Um die Resolution Nr. 10-NQ/TU und die Resolution Nr. 12-NQ/TU des Exekutivkomitees der Provinzpartei zu konkretisieren, hat das Innenministerium dem Provinzvolkskomitee empfohlen, die Entscheidung Nr. 1576/QD-UBND zu erlassen Am 31./8. August 2022 wurde das Projekt zur Personalentwicklung der Provinz Dien Bien bis 2025 mit Ausrichtung bis 2030 genehmigt. Das Volkskomitee der Provinz leitete die Umsetzung des konsolidierenden Organisationsapparats und überprüfte die Funktionen und Aufgaben der Agenturen und Einheiten. Position gemäß den Vorschriften zur Organisationsstruktur und Dezentralisierung des Managements. Überprüfung der Aufgaben, Neuordnung des Beamten- und Beamtenkontingents mit dem Ziel, die Schwerpunkte zu verkürzen, den Personal- und Mitarbeiterbestand nicht zu erhöhen und die Effektivität und Effizienz des Betriebs zu verbessern.
Agenturen, Einheiten und Kommunen haben sich auf die Umsetzung und Schaffung günstiger Bedingungen für die Teilnahme von Beamten an der Ausbildung und Förderung zur Verbesserung ihrer beruflichen Qualifikationen konzentriert. Ausrüsten und Aktualisieren des erforderlichen Wissens über Staatsverwaltung, Verwaltungsreform und Integration. Vervollständigen Sie gleichzeitig die Standards für Dienstgrade, Führungs- und Managementtitel sowie Beschäftigungspositionen von Beamten, um den Anforderungen zur Verbesserung der Qualität der Humanressourcen der Provinz und der Einheit gerecht zu werden. Von 2022 bis heute erfolgt die Umsetzung der Aufgaben zur Ausbildung und Förderung von Beamten wissenschaftlich und konsequent vom Land bis an die Basis. Die Aus- und Umschulung wurde an den tatsächlichen Personalbedarf der Behörden, Einheiten und Kommunen angepasst und mit der Erfüllung der Aufgabe des Aufbaus, der Vervollkommnung und der Verbesserung der Qualität des Kontingents von Beamten und Beamten gemäß den Vorschriften des Bundes verbunden die Zentralregierung. zentral, der Provinz. Infolgedessen hat die gesamte Provinz im Jahr 2022 Schulungen für 26.236 Personen durchgeführt, was 6,5 % des Plans entspricht. In den Bereichen Berufsausbildung, politische Theorie, Staatsmanagementausbildung, Führungskompetenz, Verteidigung – Sicherheit, Fremdsprachen, Informatik, Landessprachen für 5.718 Kader- und Beamtenrunden.
Zum 31. Dezember 12 beträgt die Gesamtzahl der Beamten und Beamten in der Provinz 2022 Personen. Davon gibt es 24.088 Personen auf Provinzebene mit beruflicher Qualifikation: 7.229 Personen studieren (1.266 %); Universität 17,51 Personen (4.005 %); Hochschulen und Mittelschulen 55,4 Personen (1.821 %); Grundschule und die restlichen 25,19 Personen (137 %). Zum Niveau der politischen Theorie: Senioren 1,9 Personen (346 %); Mittelstufe 4,79 Personen (1.161 %). Die Gesamtzahl der Kader, Beamten und Staatsbediensteten auf Bezirksebene beträgt 16,06 Personen. Berufliche Qualifikationen: über 14.274 Personen (358 %); Universität 2,51 Personen (10.842 %); College, Mittelstufe beträgt 75,96 Personen (3.038 %); Grundschule und die restlichen 21,28 Personen (36 %). Zum Niveau der politischen Theorie: Ältere 0,25 Personen (221 %); Mittelstufe 1,55 Personen (2.043 %).
In den vergangenen Jahren haben sich Einheiten und Kommunen in der Provinz neben Schulungen und Umschulungen zur Verbesserung der beruflichen Qualifikationen und des Fachwissens der Beamten auf die Personalrotation konzentriert, die Kader auf den Aufbau an der Basis reduziert und geplant, eine Quelle für geschultes Personal zu schaffen Sie werden in einem praxisnahen Umfeld ausgebildet, verfügen über gute Fachkenntnisse und solide politische Fähigkeiten. Beitrag zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung, Aufrechterhaltung der Sicherheit und Politik vor Ort.
Muong Ang ist einer der Orte, an denen die Kaderrotation gut funktioniert. Der Bezirk Muong Ang hat die Notwendigkeit der Kaderrotation für alle Dienststellen, Einheiten und Kader, die in der Region einer Rotation unterliegen, gründlich verstanden. Gleichzeitig wurden die Ursachen und Grenzen der Personalrotation offen analysiert und so Lehren aus den Erfahrungen gezogen. Behalten Sie die Positionen und Gehaltsabrechnungen der in der alten Einheit rotierenden Kader bei, kürzen Sie die Gehaltsabrechnungen für die Kommunen nicht wie bisher, schaffen Sie Bedingungen, damit sich rotierende Kader bei ihrer Arbeit sicher fühlen und ihre Aufgaben gut erfüllen können. Organisieren Sie alle 3 bis 6 Monate Treffen mit rotierenden Beamten, um deren Gedanken und Wünsche zu bewerten und festzuhalten. Schwierigkeiten und Probleme, die von der Basis ausgehen, umgehend beseitigen.
Mit einem sorgfältigen und klaren Ansatz und unter Wahrung des Prinzips des demokratischen Zentralismus hat der Ständige Ausschuss des Parteikomitees des Bezirks Muong Ang von 2016 bis heute Dutzende Kader mobilisiert und vom Bezirk in die Gemeinde und umgekehrt versetzt. Die meisten der rotierenden Kader sind reifer, verstehen und leiten die Arbeit umfassender, leisten gute Arbeit bei der Arbeit der demokratischen Zentralisierung und verringern die Situation von Parteilichkeit und Fraktionen vor Ort. das Vertrauen der Menschen. Viele Kader haben nach der Rotation das Vertrauen ihrer Vorgesetzten erhalten und wurden für höhere Positionen ernannt.
Herr Nguyen Duc Quang, Leiter der Bildungs- und Ausbildungsabteilung des Bezirks Muong Ang, teilte als ausgebildeter und erfahrener Basisfunktionär mit: Nachdem ich als Funktionär im Büro des Bezirksparteikomitees gearbeitet hatte, wurde ich 2018 vom ernannt Ständiger Ausschuss des Bezirksparteikomitees. Er wird beauftragt, dem Parteikomitee der Gemeinde Ngoi Cay beizutreten, die Position des Sekretärs des Parteikomitees innezuhaben und zum Vorsitzenden des Volkskomitees der Gemeinde gewählt zu werden. Meine Zeit im Unternehmen hat mir geholfen, in Führung und Management reifer zu werden. Insbesondere muss die Erfahrung regelmäßig an die Basis gehen, die Gedanken und Bestrebungen erfassen und sich umgehend mit den legitimen Meinungen und Empfehlungen der Menschen auseinandersetzen. Die Vorschriften der Basisdemokratie gut umsetzen, die Vorreiter- und Vorbildrolle des Führers fördern. Diese Lektionen haben mir geholfen, als Leiter der Abteilung für allgemeine und berufliche Bildung reibungsloser zurechtzukommen und zu arbeiten.
