Auf der 28. Jahrestagung der International Federation of Fashion Institutes of Technology (IFFTI), die von der RMIT University Vietnam ausgerichtet wurde, trafen sich über 180 Delegierte von mehr als 50 führenden Mode-, Textil- und Technologieinstitutionen aus 19 Ländern zu einem fünftägigen Programm. Die Konferenz umfasste über 100 Präsentationen und Podiumsdiskussionen, die führende Wissenschaftler zusammenbrachten, um die Zukunft der globalen Modeindustrie und der Modeausbildung zu erörtern.
Ein zentrales Highlight der Konferenz war die Podiumsdiskussion „Rekonstruktion, Innovation, Wiedergeburt: Mode am Scheideweg von Kultur, Gemeinschaft und Kommerz“, in der Perspektiven aus den Bereichen Design, Medien und globale Lieferketten zusammengeführt wurden, um substanzielle Transformationen für die Modeindustrie zu erörtern.
Professor Donna Cleveland, Leiterin der School of Communication and Design an der RMIT University Vietnam, hob hervor, warum Vietnam ein wichtiger Austragungsort für diese Konferenz ist.
Sie erklärte: „RMIT Vietnam ist derzeit ein sehr geeigneter Gastgeber für die IFFTI-Jahreskonferenz. Der Kontext, in dem wir leben, verdeutlicht die Vielschichtigkeit des globalen Modesystems, von der Massenproduktion über lokales Handwerk bis hin zu neuen Designpraktiken.“
„Vietnam ist nicht nur ein Produktionszentrum, sondern auch ein Schmelztiegel tiefgreifenden kulturellen Wissens und rasanten Wandels. Diese Kombination macht Vietnam zu einem besonders geeigneten Ort, um über die Zukunft der Mode zu diskutieren.“
Diese Diskussionsrunde war Teil der 28. jährlichen IFFTI-Konferenz, einer globalen Veranstaltung mit über 180 Delegierten aus 19 Ländern. Vom Produktionszentrum zum systemgestaltenden Akteur
Die Diskussion verdeutlichte Vietnams sich wandelnde Rolle in der globalen Lieferkette.
Laut Haluk Demirtel, Vizepräsident für operative Angelegenheiten bei Li & Fung, durchläuft Vietnam einen Strukturwandel.
Mit Blick auf den Wandel in der Produktion von einfachen zu integrierten, wertschöpfenden Prozessen sagte er: „Vietnam hat sich von einem Bekleidungsherstellungsmodell zu einem FOB-Exportmodell (Free On Board) entwickelt, bei dem die Unternehmen die Initiative von den Rohstoffen und der Produktion bis zur Verladung auf Schiffe ergreifen, und das ist ein sehr bedeutender Wendepunkt.“
Diese Entwicklung spiegelte sich bald in den globalen Handelsströmen wider. Im Jahr 2024 überholte Vietnam erstmals China und wurde in den ersten fünf Monaten des Jahres zum größten Exporteur von Textilien und Bekleidung in die USA – ein bedeutender Meilenstein für Vietnams Aufstieg in der globalen Lieferkette.
Herr Haluk Demirtel, Vizepräsident für operative Angelegenheiten bei Li & Fung, sprach bei der Diskussion. Dieser Wandel wird durch Freihandelsabkommen und veränderte Marktnachfrage vorangetrieben. Da sich die globale Beschaffung hin zu kleineren, flexibleren Produktionsmodellen verlagert, eröffnen sich neue Chancen für lokale Designer und Hersteller. „Die Umstellung auf kleinere Aufträge und flexiblere Produktion wird neue Möglichkeiten für lokale Designer schaffen“, bemerkte Demirtel.
Dennoch bestehen weiterhin erhebliche Hindernisse. Vietnam ist nach wie vor von importierten Rohstoffen abhängig; rund 70 % der Lieferungen stammen aus dem Ausland, vorwiegend aus China. In manchen Branchen ist dieser Anteil sogar noch höher.
„Das größte Hindernis ist nicht die Kapazität, sondern der Cashflow“, sagte er. „Ausländische Investitionen spielen eine Schlüsselrolle, weil sie dieses Problem lösen.“
Gleichzeitig bestimmt der Preisdruck weiterhin das Tempo des Wandels. „Im Vergleich von Preis und Nachhaltigkeit überwiegt nach wie vor der Preis“, erklärte Demirtel. „Für viele Verbraucher ist Nachhaltigkeit zwar ein nettes Extra, aber keine Notwendigkeit.“
Die Kluft vergrößert sich, und es eröffnen sich neue Möglichkeiten.
Aus medialer Sicht hebt Frau Nguyen Lien Chi, Content Director des ELLE Vietnam Magazins, eine bemerkenswerte Diskrepanz in der vietnamesischen Modelandschaft hervor.
Sie sagte: „Es besteht eine Diskrepanz zwischen dem, was für internationale Marken produziert wird, und dem, was einheimische Marken tun.“
Obwohl Vietnam ein bedeutendes Produktionszentrum ist, setzen viele einheimische Marken weiterhin auf billige importierte Rohstoffe und verfügen nicht über ausreichendes Verständnis der Produktionsprozesse. „Viele Marken haben noch nicht vollständig begriffen, wie sie ihre Prozesse verantwortungsvoller gestalten können“, stellte sie fest.
Frau Nguyen Lien Chi, Content Director des ELLE Vietnam Magazins Frau Chi betonte, dass die Medien eine entscheidende Rolle spielen, nicht nur bei der Sensibilisierung, sondern auch bei der Verhaltensänderung. „Wir müssen das Konzept der Nachhaltigkeit greifbarer machen: praktisch, nachvollziehbar und leicht umsetzbar“, sagte sie. „Es geht nicht nur um Bewusstsein; wir müssen Nachhaltigkeit in alltägliches Handeln verwandeln.“
Sie betonte außerdem die Notwendigkeit einer verstärkten Zusammenarbeit innerhalb der Branche. „Vietnam fehlt es noch immer an einer Plattform, auf der Designer, Zulieferer und Experten zusammenkommen und Ideen austauschen können. Daran müssen wir arbeiten, eine solche Plattform zu schaffen.“
Werte durch Kultur und Handwerkskunst neu definieren.
Frau Vu Thao, Designerin und Gründerin von Kilomet109, bietet eine andere Perspektive aus der Basis und teilt ihre Erfahrungen aus der direkten Zusammenarbeit mit Kunsthandwerkergemeinschaften in ganz Vietnam.
Sie sagte: „Mir wurde klar, dass nicht viele vietnamesische Marken direkt mit lokalen Gemeinschaften zusammenarbeiten.“
Seit der Gründung ihres eigenen Modelabels hat sie ein Netzwerk von Partnerschaften mit verschiedenen ethnischen Minderheiten aufgebaut, verwendet Naturfasern und -farben und bewahrt traditionelle Techniken. Sie erklärte: „Wir kreieren nicht nur Mode, sondern tragen auch dazu bei, Traditionen zu erhalten und die Lebensgrundlagen zu verbessern.“
Ihre Arbeit verdeutlicht sowohl die Zerbrechlichkeit als auch das Potenzial dieser Systeme. Mancherorts bewahren nur noch ein oder zwei Familien das traditionelle Textilhandwerk.
Frau Vu Thao, Gründerin von Kilomet109 (links) Gleichzeitig beobachtete sie auch einen Wandel im Werteverständnis. „Die Werte der Mode verändern sich, man jagt nicht mehr Trends hinterher“, sagte sie. „Diese tieferen Werte werden zu unserer Stärke, nicht zu einem Hindernis.“
Sie warnte jedoch auch davor, Traditionen zu romantisieren. „Wir können Traditionen nicht romantisieren, weil sich die Gemeinschaften selbst verändern“, erklärte sie. „Auch sie wünschen sich modernere Versionen ihrer traditionellen Kleidung.“
Für Frau Thao erfordert echter Wandel Zeit, Überzeugung und langfristiges Engagement. „Es gibt keine Abkürzungen. Das ist ein langsamer Prozess, und seine Umsetzung braucht Zeit. Überzeugung lässt sich nicht über Nacht aufbauen.“
Jenseits der Wahrnehmung, hin zur Transformation.
Eine auffällige Gemeinsamkeit, die sich aus verschiedenen Perspektiven ergibt, ist, dass die Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit in der Mode keine isolierten Probleme, sondern systemische Probleme darstellen.
Corinna Joyce, amtierende stellvertretende Dekanin der Fakultät für Kommunikation und Design der RMIT University Vietnam und Leiterin des Projektteams des IFFTI 2026 Workshops, erklärte: „Sie beziehen sich darauf, wie Wert geschaffen wird, wie Materialien transportiert werden und welchen Stellenwert Arbeit und Kultur innerhalb des Systems haben.“
Laut ihrer Aussage besteht die Rolle von IFFTI darin, die verschiedenen Komponenten dieses Ökosystems zu vernetzen. „IFFTI fördert nicht nur einen stärker vernetzten Dialog, sondern hilft uns auch, über bestehende Wahrnehmungen hinauszugehen und so einen Wandel zu erreichen.“
Wichtiger noch: Der Workshop trug auch dazu bei, Vietnams Rolle in diesem Wandel neu zu definieren. „Die Veranstaltung hat gezeigt, dass Vietnam nicht nur ein Produktionszentrum ist, sondern auch ein aktiver Akteur bei der Gestaltung der Zukunft nachhaltiger und erneuerbarer Mode.“
Die Ausstellung auf der IFFTI 2026 vereint traditionelle Textilien und zeitgenössisches Design. Ein System im Wandel.
Die Diskussion zeigte, dass sich das Modesystem in einer Übergangsphase befindet, und verdeutlichte die Spannungen zwischen Größe und Handwerkskunst, Preis und Ethik, globaler Nachfrage und lokaler Identität.
Aus eben diesen Spannungen sind jedoch auch Chancen entstanden. Von der Umstrukturierung von Lieferketten und der Rolle der Medien bis hin zu gemeinschaftsorientiertem Design und Bildung – Wege zu einer innovativeren Zukunft für die Modebranche beginnen sich abzuzeichnen.
Wie Frau Chi anmerkte, zählen selbst kleine Veränderungen. „Wir brauchen mehr Menschen, die damit beginnen, kleinere Veränderungen vorzunehmen“, sagte sie.
Wie die Arbeit von Frau Thao zeigt, können diese Veränderungen, wenn sie auf Kultur, Zusammenarbeit und Fürsorge basieren, dazu beitragen, das Modesystem von Grund auf neu zu gestalten.
Artikel von: Thuy Dung
Quelle: https://www.rmit.edu.vn/vi/tin-tuc/tat-ca-tin-tuc/2026/apr/det-lai-the-gioi-thoi-trang-tu-nhung-soi-chi-ban-dau









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