Spin-off-Unternehmen haben Schwierigkeiten

Aufgrund von Vorschriften im öffentlichen Vermögensmanagement und fehlenden Methoden zur Technologiebewertung bleibt das Spin-off-Geschäftsmodell hinter den Erwartungen zurück, die Kommerzialisierung von Universitätstechnologie zu fördern.

Die Politik der Unternehmensgründung aus wissenschaftlichen und technologischen Organisationen (Spin-off) verspricht viele Beiträge zur Kommerzialisierung von Forschungsergebnissen. Allerdings „bilden derzeit gesetzliche Bestimmungen noch immer Barrieren, die ein Zusammentreffen von Angebot und Nachfrage verhindern, jedoch keine Forschungsergebnisse auf den Markt bringen können“, sagte Herr Pham Duc Nghiem, stellvertretender Direktor der Abteilung für Marktentwicklung und Wissenschafts- und Technologieunternehmen im Ministerium für Wissenschaft und Technologie, bei einem Seminar am 27. Juni.

Herr Pham Duc Nghiem sprach auf dem Seminar „Die Rolle von Unternehmen, die aus Wissenschafts- und Technologieorganisationen hervorgehen (Spin-offs) bei der Kommerzialisierung von Forschungsergebnissen“. Foto: NQ

Unter Berufung auf die Realität an der Vietnam Academy of Agriculture sagte Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Viet Long, stellvertretender Direktor des Zentrums für landwirtschaftliche Innovation, dass die Akademie ein Projekt zur Entwicklung technologiebasierter Unternehmen entwickelt habe, um Forschungsergebnisse auf Pflanzen- und Tierrassen zu übertragen. Im Jahr 2007 wurden Reissorten im Wert von einer Million US-Dollar transferiert. Derzeit gestaltet sich die Entwicklung von Spin-off-Unternehmen jedoch schwierig, da es Probleme mit den Vorschriften zur Verwaltung öffentlicher Vermögenswerte gibt, insbesondere im Hinblick auf die Verwendung des Staatshaushalts.

Dr. Vu Tuan Anh, stellvertretender Leiter der Abteilung für Wissenschaft und Technologie an der Hanoi National University, stellte außerdem klar, dass weder die marktbasierte Preismethode noch die technologieanwendungsbasierte Preismethode praktikabel seien und dass sich kein Unternehmen aufgrund rechtlicher Risiken an die Preisfestsetzung traue. Beispielsweise wird ein staatlich gefördertes Projekt im Wert von 1,5 Milliarden VND nach Fertigstellung ebenfalls 1,5 Milliarden VND wert sein. „Sollte all die Zeit und Mühe, die Wissenschaftler und die für das Projekt verantwortliche Organisation investieren, nach mehreren Jahren der Forschung nichts mehr wert sein?“ sagte er und fügte hinzu, dass dies den Markt verzerren würde. Die National University lehnt die Methode ab, die Preise anhand der vom Staat geförderten Summen zu bestimmen.

Eine weitere Schwierigkeit ist Assoc.Prof. Dr. Le Nguyen Doan Khoi von der Universität Can Tho erklärte, dass das Gesetz zur Verwaltung und Nutzung öffentlicher Vermögenswerte die Übertragung von Nutzungs- und Eigentumsrechten an Organisationen vorsieht, die mit der Durchführung der Aufgaben beauftragt sind. Dies ist der Faktor, der es schwierig macht, Ergebnisse zu erzielen. „Dozenten wollen nicht forschen, verbringen viel Zeit mit der Lehre, investieren nicht in die Forschung und die Motivation zur Forschung ist weg“, sagte er. Schwierigkeiten aufgrund fehlender Methoden zur Technologiebewertung führen dazu, dass Transferverträge nicht ihren wahren Wert widerspiegeln.

Laut Dr. Le Tat Thanh, stellvertretender Direktor des Instituts für Genomforschung an der Vietnamesischen Akademie für Wissenschaft und Technologie, verlangsamen sich die ohnehin schwachen Aktivitäten im Bereich Technologietransfer und Kommerzialisierung nun und mancherorts wurden sie aus Angst vor rechtlichen Risiken, insbesondere im Zusammenhang mit dem Gesetz über öffentliches Eigentum, sogar ganz eingestellt. Auch deshalb sind Transferaktivitäten schwierig, weil ein Technologietransfer nicht sofort rentabel sein kann.

Dr. Le Duc Thanh diskutierte auf dem Seminar. Foto: Dinh Thang

Auf dem Seminar schlugen Experten vor, Engpässe und politische Beschränkungen für einen offiziellen Technologietransfer zu beseitigen.

Dr. Nguyen Trung Dung, CEO von BK Holdings, sagte, dass Universitäten geeignete Modelle für den Technologietransfer und die Markteinführung geistigen Eigentums wählen können. Es ist möglich, Wissenschaftler als Technologie-CTOs einzusetzen, um Ergebnisse zu liefern, ihnen aber gleichzeitig eine Führungsrolle zu verleihen.

Außerordentlicher Professor Khoi sagte, dass es neben der Vereinfachung der Verfahren notwendig sei, einen Mechanismus für die Bestellung und Auftragsvergabe von Forschungsprodukten, die Finanzierung der Projektumsetzung und die Erhöhung des Anteils der Haushaltsausgaben für Kommerzialisierungsaktivitäten einzuführen. Darüber hinaus sollte es Richtlinien und Mechanismen geben, um die vier Häuser miteinander zu verbinden und Orte oder Unternehmen dabei zu unterstützen, starke Produktmarken aufzubauen und zu fördern.

Herr Pham Duc Nghiem sagte, dass das Ministerium für Wissenschaft und Technologie sich mit dem Finanzministerium abstimmt, um die Bestimmungen des Dekrets 70 zur Verwaltung von Vermögenswerten aus wissenschaftlichen Aufgaben zu ergänzen und anzupassen. „Jetzt ist es an der Zeit, neue Strategien zur Entwicklung des Wissenschafts- und Technologiemarktes zu entwickeln, einschließlich der Unterstützung der Gründung von Spin-off-Unternehmen“, sagte er.

Nhu Quynh

Quellenlink: https://vnexpress.net/doanh-nghiep-spin-off-gap-kho-4622350.html