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Nutzung des Inlandsmarktes

Eskalierende Konflikte im Nahen Osten sowie globale geopolitische, handelsbezogene und finanzielle Instabilität erhöhen die Risiken für stark offene Volkswirtschaften. Vor diesem Hintergrund ist es nicht nur erforderlich, sich flexibel an die externen Märkte anzupassen, sondern auch das Wachstumsmodell neu auszurichten und den Fokus von Exporten und ausländischen Direktinvestitionen auf die Stärkung der Binnennachfrage und den Aufbau einer unabhängigeren und nachhaltigeren Grundlage zu verlagern.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng03/03/2026

Die Erfahrung zeigt, dass der Binnenmarkt in Krisenzeiten der Weltwirtschaft als eine Art „Festung“ fungiert und die Wirtschaft schützt. Die Covid-19-Pandemie war eine harte Bewährungsprobe. Als die globalen Lieferketten zusammenbrachen und der Handel zum Erliegen kam, waren es der Binnenkonsum und das inländische Vertriebssystem, die dazu beitrugen, die Produktion aufrechtzuerhalten, Arbeitsplätze zu sichern und die soziale Sicherheit zu gewährleisten.

Diese Erkenntnis ist in der heutigen Zeit, in der protektionistische Handelstendenzen zunehmen, die internationale Steuer- und Handelspolitik zahlreichen Veränderungen unterliegt und insbesondere der jüngste Konflikt im Nahen Osten für zusätzliche Bedeutung sorgt, besonders wertvoll. Mit über 100 Millionen Einwohnern, einer jungen Bevölkerungsstruktur und einer rasch wachsenden Mittelschicht verfügt unser Land über einen Konsummarkt mit großem Potenzial. Der Binnenkonsum dürfte dabei die Haupttriebkraft darstellen und den durch globale Schwankungen bedingten Exportrückgang ausgleichen.

Diese Einschätzung ist vollkommen gerechtfertigt, da sich die Mittelschicht zwischen 2023 und 2026 voraussichtlich verdoppeln wird; das Wachstum des privaten Konsums wird 2025 voraussichtlich etwa 9 % erreichen und einen Wert von rund 270 Milliarden US-Dollar aufweisen. Für vietnamesische Unternehmen ist der Inlandsmarkt ihr wichtigstes Betätigungsfeld und bietet Vorteile wie das Verständnis der Kultur, des Geschmacks und des Konsumverhaltens ihrer Kunden. Die Kosten für den Marktzugang und die Marktentwicklung sind geringer als beim Export, und die Bewegung „Vietnamesen bevorzugen vietnamesische Produkte“ hat die Binnenkonsumtrends verstärkt. Angesichts der eskalierenden Konflikte im Nahen Osten und des zunehmenden Handelsprotektionismus in vielen Ländern hilft die effektive Nutzung des Inlandsmarktes Unternehmen, unmittelbare Herausforderungen zu meistern und eine langfristige Markenbasis aufzubauen.

Damit der Binnenmarkt jedoch wirklich zu einem Wachstumsmotor wird, benötigen wir abgestimmte, langfristige Strategien. Der Schwerpunkt sollte auf der Steigerung des verfügbaren Einkommens und der Stärkung des Verbrauchervertrauens liegen. Der Ausbau der sozialen Sicherheit – Krankenversicherung , Renten, Arbeitslosengeld – trägt dazu bei, die Tendenz zum Horten für Notfälle zu verringern und die Konsumausgaben anzukurbeln. Progressive Steuerreformen und eine verstärkte Unterstützung für einkommensschwache und mittlere Einkommensgruppen werden die Kaufkraft nachhaltig stärken.

Gleichzeitig ist es notwendig, eine nachhaltige Urbanisierung zu fördern und in die regionale Infrastruktur zu investieren, um einen größeren Markt zu schaffen und Produktivität und Einkommen zu steigern. Die Reform der Kapital- und Bodenmärkte ermöglicht eine effiziente Ressourcenallokation, die Entwicklung des Privatsektors und die Stärkung der Kapazitäten inländischer Unternehmen sowie die Ausrichtung ausländischer Direktinvestitionen auf die Bedürfnisse des Inlandsmarktes und den Technologietransfer. Dadurch werden die inländische Wertschöpfung erhöht und die inländischen Lieferketten gestärkt.

Die Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte, die Formalisierung des informellen Arbeitsmarktes und die Schaffung nachhaltiger Arbeitsplätze bilden die Grundlage für die Steigerung der Kaufkraft und den Ausbau der Mittelschicht. Ho-Chi-Minh-Stadt bietet mit ihrem Entwicklungsmodell „drei Regionen – eine Sonderzone – drei Korridore – fünf Säulen“ günstige Voraussetzungen, um durch digitale Wirtschaft, hochwertige Dienstleistungen und Innovation eine Vorreiterrolle bei der Aktivierung des Binnenmarktes einzunehmen.

Der Binnenmarkt steht Exporten nicht entgegen; im Gegenteil, ein starker Heimatmarkt dient Unternehmen als Sprungbrett für die globale Expansion. Die bessere Erschließung des Binnenmarktes mit über 100 Millionen Einwohnern ist nicht nur eine kurzfristige Lösung angesichts globaler Schwankungen, sondern eine langfristige Strategie zur Stärkung nationaler Kapazitäten.

Mit der weiteren Erschließung des inländischen Potenzials, der zunehmenden Verankerung von Unternehmen im heimischen Markt, der Förderung der Kaufkraft durch eine konsequente Politik und der Stärkung des Vertrauens erhält die Wirtschaft ein solideres Fundament. Die Entwicklung des Binnenmarktes bedeutet daher auch Selbstständigkeit und Selbststärkung und trägt zum Aufbau einer starken und prosperierenden Nation im neuen Zeitalter bei.

Quelle: https://www.sggp.org.vn/don-bay-thi-truong-noi-dia-post840972.html


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