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Bestätigung der Position der vietnamesischen Gewerkschaft

Der 14. Kongress des vietnamesischen Gewerkschaftsbundes fand vor dem Hintergrund einer Umstrukturierung und Straffung der Gewerkschaftsorganisation gemäß den neuen Anforderungen statt. Der Kongress umfasste zahlreiche Neuerungen, darunter die Änderung der Satzung des vietnamesischen Gewerkschaftsbundes, die Reorganisation der Organisation nach dem zweistufigen Modell der lokalen Selbstverwaltung und die Verbesserung der betrieblichen Effizienz.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng03/06/2026

Lange Zeit war der Beitritt zu einer Gewerkschaft für Arbeitnehmer vielerorts fast selbstverständlich. Doch die heutige Situation hat sich geändert. Angesichts des Wandels auf dem Arbeitsmarkt stehen Arbeitnehmern mehr Möglichkeiten zur Verfügung, sich zu engagieren, und die rechtlichen Regelungen zur Arbeitnehmervertretung werden im Zuge der Integration stetig verbessert. Die Attraktivität von Gewerkschaften kann nicht mehr allein auf ihrem Status und ihrer historischen Tradition beruhen. Ihr Ansehen und ihre Anziehungskraft müssen vielmehr auf ihrer Repräsentationsfähigkeit und dem tatsächlichen Nutzen für die Arbeitnehmer basieren.

Bis Ende Mai 2026 wird das ganze Land über 10 Millionen Gewerkschaftsmitglieder und 62.061 Basisgewerkschaften und Arbeitervereinigungen zählen. Von Anfang 2024 bis Mai 2026 haben Gewerkschaften auf allen Ebenen mehr als 2,2 Millionen neue Mitglieder gewonnen und über 15.000 neue Basisgewerkschaften und Arbeitervereinigungen gegründet. Die Mobilisierungsrate von Arbeitnehmern im nichtstaatlichen Sektor, im informellen Sektor und auf digitalen Plattformen ist jedoch weiterhin relativ niedrig. Mancherorts sind die Aktivitäten noch immer bürokratisch geprägt, und der Fokus liegt nicht wirklich auf den Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitnehmern.

Diese Realität wirft wichtige Fragen auf. Obwohl Gewerkschaften über 10 Millionen Mitglieder haben, stehen sie weiterhin vor der Herausforderung, ihren Einfluss auf neue Arbeitnehmergruppen in der modernen Wirtschaft auszudehnen. Das aktuelle Problem beschränkt sich jedoch nicht allein auf die Mitgliederwerbung. Viel wichtiger ist es, den Arbeitnehmern das Gefühl zu vermitteln, dass Gewerkschaften für sie wirklich notwendig sind. Arbeitnehmer treten Gewerkschaften nicht aufgrund von Parolen oder der Anzahl der Ebenen oder Zweigstellen bei. Ihnen ist wichtig, ob ihre Rechte geschützt werden; ob sich jemand für sie einsetzt, wenn ihnen Lohn zusteht; ob sie bei Streitigkeiten vertreten werden; und ob es eine Organisation gibt, die sie in schwierigen Lebenslagen unterstützt. Anders ausgedrückt: Arbeitnehmer fühlen sich nicht durch die Aussagen der Gewerkschaft an diese gebunden, sondern durch das, was die Gewerkschaft tatsächlich für sie tut.

Aus dieser Perspektive erfordert die Umstrukturierung nach dem neuen Modell auch einen Paradigmenwechsel. Wird lediglich die Anzahl der Verwaltungsebenen reduziert, ohne die Servicequalität für die Gewerkschaftsmitglieder zu verbessern, lässt sich die angestrebte Zielsetzung der Straffung nur schwer erreichen. Ist der verschlankte Apparat hingegen näher an den Arbeitnehmern und reagiert er schneller auf arbeitsrechtliche Probleme, bietet dies die Chance, die Effektivität der Gewerkschaftsarbeit zu steigern. Diese Anforderung erhöht auch die Verantwortung der Gewerkschaftsfunktionäre. Im modernen Arbeitsumfeld müssen Gewerkschaftsfunktionäre nicht nur engagiert sein, sondern auch über Rechtskenntnisse, Dialog- und Verhandlungsgeschick, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit zum Umgang mit digitalen Technologien verfügen.

Der 14. Kongress des vietnamesischen Gewerkschaftsbundes läutet eine neue Amtszeit mit zahlreichen Forderungen nach Innovation ein. Die Zukunft der Gewerkschaftsorganisation hängt nicht von der Anzahl der bestehenden Organisationsebenen oder Zweigstellen ab, sondern davon, dass die Gewerkschaft stets eine verlässliche Stütze für die Arbeitnehmer ist. Wenn Arbeitnehmer die Gewerkschaft für Schutz, Vertretung und Unterstützung benötigen, ist dies nicht nur ein Erfolg für die Organisation, sondern auch ein zentraler Wert, der die Position des vietnamesischen Gewerkschaftsbundes im Laufe seiner Entwicklung geprägt hat.

Quelle: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html


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