Um die Regierung wirklich bürgernäher zu gestalten.

Die Einführung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells zum 1. Juli 2025 stellt eine bedeutende Reform der Organisationsstruktur des politischen Systems dar. Die nach der Umsetzung erzielten Ergebnisse zeigen, dass Thai Nguyen zu den Vorreitern unter den Kommunen mit vielen innovativen und flexiblen Ansätzen zählt. Dies spiegelt nicht nur die Entschlossenheit der Parteikomitees und Regierungen auf allen Ebenen wider, sondern beweist auch die schnelle Anpassungsfähigkeit und den Innovationsgeist der lokalen Beamten.

Aktivitäten im öffentlichen Verwaltungsdienstleistungszentrum der Gemeinde La Hien.

In der Anfangsphase der Modellumstellung traten zwangsläufig Schwierigkeiten hinsichtlich Organisationsstruktur, Arbeitsabläufen und Aufgabenverteilung auf. Anstatt jedoch auf detaillierte Anweisungen für jede Aufgabe zu warten, engagierten sich viele Ortschaften in Thai Nguyen proaktiv und orientierten sich dabei an einem Geist des Selbstlernens, der Selbstverbesserung und der flexiblen Bewältigung von Situationen in der Praxis.

In vielen neu fusionierten Ortschaften befindet sich der Verwaltungsapparat noch im Konsolidierungsprozess, Personal wird neu verteilt und die Infrastruktur muss umstrukturiert werden. Der allgemeine Grundsatz lautet jedoch, die ununterbrochene Versorgung der Bevölkerung sicherzustellen. Herr Vu Thanh Hai, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Lam Vy, räumte offen ein: „Anfangs war der Apparat noch nicht vollständig aufgebaut und das Personal begrenzt. Doch alle Beamten und Angestellten arbeiteten geschlossen, proaktiv und flexibel, um das System schnellstmöglich zu stabilisieren und funktionsfähig zu machen. Der übergeordnete Gedanke lautet: ‚Die Verwaltungseinheiten werden neu organisiert, um der Bevölkerung besser zu dienen.‘“

In der Gemeinde Yen Trach, die durch den Zusammenschluss der Gemeinden Yen Ninh, Yen Do und Yen Trach entstanden ist, wurde das neue Hauptquartier des Volkskomitees im Weiler Pho Trao renoviert und an das neue Organisationsmodell angepasst. Der Empfangsbereich für die Öffentlichkeit ist nun übersichtlicher und komfortabler gestaltet, um Offenheit und Transparenz zu gewährleisten.

Frau Nguyen Thu Huong, Vorsitzende des Volkskomitees der Gemeinde Yen Trach, erklärte: „Anstatt auf große Investitionen zu warten, mobilisiert die Gemeinde flexibel lokale Ressourcen, um Einrichtungen zu sanieren und zu modernisieren und so ein großzügiges und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen. Diese Veränderung ist nicht nur materiell bedeutsam, sondern sendet auch ein klares Signal: Die Regierung beweist Innovationsgeist – von den Räumlichkeiten bis hin zur Serviceorientierung.“

Ein anschauliches Beispiel für den Grundsatz „Die Menschen in den Mittelpunkt stellen“ ist das Vorgehen der Gemeinde Van Lang, einem Gebiet mit einer großen ethnischen Minderheit der Mong. Da man erkannte, dass sprachliche und traditionelle Barrieren die Effizienz von Verwaltungsverfahren beeinträchtigen können, hat die Gemeindeverwaltung Mitarbeiter, die fließend Mong sprechen und mit den lokalen Gebräuchen und der Psychologie der Gemeinschaft vertraut sind, in das Zentrum für öffentliche Verwaltungsdienstleistungen versetzt und verstärkt.

Aktivitäten im öffentlichen Verwaltungsdienstleistungszentrum der Gemeinde Yen Trach.

Wenn Beamte die Bevölkerung wirklich verstehen, ihre Stimme erheben und respektvoll und verantwortungsbewusst handeln, verringert sich die Kluft zwischen Regierung und Bevölkerung ganz natürlich. Dies entspricht voll und ganz der Vorgabe des Zentralkomitees: die Qualität der Beamten zu verbessern, damit Reformen substanzieller werden.

Die Einführung eines zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells ist nicht einfach nur eine Änderung der Organisationsstruktur. Es handelt sich um eine tiefgreifende und umfassende Reform mit dem übergeordneten Ziel, den Verwaltungsapparat zu verschlanken, zu stärken und effizienter zu gestalten, sicherzustellen, dass Autorität und Verantwortung Hand in Hand gehen und Dezentralisierung an die Rahmenbedingungen für ihre Umsetzung geknüpft ist. Die Erfahrungen in Thai Nguyen zeigen, dass ein starkes Erscheinungsbild, proaktives Handeln, Flexibilität und Kreativität der Beamten bei der Ausübung ihrer Aufgaben nicht nur zu einem effektiven Funktionieren des Modells beitragen, sondern auch ein positives Bild einer bürgernahen und bürgernahen Verwaltung schaffen.

Quelle: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202602/de-chinh-quyen-thuc-su-gan-dan-f1723fb/