgaben der kommenden Zeit identifiziert, um eine wirksame Straffung sicherzustellen und so eine umfassende Umstrukturierung des Unternehmens voranzutreiben. Gleichzeitig werden der Vorstand der Muttergesellschaft PLC Corporation, der Vorstand und der Vorstand der Petrolimex Asphalt Company Limited sowie der Petrolimex Chemical Company Limited weiter gestärkt.

Die Produktions- und Geschäftsaktivitäten werden gestärkt, indem die synchrone Implementierung von Lösungen, Forschungs- und Entwicklungsprojekten sowie allgemeinen Entwicklungsstrategien für drei Produktlinien im Zusammenhang mit dem Projekt zur digitalen Transformation gefördert werden, mit dem Ziel, Marktanteile und Geschäftseffizienz in allen drei Produktlinien zu halten und zu steigern: Schmierstoffe, Asphalt und Chemikalien. Der Konzern steigert die Qualität des Kundenforderungsmanagements; Ergreifen Sie drastische Maßnahmen, um die Forderungen gegenüber Kunden zu senken, die durchschnittliche Zahlungsdauer zu verkürzen und überfällige Schulden abzubauen. Der Vorstand des Unternehmens ordnet weiterhin die Stärkung der internen Revisionsarbeit an. Überprüfen und überwachen Sie alle Aspekte des Betriebs, um die Risikomanagementfähigkeiten in Bezug auf Kapital und Vermögenswerte vom Mutterunternehmen bis zu seinen Tochtergesellschaften zu verbessern. Leiten und schlagen Sie spezifische Lösungen vor, um die Effizienz und den nachhaltigen Betrieb jeder Branche zu verbessern. Schrittweise Lösungen zur Konzentration der Ressourcen und sinnvollen Verteilung der Ressourcen auf die Einsatzbereiche. Es gibt geeignete Lösungen zur Kapitalmobilisierung, um den Bedarf an der Entwicklung der Produktions- und Geschäftsaktivitäten der Industrie zu decken und die Cashflow-Management-Fähigkeiten der Einheiten zu verbessern.

Die Arbeit an der digitalen Transformation lenkt weiterhin die Entwicklung eines Aktionsprogramms zur Umsetzung der Resolution des Parteivorstands der PLC Corporation zur „Umsetzung der digitalen Transformation bei der PLC Corporation bis 2025 mit einer Vision bis 2030“.

„ Die PLC Corporation ist bereit und proaktiv, mit Entschlossenheit und höchster Verantwortung. Sie stellt sich den Herausforderungen und Schwierigkeiten des Jahres 2025 und reagiert darauf. Sie kombiniert proaktiv innovatives und kreatives Denken mit traditionellen Entwicklungslösungen, um die strategischen Aufgaben zu erfüllen, die ihr von der Unternehmensleitung der PLC Corporation gestellt wurden “, erklärte Herr Le Quang Tuan.

Die Jahreshauptversammlung der Aktionäre der PLC Corporation im Jahr 2025 hat die folgenden Dokumente angehört und genehmigt: Bericht des Aufsichtsrats im Jahr 2024; Gewinnausschüttungsplan für 2024; Vorschlag zur Ergänzung der Geschäftsbereiche der PLC Corporation; Vorschlag zur Änderung des Hauptsitzes der PLC Corporation; Vorschlag zur Änderung und Ergänzung der Satzung der PLC Corporation und anderer wichtiger Dokumente.

Auf dem Kongress tauschten sich Vertreter der Führungskräfte und Mitgliedseinheiten der PLC Corporation aus, informierten und beantworteten Fragen und Anliegen der Aktionäre zu Produktions- und Geschäftsaktivitäten sowie zu Vorteilen und Schwierigkeiten im Jahr 2024 und dem Plan für 2025.

Der Kongress wählte zusätzliche Mitglieder des Vorstands der PLC Corporation für die Amtszeit 2024 – 2029. Der Kongress verabschiedete außerdem das Protokoll und die Resolution der Jahreshauptversammlung 2025.

Große Chance für Petrolimex Petrochemical, einen Durchbruch hinsichtlich Größe, Managementqualität und Wettbewerbsfähigkeit zu erzielen

In seiner Rede auf dem Kongress würdigte Herr Tran Tuan Linh, Mitglied des Verwaltungsrats der Vietnam National Petroleum Group (Petrolimex), die großen Anstrengungen des Verwaltungsrats und der Geschäftsführung der PLC Corporation bei der Aufrechterhaltung der Produktions- und Geschäftstätigkeit, der Erzielung bestimmter Ergebnisse, der Erzielung von Gewinnen und der Ausschüttung von Dividenden an die Aktionäre in einem Umfeld voller Schwierigkeiten und Herausforderungen im Jahr 2024.

Herr Tran Tuan Linh erklärte, dass der Produktions- und Geschäftsplan 2025 auf eine Verdoppelung des Wachstums im Vergleich zu 2024 abziele. Dies zeige die große Entschlossenheit des Vorstands der PLC Corporation sowie ein tiefes Bewusstsein für seine Rolle und Verantwortung gegenüber den Aktionären.

Da die Makroökonomie ab Anfang 2025 positivere Signale zeigt und die Regierung stark auf Wachstum ausgerichtet ist und sich auf die Förderung öffentlicher Investitionen konzentriert, ist Herr Linh davon überzeugt, dass PLC über zahlreiche Vorteile verfügt, um bahnbrechende Chancen zu nutzen und so ab 2025 einen neuen nachhaltigen Wachstumszyklus einzuleiten.

Auf dieser Grundlage schlug Herr Tran Tuan Linh vor, dass sich die PLC Corporation im Jahr 2025 auf einige wichtige Ausrichtungen konzentrieren sollte.

Was die Umstrukturierung des Eigenkapitals von Petrolimex bei PLC betrifft, so wird die Gruppe gemäß dem genehmigten Umstrukturierungsprojekt von Petrolimex für den Zeitraum 2021–2025 im Jahr 2025 ihre Eigenkapitalquote bei PLC von 79 % auf maximal 51 % reduzieren. Die Gruppe wertet außerdem die entwickelten und vorgeschlagenen PLC-Pläne aus und wird auf dieser Grundlage über den optimalsten Plan entscheiden, der sowohl die Ziele des Petrolimex-Umstrukturierungsprojekts sicherstellt als auch Bedingungen schafft, damit PLC langfristig mehr Raum für Entwicklung und Wachstum hat. Die Möglichkeit, einen strategischen Aktionär aus der gleichen Branche mit viel Erfahrung und Prestige für PLC zu gewinnen, wird ebenfalls in Betracht gezogen, um PLC dabei zu helfen, die Governance-Standards zu verbessern, die Transparenz zu erhöhen und viele Möglichkeiten für die Zusammenarbeit bei der Forschung und Entwicklung neuer Produkte, die Erweiterung des Markt- und Kundennetzwerks sowie die internationale Zusammenarbeit zu schaffen.

„ Dies ist eine großartige Gelegenheit für PLC, einen Durchbruch zu erzielen, nicht nur in Bezug auf die Größe, sondern auch in Bezug auf die Managementqualität und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Trotz der Veräußerung/Reduzierung der Eigentumsquote bleibt Petrolimex weiterhin strategischer Partner, Hauptaktionär und begleitet PLC in allen Entwicklungsphasen “, betonte Herr Tran Tuan Linh.

Herr Tran Tuan Linh, Mitglied des Vorstands der Vietnam National Petroleum Group (Petrolimex), sagte, dass PLC über zahlreiche Vorteile verfüge, um bahnbrechende Chancen zu nutzen und so ab 2025 einen neuen nachhaltigen Wachstumszyklus einzuleiten.

Darüber hinaus schlug der Vertreter des Vorstands von Petrolimex vor, dass sich der Vorstand und die Geschäftsführung von PLC auf vier Hauptaufgaben und -lösungen konzentrieren sollten.

Erstens : Verbesserung der Management- und Verwaltungseffizienz, insbesondere der Fähigkeit, Geschäftsstrategien im Einklang mit der tatsächlichen Entwicklung umzusetzen; „Geschwindigkeit“, „Proaktivität“, „Anpassung“, um die Chancen im Jahr 2025 zu nutzen;

Zweitens : Förderung der Digitalisierung, der digitalen Transformation und der betrieblichen Umstrukturierung, um eine wirklich dynamische, moderne und wettbewerbsfähige PLC aufzubauen. Setzen Sie ERP schnell ein, um Daten zu synchronisieren, die Governance zu verbessern und schnelle Entscheidungen zu unterstützen.

Drittens : Entwicklung von Strategien zur Verkaufsförderung, insbesondere außerhalb des Petrolimex-Systems, proaktiv vorantreiben und mindestens 30 % der Gesamtproduktion sicherstellen;

Viertens : Überprüfung und Neubewertung der Branchen, um die Ressourcen sinnvoll auf Branchen und Bereiche mit gutem Wachstumspotenzial und guten Chancen im Jahr 2025 und in den Folgejahren zu verteilen und zu konzentrieren und so neue, dynamischere und effektivere Richtungen einzuschlagen.

Herr Tran Tuan Linh ist davon überzeugt, dass PLC die Gelegenheit nutzen und auf einen starken Wachstumskurs zurückkehren wird, indem es seine 31-jährige Tradition fortführt. Er sagte: „ Petrolimex wird als Muttergesellschaft und Mehrheitsaktionär PLC weiterhin bei der strategischen Ausrichtung begleiten und unterstützen und dabei günstige Bedingungen im Vertriebssystem, der Logistik und der Technologie schaffen, sodass PLC seine Position als Schlüsselmitglied der Gruppe voll ausschöpfen kann .“

Mit aufrichtigem Dank für die konkrete Anleitung von Herrn Tran Tuan Linh, Mitglied des Verwaltungsrats der Vietnam National Petroleum Group, sagte Herr Do Huu Tao, Vorsitzender des Verwaltungsrats der PLC Corporation, dass dies wichtige Vorschläge und Anweisungen für den Verwaltungsrat der Corporation und alle PLC-Mitarbeiter seien, auf deren Umsetzung sie sich in der kommenden Zeit konzentrieren sollten, um alle gesetzten Ziele erfolgreich zu erreichen.

Einige weitere Bilder von der Jahreshauptversammlung 2025 der Aktionäre der Petrolimex Petrochemical Corporation:

Quelle: https://www.petrolimex.com.vn/nd/bao-chi-viet-ve-petrolimex-va-xang-dau/dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-hoa-dau-petrolimex-dat-muc-tieu-tang-truong-200-trong-nam-2025.html