In diesem Kontext ist das kulturelle Erbe nicht mehr nur eine Erinnerung an die Vergangenheit, sondern hat sich zu einer besonderen Ressource entwickelt, einer Form von „Kulturerbekapital“, das in der Lage ist, Mehrwert, Arbeitsplätze, Innovationen und Identität für die moderne Wirtschaft zu schaffen.
Grundprinzipien
Von architektonischen Ensembles, Landschaften und materiellen Relikten bis hin zu immateriellen Kulturgütern wie Festen, Volkskunde, traditionellem Handwerk, Küche und Musik – Vietnam verfügt über einen immensen „weichen Schatz“: 9 materielle, 16 immaterielle und 11 dokumentarische Kulturgüter, die von der UNESCO anerkannt sind; rund 10.000 klassifizierte historische Stätten verschiedener Kategorien; fast 8.000 Feste; und Tausende von traditionellen Handwerksdörfern und nationalen Stätten des immateriellen Kulturerbes. All dies bildet das Fundament einer „Kulturerbeökonomie“, in der kulturelle Werte in Entwicklungsressourcen umgewandelt werden und Vergangenheit und Zukunft, Tradition und Innovation miteinander verbinden.
Um einen nachhaltigen Entwicklungskorridor für die mit dem Privatsektor verknüpfte Kulturerbewirtschaftung zu schaffen, bedarf es eines differenzierten und humanen Governance-Ansatzes. Internationale Erfahrungen und die vietnamesische Praxis zeigen, dass diese Entwicklung von vier Kernprinzipien geleitet werden sollte: Achtung des ursprünglichen Wertes des Kulturerbes und Bewertung der Auswirkungen vor jedem Eingriff; Integration von Kulturerbe, Landschaft, Tourismus, Umwelt und Gemeinwesen in einen einheitlichen Raum; Bewahrung der Feinheiten traditioneller Ästhetik in einem angemessenen Entwicklungsmaßstab; und schließlich Interaktion, gemeinsame Wertschöpfung und geteilte Vorteile zwischen Unternehmen, Gemeinden und Regierung.
In der neuen Wirtschaftsstruktur hat sich der Privatsektor zu einer entscheidenden Triebkraft für Innovation und Kreativität entwickelt. Die Resolution Nr. 68-NQ/TW des Politbüros vom 4. Mai 2025 bekräftigt ausdrücklich, dass die Privatwirtschaft maßgeblich zur Steigerung der Arbeitsproduktivität, zur Verbesserung der nationalen Wettbewerbsfähigkeit und zur sozialen Stabilität beiträgt.
Im Kultursektor agiert der Privatsektor nicht nur als Investor, sondern auch als Geschichtenerzähler, Schöpfer und Partner bei der Bewahrung und Förderung des kulturellen Erbes. Von Modellen der Altstadt von Hoi An, des Töpferdorfes Bat Trang, des Filmstudios Trang An in Ninh Binh und des Hue-Festivals bis hin zu Projekten zur Erhaltung französischer Architektur in Hanoi – sie alle belegen eindrucksvoll die Fähigkeit, private Ressourcen, Kreativität und den Wert des kulturellen Erbes in der Entwicklung der Kulturwirtschaft zu vereinen.
Die Welt befindet sich derzeit in einem tiefgreifenden Wandel hin zu einer erlebnisorientierten Wirtschaft, in der der Wert nicht nur in materiellen Produkten liegt, sondern auch in den Emotionen, Geschichten und der Identität, die sie vermitteln. Heutige Konsumenten und Reisende suchen Authentizität, Einzigartigkeit und ein Gemeinschaftsgefühl – Aspekte, in denen Vietnam dank seiner reichen Geschichte, Kultur und seines vielfältigen Erbes einen bedeutenden Vorteil hat.
Allerdings bringen diese Chancen auch erhebliche Herausforderungen mit sich: Der Rechtsrahmen für öffentlich-private Partnerschaften im Kulturerbesektor ist unspezifisch, die Innovations- und Erhaltungskapazitäten privater Unternehmen sind begrenzt, der Managementmechanismus basiert weiterhin stark auf einem Antrags- und Bewilligungssystem, und es besteht die Gefahr einer unverhohlenen Kommerzialisierung, die kulturelle Werte aushöhlen könnte, wenn es an Aufsichtsstandards mangelt.
Um einen nachhaltigen Entwicklungskorridor für die mit dem Privatsektor verknüpfte Kulturerbewirtschaftung zu schaffen, ist ein differenzierter und humaner Governance-Ansatz erforderlich. Internationale Erfahrungen und die vietnamesische Praxis zeigen, dass diese Entwicklung von vier Kernprinzipien geleitet werden sollte: Achtung des ursprünglichen Wertes des Kulturerbes und Bewertung der Auswirkungen vor jedem Eingriff; Integration von Kulturerbe, Landschaft, Tourismus, Umwelt und Gemeinwesen in einen einheitlichen Raum; Bewahrung der Feinheiten traditioneller Ästhetik in einem angemessenen Entwicklungsmaßstab; und schließlich Interaktion, gemeinsame Wertschöpfung und geteilter Nutzen zwischen Unternehmen, Gemeinden und Regierung. Gleichzeitig ist es neben den traditionellen „drei Interessengruppen“ (Staat – Wissenschaft – Wirtschaft) notwendig, die Rolle der Gemeinschaft – also all jener, die das Kulturerbe direkt erleben, bewahren und davon profitieren – auf „vier Interessengruppen“ zu erweitern, um einen Konsens bei allen politischen Entscheidungen zu erzielen.
Risikomanagement und soziale Verantwortung müssen Priorität haben.
Im Hinblick auf die Politik ist es zunächst notwendig, den institutionellen Rahmen zu verbessern und die Einrichtung eines Pilotprojekts für ein „Kulturerbe-Sandkasten“-System zu ermöglichen – eines flexiblen rechtlichen Testfelds für öffentlich-private Partnerschaftsmodelle in der Denkmalpflege und -nutzung. Die Gründung des Vietnam Heritage & Innovation Fund, der auf einem gemischten Finanzierungsmodell aus öffentlichen, privaten und internationalen Mitteln basiert, wird dazu beitragen, Ressourcen effektiver zu mobilisieren.
Im Hinblick auf die Politik ist es zuallererst notwendig, den institutionellen Rahmen zu verbessern und die Einrichtung eines flexiblen Pilotprojekts für öffentlich-private Partnerschaften im Bereich der Denkmalpflege und -nutzung zu ermöglichen. Die Gründung des Vietnam Heritage & Innovation Fund, der auf einem gemischten Finanzierungsmodell aus öffentlichen, privaten und internationalen Mitteln basiert, wird dazu beitragen, Ressourcen effektiver zu mobilisieren. Gleichzeitig ist es erforderlich, denkmalgerechte Gestaltungsstandards für Architektur, Werbung, Beleuchtung und Nachttourismus zu erlassen sowie ein Gütesiegel „Vietnam Heritage Label“ einzuführen, um kreative Kulturprodukte und -dienstleistungen mit authentischem Wert und positiver Wirkung auf die Gemeinschaft auszuzeichnen und zu würdigen.
Gleichzeitig ist es notwendig, denkmalgerechte Gestaltungsstandards für Architektur, Werbung, Beleuchtung und Nachttourismus zu erlassen sowie einen Mechanismus namens „Vietnam Heritage Label“ einzuführen, um kreative Kulturprodukte und -dienstleistungen, die mit authentischen Werten und gesellschaftlicher Wirkung verbunden sind, zu bewerten und auszuzeichnen.
Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau einer digitalen Infrastruktur und eines offenen Wissenssystems zum Thema Kulturerbe. Dies geschieht durch die Entwicklung des „Vietnam Heritage Data Hub“, einer nationalen Datenplattform, die Informationen zu historischen Stätten, Festen, traditionellem Handwerk, Küche, Urheberrecht und digitalen Karten integriert und innovative Startups sowie Kulturunternehmen unterstützt. Zusätzlich wird dies durch Technologien wie Virtual Reality (VR/AR), E-Tickets, mehrsprachige Reiseführer und verschiedene Modelle gefördert.
Mit der zunehmenden Verbreitung von „Freizeitmuseen“ wird das kulturelle Erbe endgültig im digitalen Zeitalter angekommen sein und die Öffentlichkeit auf lebendigere und ansprechendere Weise erreichen. Aus praktischer Sicht lassen sich viele konkrete Modelle umsetzen, beispielsweise Zentren für vietnamesische Trachten und traditionelle Mode mit dem Zentrum „AoDai.VN“, das Aufführungen und E-Commerce vereint; Zentren für traditionelle Küche mit Museen, Kochvorführungen und charakteristischen Marken wie „Hanoi Pho“, „Hue Beef Noodle Soup“, „Quang Noodles“ und „Hoi An Cao Lau“; Zentren für Kunsthandwerksdörfer – kreative Orte, die Unterkünfte, Werkstätten, Ausstellungen und kleine Konzerte kombinieren; oder Zentren für ein lebendiges Nachtleben mit Fußgängerzonen, künstlerischer Beleuchtung, Nachtmärkten und kulturellen Bootsfahrten.
Neben der Entwicklung müssen Risikomanagement und soziale Verantwortung höchste Priorität haben. Es sollten strenge Kriterien zur Risikokontrolle angewendet werden, die die Authentizität und Integrität des Kulturerbes, die Umweltauswirkungen, die touristische Belastung, die gerechte Verteilung der Vorteile an die Bevölkerung, die architektonische und landschaftliche Ästhetik sowie den Bildungs- und Kommunikationswert umfassen. Die Einrichtung lokaler Denkmalschutzräte unter Beteiligung der Bevölkerung, von Kunsthandwerkern und Unternehmen trägt zu Transparenz und Demokratie im Denkmalschutz bei. Darüber hinaus sollte ein Förderprogramm für das vietnamesische Kulturerbe ins Leben gerufen werden, um Unternehmer und im Ausland lebende Vietnamesen zur Unterstützung der Restaurierung historischer Stätten zu bewegen und Fortschritte und Kosten auf digitalen Plattformen öffentlich zugänglich zu machen.
In diesem Ökosystem sollte die Regierung nicht nur eine Regulierungsbehörde sein, sondern auch zum „Dirigenten“ werden, indem sie Institutionen, Standards, Daten und weiche Infrastruktur schafft; die Interessengruppen durch einen Verpflichtungsmechanismus anstelle eines „Antrags- und Bewilligungs“-Systems koordiniert; den Fokus von der Vorprüfung auf die Nachprüfung mithilfe digitaler Technologien und Echtzeitüberwachung verlagert; und, was am wichtigsten ist, die Lebensqualität der Bevölkerung als Maßstab für alle Aktivitäten heranzieht, anstatt sich ausschließlich auf Indikatoren für das Tourismuswachstum zu konzentrieren.
Mit dem Inkrafttreten des geänderten Gesetzes zum Kulturerbe 2024 am 1. Juli 2025 wird die Verknüpfung des Privatsektors mit der Kulturerbewirtschaftung unerlässlich. Vietnam kann sich durchaus zu einem Modell der „kulturerbebasierten Kreativwirtschaft“ entwickeln – einer Wirtschaft, die auf Innovation, Technologie und internationaler Integration beruht und gleichzeitig die Wurzeln der nationalen Kultur bewahrt.
Mit einem ausgereiften Rechtsrahmen, klaren Standards, transparenten Daten und einem breiten Konsens in der Bevölkerung wird der Privatsektor einen wichtigen Beitrag dazu leisten, das vietnamesische Erbe zur Grundlage einer humanen, grünen, innovativen und nachhaltigen Wirtschaft zu machen, in der die Vergangenheit bewahrt, die Gegenwart gedeiht und die Zukunft gestaltet wird.
Quelle: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html
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